電力公司部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃
電力公司部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃
一、現(xiàn)狀分析。
1、主網(wǎng)架沒(méi)有形成雙環(huán)網(wǎng)供電，存在多個(gè)變電站串接供電，運(yùn)行方式不可靠、不靈活，網(wǎng)架依然薄弱，單線、單變問(wèn)題目前還沒(méi)有得到徹底解決，電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
2、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí)，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。
3、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重執(zhí)行防范措施細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。
二、工作目標(biāo)。
本部分的目的是明確工作必須要達(dá)成的結(jié)果，并為考核提供標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)即本項(xiàng)工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的標(biāo)準(zhǔn)。
1、目標(biāo)描述：關(guān)于目標(biāo)的定性說(shuō)明，如提高xx；規(guī)范xx。
2、衡量標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)于如何衡量目標(biāo)的說(shuō)明。可以指某指標(biāo)達(dá)到一定的水平，如節(jié)約成本xx萬(wàn)，凈利潤(rùn)增加xx萬(wàn)；或者輸出某一成果，如頒布xx制度。衡量標(biāo)準(zhǔn)要盡量清楚，以利于驗(yàn)證。
三、工作計(jì)劃。
本部分是擬采取措施的詳細(xì)分解，是現(xiàn)狀分析的繼續(xù)。
填寫(xiě)說(shuō)明：
1、根據(jù)“逐層分解”的計(jì)劃制定原則，可視具體情況將任務(wù)分解兩到三個(gè)層級(jí)（工作任務(wù)、具體任務(wù)、具體活動(dòng)）編制行動(dòng)計(jì)劃，最低一級(jí)的時(shí)間間隔不能超過(guò)一個(gè)月，以利于每月檢查工作是否完成。
2、績(jī)效證明：即工作的結(jié)果或輸出，例如指標(biāo)數(shù)據(jù)、制度、報(bào)告等。
四、計(jì)劃管理措施。
為保證計(jì)劃準(zhǔn)確實(shí)施，將采取由部門(mén)負(fù)責(zé)人定期審核部門(mén)成員工作任務(wù)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查安全運(yùn)檢部全面工作，根據(jù)簽訂的績(jī)效合約對(duì)個(gè)人進(jìn)行定期考核。
五、支持需求。
實(shí)施各項(xiàng)工作需要上級(jí)的批復(fù)、財(cái)務(wù)及物資部門(mén)的協(xié)同及各檢修班組的配合，或資源支持等。
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