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初級中學(xué)教學(xué)工作計劃

時間:2024-10-25 12:16:56

初級中學(xué)教學(xué)工作計劃

初級中學(xué)教學(xué)工作計劃

初級中學(xué)教學(xué)工作計劃

  一、教學(xué)現(xiàn)狀

  教學(xué)質(zhì)量由中考總分值前十名跌落至今年中考總分值倒數(shù)第七。七、八年級教學(xué)成績也排在了二十名以后,語文、政、史等優(yōu)勢學(xué)科大幅度下降,數(shù)學(xué)、英語等基礎(chǔ)性較強的學(xué)科在后五名。教師的干勁較足,但整體素質(zhì)有待提高。相當(dāng)部分學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)能力差。我校已成了名符其實的薄弱學(xué)校。

  二、存在問題及分析

  1、多年來,在評先、考核等工作中偏重結(jié)果,忽視了過程管理。教師的合作意識不強,教研之風(fēng)不濃,封閉保守。學(xué)科帶頭人、骨干教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)未得到充分開掘。

  2、雖制定了一些規(guī)范教學(xué)行為的制度、規(guī)則,但由于在整體工作中規(guī)范意識不強,以教學(xué)為中心的地位不明,未得到真正落實。

  3、教學(xué)常規(guī)管理偏重形式而忽視實際。無近期目標(biāo),沒有遠景規(guī)劃,方向盲目。沒有切實遵循教育教學(xué)規(guī)律和我校教師、學(xué)生的實際,只是采取了一些堵埝式的做法。各種形式的教研、教學(xué)活動雖搞了不少,但實際效果不大。

  4、缺乏現(xiàn)代先進的管理理念,又不能從教師的思想實際出發(fā),教研之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)不盛。

  5、雖認(rèn)識到了分層教學(xué)的重要性,但忽視了基礎(chǔ)教學(xué),未以占大多數(shù)的中等生為施教基礎(chǔ),對分層教學(xué)的管理缺乏力度。致使優(yōu)生不優(yōu)、差生更差,輟學(xué)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

  6、閉關(guān)鎖國,網(wǎng)上資源利用有限,無橫向聯(lián)系、校際交流,閉門造車。

  7、對校本培訓(xùn)重視不夠,教研教改未落到實處,教師的基本功較差,大部分教師不會制作簡單課件,不能用多媒體上課。

  8、實驗課開課率不足十分之一。儀器陳舊、不足,當(dāng)用閑置,藥品不足,生物實驗室至今未裝配。

  三、主要任務(wù)

  1、加強教學(xué)過程的規(guī)范化、常規(guī)化管理。制定、完善教學(xué)管理制度。

  2、加強師資隊伍建設(shè),充分挖掘?qū)W科帶頭人和骨干教師的作用,鼓勵青年教師參加各種教學(xué)比賽,肯定成績、找出不足,使他們盡快成熟。

  3、加大教研力度,從周測、各階段考試質(zhì)量分析入手,解決實際問題,使教研確實為教學(xué)成績的穩(wěn)步提高服務(wù)。

  4、加大現(xiàn)代化教學(xué)手段的運用和實驗教學(xué)的管理。

  5、實現(xiàn)分層次布置作業(yè),力爭將流失控制到最小程度。

  6、實現(xiàn)校際交流及網(wǎng)上資源的充分利用,積極吸收適合我校實際的先進經(jīng)驗,盡快形成我校的教學(xué)管理風(fēng)格。

  7、在夯實基礎(chǔ)、提高學(xué)生基本技能上多做文章,在整體推進的同時,創(chuàng)設(shè)更加有利于數(shù)學(xué)、英語等差科提高成績的教學(xué)環(huán)境。

  8、全力抓實九年級教學(xué)管理,為明年中考總分值力爭上三至五個名次、一中、二中上線率力達15%鋪好路。

  四、方法、措施

  1、整體思路

  以教學(xué)行為的規(guī)范為主線,很抓教學(xué)常規(guī)的落實為重點。以轉(zhuǎn)變觀念,提高教師綜合素質(zhì);夯實基礎(chǔ),搞好檢測,注重教研實效為兩翼。以強化教學(xué)檢查力度、學(xué)生調(diào)研為輔助。以教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升為目的。

  2、各年級教學(xué)工作的側(cè)重點

  七年級:抓實學(xué)生對初中教學(xué)環(huán)境的適應(yīng)能力,平衡各科,牢固基礎(chǔ)。

  八年級:抓好課堂學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,保學(xué)控輟,整體成績有所提高。

  九年級:(1)加強新課標(biāo)、新課程、中考試題方向的研究、分析 (2)以面向中等生為施教原則,抓中間促兩頭,在平均分的提高上加強教研;學(xué)科整體推進。(3)嚴(yán)禁便向流失,嚴(yán)格出勤和學(xué)籍管理。

  3、加強教學(xué)過程的規(guī)范化管理,強化教學(xué)常規(guī)管理,把教研落到實處,努力提高教師素質(zhì),穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。

  (1)制定《教學(xué)常規(guī)實施細則》、《教學(xué)工作檢查規(guī)定》、《一堂好課的評價標(biāo)準(zhǔn)》,《教師課堂常規(guī)》、《學(xué)生課堂常規(guī)》。從制度上建立起有利于教師發(fā)展的平臺,規(guī)范教學(xué)行為 。

  (2)組織一次學(xué)科帶頭人,骨干教師展示課,通過備課、講課、評課,分析、討論等過程,督促他們盡快成為教學(xué)的領(lǐng)頭雁。

  (3)組織一次教師過關(guān)課,把評比結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案,三十五周歲以下教師要進入多媒體上課。

  (4)分階段進行四十歲以下教師基本功比賽,包括課件制作比賽。

  (5)認(rèn)真組織,指導(dǎo)好周測,階段質(zhì)量檢測,期中、期末等考試的出題,結(jié)果分析,及時解決教學(xué)中存在的突出問題,把握教學(xué)思路。

  (6)每兩周組織一次由年級組長參加的計劃落實、備課、作業(yè)及批改等的集中檢查,按等級記入教師業(yè)務(wù)檔案,并經(jīng)常以聽課的方式檢查教師的備課、教學(xué)計劃的執(zhí)行情況。教導(dǎo)處寫出書面報告,交由教師代表會及全體教師分析討論,不走過場。

  (7)嚴(yán)格限制作業(yè)的數(shù)量,數(shù)、英、物、語課外作業(yè)不超20分鐘,政、史、地、生、化當(dāng)堂完成,作業(yè)要全批全改,課堂練習(xí)及作業(yè)、各種檢測都要緊扣重點,針對學(xué)生實際夯實基礎(chǔ) ,作業(yè)布置要分層次,這些作為作業(yè)檢查的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  (8)課外補充題,要經(jīng)教導(dǎo)處審核,做到精選、精練,符合學(xué)生實際,并分年級嚴(yán)格控制數(shù)量,每日公開一次篇子張數(shù)。

  (9)自習(xí)課不準(zhǔn)講課,不準(zhǔn)擠占學(xué)生時間,教師要進教室進行個別輔導(dǎo)。搞好每周一次英語晨讀,切實有效利用好晨讀時間。

  (10)針對各年級實際,適時進行學(xué)生調(diào)研,為教師及時矯正教學(xué)方向服務(wù)。

  (11)九年級結(jié)課時間,依我校學(xué)生實際,定在最早明年3月初。

  五、工作安排

  周次

  主要工作

  1~3周

  制定并出臺《教師課堂常規(guī)》、《學(xué)生課堂常規(guī)》、《一堂好課評價標(biāo)準(zhǔn)》《日常教學(xué)檢查常規(guī)》、《教學(xué)常規(guī)實施細則》

  4周

  計劃、備課、作業(yè)等檢查,匯報分析(計劃落實情況期中、期末各查一次,備課、作業(yè)每兩周檢查一次,以下不另注)

  5周

  學(xué)生調(diào)研

  7周

  第一次階段質(zhì)量檢測及分析

  8~9周

  學(xué)科帶頭人,骨干教師展示課

  10周

  40歲以下教師粉筆字比賽

  11周

  40歲以下教師打字比賽

  12周

  期中考試(第二次階段檢測)及質(zhì)量分析

  13周

  1、學(xué)生調(diào)研 2、班量化核實、分析

  14~16周

  40歲以下教師過關(guān)課

  17周

  第三次階段質(zhì)量檢測及分析

  18~19周

  教學(xué)工作交流匯報活動

  20周

  課件制作比賽(分學(xué)科一課時課件)

  21周

  學(xué)生調(diào)研

  22~23周

  1、期末復(fù)習(xí)研討

  2、期末考試(第四次質(zhì)量檢測))及質(zhì)量分析

  3、教學(xué)工作總結(jié)

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