學校年度教學的計作計劃
學校年度教學的計作計劃
為更好地完成本年度教育教學任務，特制定此計劃：
一、工作的指導思想：
加強和諧建設，充分調動全體師生的積極和創造性，樹立大教育思想，將我校建設成具有獨特文化特征和發展模式的現代化學校。實行目標化管理，提高辦學的社會效益。樹立積極穩妥、戒驕戒躁的工作思想。
二、工作目標：
管理上要做到科學化，程序化，規范化，建立健全學校各項工作的評價體系；教育上通過各項工作，來促進學校的和諧發展；在教學上，大面積提高教學成績�？傮w目標是形成較好的辦學效益，包括社會效益與經濟效益。
三、總體工作綱要
�。ㄒ唬⿲W校的管理。
1、加強領導班子建設，進一步明確工作職責。
做好所分管工作的計劃、總結，做好本系統的工作規劃，并付諸實施，在工作中，既要追求創新，又要追求科學化管理，在工作中要注重調研，要尋找核心性的關鍵問題，做到綱舉目張。
加強干部隊伍的作風建設，干部同志工作要遵守公平、公開、公正的原則，善于調動廣大師生員工的積極性，在工作中要注意協調性和原則性，并能充分發揮民主決策的作用。
做好各級干部的考核工作，對全校干部進行定性和定量考評。
做好各項工作的評價細則制訂工作，進一步完善學校的評價體系。
2、制度建設
鑒于學校規章制度已成系統化，在政策和制度上不會有太大的變化，本年度的制度建設應側重于兩點：一是對舊有制度進行整理。并根據不同的情況做出局部性修改，二是過程性制度進行制定，如教師上課規范，學生一日常規，班主任工作條例等。
各部門要認真落實制度，學校要對各部門進行檢查和評估。
學校要做好三年規劃工作，并制定出實施步驟。
學校要在學校管理體制方面做好調研與論證工作，如分年級部管理的工作。
3、教師隊伍建設
第一，鑒于學校青年教師多這一特殊情況，全面提高教師業務素養，是學校工作的重中之重，也是近三年來學校的主要工作，教務系統的領導要拿出一各切實有效的工作方案。學校要花大力氣研究實施這項工作，且加大投資力度。
第二，繼續推動學案導學工作，深化學案導學的針對性和實效性，加強校本的開發工作。
第三，提倡研究性教學工作，提高教師的學術水平，加強教師的素養培訓工作；在全校范圍內開展“名師名課”活動，并進一步擴大我校教師在全縣的品牌效應。
第四，繼續開展師徒結對子的幫帶制度，要求教師們要有全局觀念，老教師是要對新教師實行跟蹤式指導。新教師要以公開課的方式匯報學習成果。
第五，學校繼續實施教師考試制度。
4、教學工作。
常規性教學是學校教育的主要渠道，也是學校實施素質教育的主陣地。常規管理目標就是課堂素質化，通過課堂素質化達到學生素質化的教師素質化。
首先，教學工作要有計劃性、規劃性。各組、各個教師都要認真研究制訂出相應的工作計劃。計劃要有目的，主要任務，計劃要有目的、主要任務、工作措施及方法。要詳盡的分析和工作程序，要列出時間表。
其次，要做好集體備課工作，要做到實至名歸，教務處的要抓好典型加以指導，并總結經驗加以推廣。要有一定的評價方法。
第三、抓好上課環節，優化課堂教學結構，對教學內容要重組編排。學校要規范上課程序及教學核心內容。并科學制訂課堂教學的評價方案。教務處要合理安排調研性聽課、評比性聽課和師范性聽課的工作。抓住存在的典型性問題并加以解決，善于總結經驗并加以推廣。
第四、課后的輔導工作要抓實，我們提倡有效輔導和個別輔導，教務處同志要認真檢查，各備課組及教師要合理安排輔導內容。在輔導中要針對不同層次的學生給予針對性的輔導。
第五、教務處及各備課組要認真研究考試，研究考試的項目考試的方向，考試的內容，充分發揮考試的評價作用及反饋作用，考試程序要規范化。端正考風，嚴肅考試紀律。
第六，學校要做好教學的情報及分析工作，尤其是高考信息的收集。要善于總結經驗，尋找工作中的不足。學校要進上步加大教學科研的工作力度，以研帶教，以研促教，教研結合。學校提倡教師從事草根式研究，不可貪大求洋，只求解決實際問題。
第七，學校要做好高考的備考工作。學校要對高考備考工作進行專門性領導，首先要確定高考目標：學校要死保二本以上人數為350人，力圖突破400人。教務系統的同志要組織備考指導老師馬上做好工作計劃，學校的總體要求是第三個階段：
（一）系統復習階段要以綱為綱，以本為本，鞏固基礎知識；
�。ǘ⿲ｎ}復習階段要理清每一類型題的解題思路，要做好單項驗收，要穩扎穩打，步步步為營；
�。ㄈ┚C合訓練階段要貼近高考，對整體試卷結構進深入分析，訓練考試技法，提高考試能力。
第八，學校要進一步加強電化教學的開展力度，充分利用網絡資源的優勢，加大教學容量，學校已經為上課老師配置了筆記本電腦，教室多媒體設施也即將安裝，電化教學的資源應該得到很好的利用，負責電教的教師要做好培訓工作，青年教師要幫助老教師迅速掌握電化教學的手段，使我們今年用多媒體上課率要達到50%，為下一年的電化教學的普及打下基礎。
5、德育工作。
學校德育工作是學校工作的重要方面，德育工作開展的如何，直接關系到學校的辦學方向。
第一，學校要加強德育工作的隊伍建設，尤其是是班主任隊伍建設，班主任既擔負著班級的管理工作，同時也擔負著教育任務。學校要制訂班主任工作條例，要定期召開班主任工作會議，尤其是是班主任的工作經驗交流工作要做得富有成效。班主任應當以個別談話、主題班會、家長會及重大節日等方式，因地制宜地開展學校的思想教育工作。學校要加強骨干班主任的選拔與培養工作，爭取我�？h級以上的骨干班主任達到三分之一。
第二，我們認為，習慣養成教育，仍是德育工作的主要內容，良好的生活習慣、文明習慣及學習習慣，對一個學生一生的成長都是至關重要的。因此，政教處和班主任要以此為工作目標，從日常性的工作抓起，積小善為大善，在工作方法上要注意強行約束和耐心說服相結合。科任教師也要深入挖掘課程中的德育資源，在課堂教學中滲透習慣養成教育。政教處和團委要合理安排相應的活動，并以此為載體開展德育工作，學校要做到時時有德育，事事有德育。
第三，平安教育也是學校德育工作的一個重要范疇。因為平安建設以預防為主，這就要求全體師生要牢固樹立安全意識，尤其是積極預防青少年犯罪，預防校園暴力事件的發生。因此，學校政教處及班主任老師要做好平安建設工作，要做到常抓不懈，不留死角。
第四，學校要加強學生的干部隊伍建設，要以青年黨校為主要陣地對學生干部進行培訓，要有我們學校的校本課程和教材。各班主任在班團干部的任命時要嚴格把關，不許出現以惡抑惡的做法。學校要做好校團委與學生會的組建工作，使其能真正地發揮工作作用。學校還要做好學生黨員的培養工作，做好黨員培養計劃，在工作中要恪守原則，規范學生黨員的培養過程，把好人情關。
6、學校的文化建設。
學校是培養學生的場所，它既有教育形式，活動本身內蘊著隱性的影響，又有非課程化的環境影響，富有高雅創意和價值理想的校園文化建設，能形成一種無形的精神力量，激勵和鞭策學生執著追求高品位的人生價值與審美價值，促使學生健康成長。
第一，加強文化環境建設，做好園林化校園的規劃工作在現有的基礎上進一步完善校園文化設施建設，追求高品位的環境建設，包括基礎設施建設、網絡建設。在硬件投資方面要做好設計，投資要一次到位。
第二，學校要進一步加強窗口建設，學校通過校園廣播站、�？�，宣傳櫥窗等媒體建設，來加強學校的文化輻射作用。媒體建設要充分發揮學生的主體作用，要計劃周密，措施得當，不要半途而廢。
第三，學校的文化社團工作要廣泛開展起來，學生體育隊、學科單科興趣小組、文學及寫作小組等學生小社團等要抓住時機建立起來，學校要委托教師進行專業指導。學校要給予人、財、物的大力支持。
第四，學校要合理安排時間，開展有益于學生身心健康的文體活動，豐富全校師生的文化生活，它既能彌補學封閉管理所帶來的單調的不足，同時也有利于學校開展各種教育，構成學校美育工作的重要內容。
第五，學校要進一步加強辦公室及教室的環境建設，美化香化教室學校要拿出一個教室文化建設的評比方案。
7，后勤工作。
學校后勤工作人員要牢固樹立服務意識，要充分發揮后勤各職能部門的作用。
第一學校食堂及超市面上要認真做好成本核算工作，要做到帳目清楚，要貨品上要把好質量關，全力保障飲食安全。
第二，學校后勤要做好物品采購與保管工作，出入庫要做好登記，校產維護要及時。
第三，學校要做好增收節支工作，廣開收入渠道并做統一管理，縮減不必要的開支。目前學校的經濟尚不富裕，因此厲行節約反對鋪張浪費是我們的重要方針。
第四，主管后勤的領導要做好工作計劃，對一年的工作要有大體安排，做好財務預算工作和結算工作，財務工作要公開透明。
8、舍務管理工作。舍務工作要做到扎實細致，學校實行責任追查制度，紀律檢查和衛生檢查要做到制度化、經常化，并把它納入到班級考核成績和班主任考核成績范疇之中。
此計劃是學校整體工作的總綱，各職能部門依此制訂本年度工作計劃要做好每項工作的實施方案，并上交學校備案，學校依此檢查督促實施。
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