上學(xué)期總務(wù)處工作計劃范文
上學(xué)期總務(wù)處工作計劃范文
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅持"為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)"的原則，樹立"服務(wù)育人"的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理等各項工作。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
（一）增強(qiáng)服務(wù)意識，努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)"勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。
（二）落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化工作職責(zé)。
進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做。
（三）做好開源節(jié)流，規(guī)范財務(wù)管理。
一是要開源節(jié)流。該用的一分不省，不該用的不分不用。抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。同時要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)尚，從用水、用電著手，加裝設(shè)施，實(shí)行時間分段管理用水、用電。
二是財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查，同時要求財會人員作好財務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。
三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度。我們要求全校每一個教職工都要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，諸如差旅費(fèi)的報銷，采購的申請手續(xù)，把政策公布到位，把人性化管理執(zhí)行到位。同時我們也要求全體教職工不違反財經(jīng)紀(jì)律，任何個人不得違規(guī)收費(fèi)，嚴(yán)格按物價局核定的收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
（四）管好校產(chǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
全校校舍校產(chǎn)總值巳達(dá)到上百萬元，是學(xué)校多年積累的主要財富，也是我們賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，管好校舍校產(chǎn)是我們總務(wù)人員的重要職責(zé)。
1、完善固定資產(chǎn)帳目，定期核對。我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
2、繼續(xù)按慣例對各班級、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，建立班級損壞公物檔案。
（五）搞好各方協(xié)調(diào)，形成整體合力
總務(wù)工作點(diǎn)多面廣，涉及范圍寬，從前面的門衛(wèi)到后面的學(xué)生宿舍，從樓頂?shù)较滤溃蟮饺５呢敭a(chǎn)、賬務(wù)，小到一張紙、一只拖把、一支筆芯，水汽油電，吃喝拉撒，教學(xué)一線的保障、環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生等等，所以在工作過程中，既要抓住重點(diǎn)，分主次，又要注意不能忽視某個方面，某些看似小的方面，因工作差錯或保障不到位，就會演變成大的問題，造成壞的影響。要進(jìn)行分層管理，層層負(fù)責(zé)，從全處、全校大局著眼，搞好多方協(xié)調(diào)，形成全組的整體合力，努力打造成一支保障能力強(qiáng)、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。
總務(wù)工作是一件十分繁雜的事務(wù)性工作，事務(wù)越多，不滿意的地方的機(jī)率就越高。我們誠懇地歡迎批評，接受批評，只有批評和監(jiān)督，才有努力的方向。我們希望全校教職工理解我們，支持我們，幫助我們，大家一起為鶴湖發(fā)展的美好前景，鶴湖建設(shè)成長的輝煌而共同努力。
四、具體安排
三月：
1.年度調(diào)資事宜。
2.本學(xué)期首次班級財產(chǎn)檢查。
3.召開本學(xué)期處室會議。
4.分發(fā)書本和作業(yè)本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品。
5.分發(fā)各班各處室勞動工具。
6.補(bǔ)訂校服。
7.校園衛(wèi)生間改造。
四月：
1.各種往來帳目結(jié)算。
2.制作展板。
3.校園巡檢，校產(chǎn)維修。
4.添置部分設(shè)施設(shè)備。
五月
1.教代會事宜
2.校園巡查，校產(chǎn)維修。
六月
1."六一"相關(guān)事宜
2.做好學(xué)期結(jié)束相關(guān)工作。
3.全校資產(chǎn)大盤查，核對固定資產(chǎn)。
七月-八月
1.校園機(jī)建。
2.新添教室添置桌椅。
3.添置電教設(shè)備。
4.發(fā)放工資和績效。
5.暑期報名相關(guān)工作。
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