圓通的實習(xí)報告
圓通的實習(xí)報告
圓通實習(xí)報告篇一：鄭州圓通快遞有限公司的實習(xí)報告
學(xué)號： 3xxxxx
xxxx學(xué)院
2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文（設(shè)計）
在鄭州圓通快遞有限公司的實習(xí)報告
學(xué)生姓名： xxxxx
所屬系部：管理學(xué)院
專業(yè)班級： 1xx級物流管理四班
指導(dǎo)教師： xxxx
定稿時間：20xxx年4月
xxx學(xué)院20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)論文（設(shè)計）
目 錄
前言 ............................................................... 1
一、實習(xí)概括 ....................................................... 1
（一）實習(xí)目的 .................................................. 1
（二）實習(xí)時間 .................................................. 1
（三）實習(xí)的崗位介紹 ............................................ 1
二、實習(xí)業(yè)務(wù)工作綜述 ............................................... 2
（一）實習(xí)單位概括 .............................................. 2
（二）崗位目標(biāo) .................................................. 2
（三）采購與供應(yīng)鏈的作用 ........................................ 3
1、采購的利潤杠桿作用........................................ 3
2、資產(chǎn)收益率作用............................................ 3
（四）采購員的工作職責(zé)和品德 .................................... 3
1、采購員的工作職責(zé).......................................... 3
2、采購員必須具備如下良好的品德.............................. 4
三、體會與收獲 ..................................................... 4
前言
隨著經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化的不斷發(fā)展，采購項目管理的相關(guān)內(nèi)容，小到一個小合同的履行，大至采購職能的根本性變革，并以這些項目的成功實施展現(xiàn)了上述變革。從概念產(chǎn)生到持續(xù)學(xué)習(xí)和改進，采購提供了一種結(jié)構(gòu)化的方法來闡述導(dǎo)致項目成敗的因素。
采購項目管理過程中有許多現(xiàn)成的工具可以使用，采購特別介紹了類別管理、精益供應(yīng)鏈，并用采購與物流實例來說明這些最新概念。將這些新的概念綜合在一起，并將其用于采購項目管理實踐。
從20世紀(jì)80年代，為了順應(yīng)國際貿(mào)易高速發(fā)展的趨勢，以及滿足客戶對服務(wù)水平提出的更高要求，企業(yè)開始將采購環(huán)節(jié)視為供應(yīng)鏈管理的一個重要組成部分，通過對供應(yīng)鏈的管理，同時對采購手段進行優(yōu)化。當(dāng)前全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境下，采購管理作為企業(yè)提高經(jīng)濟效益和市場競爭能力的重要手段之一，企業(yè)管理中的戰(zhàn)略性地位日益受到國內(nèi)企業(yè)的關(guān)注，但現(xiàn)代采購理念在中國的發(fā)展過程中，由于遭遇的阻力來源”不同，企業(yè)解決問題的方法各異等原因，就被予以了不同的詮釋。
一、實習(xí)概括
（一）實習(xí)目的
本次實習(xí)目的是把理論與實踐相結(jié)合，從實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為將來踏入社會生活奠定堅實的基礎(chǔ)。
（二）實習(xí)時間
2013.1.7—2013.4.25
（三）實習(xí)的崗位介紹
采購是采購人員（Buyer）根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款，以及企業(yè)的物料需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個物流過程，確保物料按時到達企業(yè)，以支持企業(yè)的正常運營的過程
二、實習(xí)業(yè)務(wù)工作綜述
（一）實習(xí)單位概括
圓通速遞有限公司（以下簡稱圓通）成立于2000年5月28日，是一家集速遞、電子商務(wù)于一體的國內(nèi)大型知名快遞品牌企業(yè)，以“創(chuàng)民族品牌”為己任，以實現(xiàn)“圓通速遞——中國人的快遞”為奮斗目標(biāo)，不斷改革創(chuàng)新、堅持不懈為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)快遞服務(wù)。
2011年10月，成立上海圓通蛟龍投資發(fā)展（集團）有限公司，標(biāo)志著圓通向集團化邁出了更加堅實的一步。集團下設(shè)上海圓通速遞有限公司、上海圓通速遞航空貨運代理有限公司、上海圓通新龍電子商務(wù)有限公司。目前為中國快遞協(xié)會副會長單位。
圓通被評為全國交通運輸行業(yè)文明示范窗口、全國青年文明號、全國快遞旺季服務(wù)保障先進企業(yè)、上海名牌、上海市青年文明號（共青團號）、上海市“誠信企業(yè)”。
圓通始終秉承“客戶要求，圓通使命”的服務(wù)宗旨和“誠信服務(wù)，開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，持續(xù)推進品牌建設(shè)、人才建設(shè)、信息建設(shè)、文化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為廣大客戶提供了優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)。圓通在全國建立了8個管理區(qū)、64個轉(zhuǎn)運中心、6000余個配送網(wǎng)點，擁有10萬余名員工，服務(wù)范圍覆蓋國內(nèi)1600余個城市，航空運輸通達城市70余個。圓通已經(jīng)在全世界18個 國家或地區(qū)注冊商標(biāo) ，圓通還在香港建設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并以此為平臺，大力進軍國際快遞市場。
伴隨著圓通速遞新的戰(zhàn)略規(guī)劃實施、航空戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略的推進，圓通速遞將發(fā)展成為中國快遞行業(yè)的龍頭企業(yè)，并打造成為民族快遞品牌，努力促進中國快遞產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
（二）崗位目標(biāo)
采購與供應(yīng)管理的目標(biāo)是在準(zhǔn)確的時間和地點以合適的價格和服務(wù)獲取合乎要求的商品，這個目標(biāo)可以具體表述為：提供不間斷的物料、供應(yīng)和服務(wù)；使庫存投資和損失保持最低限度；保持并提高質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競爭力的供應(yīng)商；當(dāng)條件允許的時候，將所購物資標(biāo)準(zhǔn)化；以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù)；在企業(yè)內(nèi)部和其他職能部門之間建立和諧而富有效率的工作關(guān)系；以可能的最低
圓通實習(xí)報告篇二：圓通實訓(xùn)總結(jié)
圓通實訓(xùn)總結(jié)
面臨畢業(yè)，我們需要更多機會接觸工作，在這一次實訓(xùn)中，學(xué)到的東西很多，無論是知識上還是合作上，在這里并不想贅述，但是心中的感悟卻是很多。 外包管理學(xué)院作為科技職業(yè)學(xué)院較為特色的系部，開展了許多合作企業(yè)，在老師與企業(yè)不斷接觸下，已經(jīng)有很多離校較近的企業(yè)形成了合作關(guān)系，讓更多的學(xué)生有機會進入正規(guī)的企業(yè)進行實戰(zhàn)性的演練緊緊地聯(lián)系起來，讓學(xué)生了解到，平時的學(xué)習(xí)理論知識，是有出處的，同時，我們必須認(rèn)真地完成理論才能有機會更好的運用這些，發(fā)揮我們科院學(xué)子應(yīng)有的實力。其實，我們更多的在臨近畢業(yè)想要的是追求一份穩(wěn)定的工作，在日常工作中學(xué)習(xí)到東西，從而提高自己的能力，我們的夢想到底要付出怎樣的代價，只有當(dāng)我們離開學(xué)校這個溫室時，真正進入社會，接觸紛繁復(fù)雜的脈絡(luò)時，該做出怎樣的努力，每個人心中都有一桿沉=秤，。把理論與實踐緊緊地聯(lián)系我們物流管理專業(yè)分配到圓通快遞實訓(xùn)，從中慢慢學(xué)習(xí)，于是，循序漸進的接觸社會企業(yè)，了解企業(yè)工作流程，文化信息，規(guī)章制度，企業(yè)管理等許多方面。我們培訓(xùn)的除了行為能力，更多的也受到心理和人際的訓(xùn)練。
在老師的帶領(lǐng)下，第一天，我們分好組別，分清各組工作，講解了有關(guān)包裹的派送流程，熟悉一系列的使用工具，。在學(xué)生事務(wù)中心，我們初步了解了圓通速遞的大致程序，互相組員之間認(rèn)識一番，選出組長，帶領(lǐng)我們實訓(xùn)期間的工作，分配任務(wù)，各司其職，做好分內(nèi)工作。在十點的時候，圓通速遞人員把包裹遞送到實訓(xùn)室里，我們進行清點，分類排放，登記貨主的運單號，姓名以及聯(lián)系方式，同時圓通快遞工作人員燕收回第一聯(lián)和第二聯(lián)的運輸單據(jù)，在核實完包裹的單據(jù)和數(shù)目后，我們就要將包裹進行貨主姓名首字母A到Z進行分別擺放在貨架上，等待貨主帶領(lǐng)身份證件來領(lǐng)取。上午的實訓(xùn)是十點到下午的一點，下午的實訓(xùn)是三點到五點半，我們也有為同學(xué)提供寄送包裹的服務(wù)，為同學(xué)節(jié)約了時間，并且?guī)砹撕艽蟮姆奖恪?/p>
一天的的大致流程就如上所說，當(dāng)然，在此期間我們也有一些問題，在整理包裹的時候，我們沒有看清貨主的姓名和聯(lián)系方式，貨主很難找到自己的包裹，我們需要聯(lián)系圓通快遞人員，通過運單號查詢貨主的信息，說麻煩，其實也麻煩，解決了，也就沒什么我們也會遇到態(tài)度不同的學(xué)生，不肯出示身份證件或者學(xué)生證來拿包裹，其實，與人方便與己方便，要是拿錯包裹，我們都要負(fù)責(zé)任的，在
學(xué)校還好，大家都是同齡人，基本都比較合作，大家比較相互了解，都能及時把小問題解決掉，工作多少有些不順心的，哪里工作都是順心如意的，只有在困境中磨練，我們才能變得更加強大，更加的堅強內(nèi)心的強大總是能承受各樣的打擊，并能在短時間就能站起來重新起航。我們需要這種精神，打不垮，吹不到，總是昂首的站在風(fēng)雨中，毫不懼色。
在此次實習(xí)中，我經(jīng)常聽說各種各種的地名，省內(nèi)省外的都有，有地級市，縣級市，或是本縣的各個城鎮(zhèn)，由于我長期不在老家，對縣內(nèi)的各個城鎮(zhèn)的地理位置不熟悉，當(dāng)別人問我，能否派送某鎮(zhèn)某村，我不能馬上答上來。在平時在工作比較閑的時候，多看看地圖，看后才發(fā)現(xiàn)自己對家鄉(xiāng)是有多么不了解。我意識到了：一、與人的溝通很重要。 二、處變不驚，淡定，事有輕重緩急。三、學(xué)習(xí)無處不在，在實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自身存在的能力缺陷，有意識地自學(xué)。四、工作中感受艱辛，每行每業(yè)都不容易，平時更要多多諒解。五、發(fā)覺知識的重要，珍惜學(xué)習(xí)的機會。
圓通實習(xí)報告篇三：圓通物流實踐報告論文
圓通物流實踐報告總結(jié)
目前，從全國來看，我國的物流正處在起步階段，以往我們所謂的物流只是狹窄意義上的運輸或倉貯等物流的初級功能，真正的現(xiàn)代物流只在少數(shù)東部、南部發(fā)達地區(qū)和一些先進企業(yè)中得到了重視和發(fā)展。在廣大中西部地區(qū)和邊遠省區(qū)，現(xiàn)代意義上的物流還未真正起步。即使在經(jīng)濟發(fā)達的東部沿海地區(qū)，物流的社會化、市場化程度也還很低。據(jù)測算，目前我國企業(yè)的自有物流占整個市場規(guī)模的60％-70％左右，物流需求的匱乏使得我國物流業(yè)的發(fā)展內(nèi)在動力不足，限制了物流業(yè)的發(fā)展。因此我組成員選擇了圓通物流進行研究，以下是我們的報告總結(jié)。
一、個人對專業(yè)認(rèn)知實踐工作和企業(yè)的認(rèn)識
上海圓通速遞（物流）有限公司（以下簡稱 圓通速遞），貨物運輸咨詢：021 69929878 。成立于2000年5月，是國內(nèi)大型民營快遞品牌企業(yè)，致力于成為“成為世界上最快的快遞公司”，以“創(chuàng)民族品牌”為己任，以實現(xiàn)“圓通速遞——中國人的快遞”為奮斗目標(biāo)。目前為中國快遞協(xié)會副會長和上海市快遞行業(yè)協(xié)會副會長單位。
公司發(fā)展十年來，始終秉承“客戶要求，圓通使命”的服務(wù)宗旨和“誠信服務(wù)，開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營理念。公司擁有8個管理區(qū)、5個轉(zhuǎn)運中心、5個配送網(wǎng)點、6萬名員工，服務(wù)范圍覆蓋國內(nèi)1000余個城市。公司開通了港澳臺、中東和東南亞專線服務(wù)。并在香港注冊了Cats Alliance Express（CAE)公司，開展國際快遞業(yè)務(wù)。公司立足國內(nèi)，面向國際，致力于開拓和發(fā)展國際、國內(nèi)快遞、物流市場。公司主營包裹快遞業(yè)務(wù)，形成了包括同城100天件、區(qū)域20天件、跨省時效件和航空次晨達、航空次日下午達和到付、代收貨款、簽單返還等多種增值服務(wù)產(chǎn)品。公司的服務(wù)涵蓋倉儲、配送及特種運輸?shù)纫幌盗械膶I(yè)速遞服務(wù)，并為客戶量身制定速遞方案，提供個性化、一站式的服務(wù)。圓通還將使用自主研發(fā)的“圓通物流全程信息監(jiān)控管理系統(tǒng)”，確保每一票快件的時效和安全。
圓通發(fā)展十年來，被評為“中國快遞行業(yè)十大影響力品牌”、上海名牌企業(yè)、上海市青年文明號（共青團號）、全國青年文明號和榮獲首屆電子商務(wù)快遞物流大會“快遞物流獎”、第六屆中國貨運業(yè)大獎——最佳快遞公司國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)銅獎、上海市 “快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)知識競賽組織獎”；入選“2008年中國高成長連鎖
企業(yè)50強”、“2009年度上海民營企業(yè)市場競爭力100強”和上海市“2007年度——2009年度青浦區(qū)五十強民營企業(yè)”名單。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和長遠奮斗目標(biāo)，到2010年，圓通將完成集團公司的組建；通過三至五年的努力，圓通將發(fā)展成為國內(nèi)大型的、具有較強競爭力的網(wǎng)絡(luò)型快遞企業(yè)，并建立圓通國際電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入跨入百億企業(yè)行列，使圓通成為具有國內(nèi)較大影響力的快遞企業(yè)集團，名列中國快遞行業(yè)前三甲；并通過五至十年的努力，相應(yīng)的條件成熟后，爭取成功上市，為社會提供10至15萬個就業(yè)崗位，使圓通成為具有國際較大影響力的快遞跨國集團公司，真正實現(xiàn)“圓通速遞——中國人的快遞”目標(biāo)。
企業(yè)文化如下：服務(wù)宗旨：客戶要求、圓通使命。經(jīng)營理念：誠信服務(wù)、開拓創(chuàng)新。企業(yè)方針：以人為本、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全快捷、樹圓通品牌。企業(yè)目標(biāo)：超越自我、創(chuàng)民族品牌。企業(yè)精神：與時俱進、挑戰(zhàn)未來。員工口號：圓通速遞、時效第一 。宣傳口號：服務(wù)遍神州、誠信遞萬家。企業(yè)主題：時效、和諧--是圓通永恒的主題。六個戰(zhàn)略：安全時效戰(zhàn)略、品牌形象戰(zhàn)略、市場定位戰(zhàn)略、規(guī)范 服務(wù) 戰(zhàn)略、降低成本戰(zhàn)略、創(chuàng)新和諧戰(zhàn)略。六個化：網(wǎng)絡(luò)信息化、操作規(guī)范化、服務(wù)誠信化、中轉(zhuǎn)合理化、管理程序化、發(fā)展國際化 。
圓通速遞：圓通速遞的服務(wù)涵蓋報關(guān)、報檢、海運、空運進出口貨物的運輸服務(wù)；中轉(zhuǎn)、國際國內(nèi)的多式聯(lián)運；分撥、倉儲及特種運輸?shù)纫幌盗械膶I(yè)物流服務(wù)。提供國內(nèi)件、國際間、限時服務(wù)。資費：首重8元/1公斤，續(xù)重6元/1公斤。賠付：丟失賠付：無保價，賠付金額，小于等于1500元；有保價，保價率是1%，賠付金額，小于等于10000元；破損賠付：無保價，賠付金額，3-5倍賠運費；有保價，保價率是1%，賠付金額，小于等于10000元 。優(yōu)點：價格便宜，速度在3-4天內(nèi)。缺點：網(wǎng)點不夠廣泛，偶爾有丟件等情況，員工素質(zhì)因人而異。
二、個人專業(yè)認(rèn)知實踐的主要收獲和教訓(xùn)，并進行深入的分析、思考，達到由感性到理性的升華
我國改革開放已經(jīng)30多年，隨著各項基礎(chǔ)設(shè)施的完善，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國已經(jīng)具備了發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的條件，但發(fā)展并不完善，通過圓通物流的調(diào)研我們認(rèn)識到我國物流業(yè)若想提高進入世界經(jīng)濟的競爭力，必須從國賻出發(fā)，建設(shè)有
中國特色的配送中心。為此，提出以下建議：
1.各地區(qū)要抓信機遇，一旦有利于配送中心建立的因素出現(xiàn)，就應(yīng)及時建立和發(fā)展適合本地區(qū)特色的配送中心，盡量搶得先機。將改組老批發(fā)企業(yè)和傳統(tǒng)的儲運企業(yè)結(jié)合起來，重點建設(shè)現(xiàn)代化批發(fā)網(wǎng)絡(luò)，完善商品配送中心的功能，將集貨、分貨、倉儲、運輸、包裝、咨詢等服務(wù)功能結(jié)合起來。尤其是在硬件設(shè)施不太發(fā)達的現(xiàn)狀下，應(yīng)當(dāng)更加重視發(fā)展先進的信息處理功能，即電也商務(wù)。
2.改善配送中心的網(wǎng)點布局。政府在市政規(guī)劃中要將物流作為總體規(guī)劃的一個有機組成部分，統(tǒng)一規(guī)則，統(tǒng)一運籌。根據(jù)我國國情，發(fā)展現(xiàn)代化的七送中心就此以現(xiàn)有物流企業(yè)為基礎(chǔ)，逐步發(fā)展大型物流中心，與區(qū)域性配送中吣相結(jié)合，建立起多功能、信息化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的配送體系。
3.充分利用現(xiàn)有資源，不求大求全，不盲目追求先進技術(shù)。例如，我國現(xiàn)有倉庫多為平房，我國勞動力資源豐富，可以借鑒臺灣“本士化物流”的觀念，在此基礎(chǔ)上予以改造，以節(jié)約資金。
4.重視引進外資與先進技術(shù)。現(xiàn)階段我國物流業(yè)若能有效地引進資金鲺技術(shù)，就能加快我國配送中心的發(fā)展進程，并為將來的發(fā)展競爭打下基礎(chǔ)。尤其是應(yīng)注意引進環(huán)保型技術(shù)與設(shè)施。
二、個人專業(yè)認(rèn)知實踐的主要工作內(nèi)容及完成情況
我主要負(fù)責(zé)調(diào)查圓通的基本信息以及對我國物流業(yè)的發(fā)展提出的建議，并且積極完成了組長分配的任務(wù)。
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