采油隊(duì)先進(jìn)集體的申報(bào)總結(jié)

采油隊(duì)先進(jìn)集體的申報(bào)總結(jié)

　　攻堅(jiān)啃硬 開拓進(jìn)取

　　創(chuàng)建堅(jiān)強(qiáng)有力的新型采油隊(duì)伍

　　采油x隊(duì)現(xiàn)有干部職工132人，管理著位于xx縣xx鄉(xiāng)和xx縣xx鄉(xiāng)境內(nèi)的xx油田、xx油田的x3，x24、c25、b45，b167，b26、67、93、94等9個(gè)稠油區(qū)塊，區(qū)域面積達(dá)30平方公里左右。有2座集油站、12座計(jì)量站和4個(gè)單井點(diǎn)，共有油井252口。自建隊(duì)以來，該隊(duì)就提出了“建設(shè)一流的班子，帶出一流的隊(duì)伍，樹立一流的形象，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)”的“四個(gè)一流”目標(biāo)。2005年，該隊(duì)干部職工緊緊圍繞這一目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗、奉獻(xiàn)新區(qū)”的創(chuàng)業(yè)精神，攻堅(jiān)啃硬、不畏困難的拼搏精神，積極探索、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神，克服區(qū)塊分散戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員不足素質(zhì)不齊、地質(zhì)狀況復(fù)雜、生產(chǎn)生活條件艱苦等困難，在稠油新區(qū)這個(gè)維系著xx油田原油穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)希望的土地上，默默地耕耘，辛勤地勞作。今年1至11月份，搶投新井140余口、新站10座，生產(chǎn)原油8.7萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)量9.4萬(wàn)噸。為稠油新區(qū)的快速發(fā)展和xx油田原油產(chǎn)量任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　建設(shè)一流的班子

　　采油x隊(duì)是一支年輕的隊(duì)伍，說它年輕，是因?yàn)樗�建�?duì)時(shí)間短；干部隊(duì)伍新，除隊(duì)長(zhǎng)有過幾年基層隊(duì)干部經(jīng)驗(yàn)外，其余干部都是新聘的。為了使干部們盡快適應(yīng)新的崗位，適應(yīng)新區(qū)開發(fā)建設(shè)需要，盡快建設(shè)一支政治堅(jiān)定,作風(fēng)過硬,具有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子,他們首先在班子成員中開展了“四公開”：干部思想做到公開,有問題擺在桌面上,集體研究決定；缺點(diǎn)公開,堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng)；工作公開,分工合作,相互通氣,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；隊(duì)務(wù)公開,一切隊(duì)務(wù)做到公開、透明，自覺置于職工的監(jiān)督之下。通過“四公開”的開展，很快在班子之間形成了一個(gè)取長(zhǎng)補(bǔ)短、集思廣益、團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)清氣正的和諧氛圍。其次以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)班子的學(xué)習(xí)制度，同時(shí)拓寬學(xué)習(xí)面，不但學(xué)政治方面的，還學(xué)經(jīng)濟(jì)方面的；不但學(xué)采油專業(yè)技術(shù)方面的，還學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方面的。很快使班子成員的整體素質(zhì)得到了大幅提高。同時(shí)積極發(fā)揮干部的表率作用，制定了“五到現(xiàn)場(chǎng)”制度，即：注汽轉(zhuǎn)輪到現(xiàn)場(chǎng)，啟吊大型設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，井、站施工到現(xiàn)場(chǎng)，突發(fā)事件到現(xiàn)場(chǎng)，惡劣天氣到現(xiàn)場(chǎng)。用實(shí)際行動(dòng)來感化人、凝聚人。由于x隊(duì)管理戰(zhàn)線較長(zhǎng)，人員又少，可新井投產(chǎn)卻很快，有時(shí)一天就是2－3口井，所以隊(duì)干部們天天都是一身工衣從這個(gè)井到那個(gè)井，從這個(gè)站都那個(gè)站，常常是這邊活還沒干完，那邊的又急著要干。注、燜、噴、抽，平井場(chǎng)，墊道路……只要哪里缺人就往哪里補(bǔ)，只要哪里有情況就趕到哪里。一天下來個(gè)個(gè)都是精疲力竭，但還要堅(jiān)持總結(jié)整理完今天的工作和資料，落實(shí)好第二天的計(jì)劃和需要重點(diǎn)關(guān)注的地方。

　　唯一有過基層隊(duì)干部經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長(zhǎng)xxx，在投產(chǎn)吃緊的時(shí)候，母親因白血病兩上天津住院，他也擠不出時(shí)間去陪伴半天。甚至在六歲的寶貝兒子摔傷，他也沒有時(shí)間回到僅幾十里地的基地看一下，直到拆線才抽空回來陪了兒子一個(gè)多小時(shí)。

　　今年才當(dāng)支部書記的xxx，在忙完工作之余還不忘關(guān)心職工們的生活，在陰雨連綿的日子里，多次帶隊(duì)干部踩著泥濘徒步幾公里為駐單井點(diǎn)的職工們送米送面。

　　x隊(duì)的干部們就是憑著這一股肯學(xué)勤干的勁頭，在職工中樹立了良好的形象和威信,真正成為采油x隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)核心。

　　帶出一流的隊(duì)伍

　　說采油x隊(duì)年輕，還因?yàn)槁毠り?duì)伍平均年齡小，35歲以下青工占職工總數(shù)的78%，且大部分為轉(zhuǎn)崗或新分工人，平均技術(shù)素質(zhì)低，再加上隨著新井的不斷投產(chǎn)也不斷又有新工人補(bǔ)充進(jìn)來。面對(duì)這樣的隊(duì)伍狀況，x隊(duì)制訂了“理論與實(shí)踐、集中輔導(dǎo)與交叉培訓(xùn)、自我進(jìn)步與定期考評(píng)、技術(shù)素質(zhì)高低與崗位、榮譽(yù)、效益相結(jié)合”的“四結(jié)合”培訓(xùn)方案。對(duì)新入隊(duì)人員由技師帶領(lǐng)，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)星期的強(qiáng)化培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，合格后分配到站，不合格繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)，直到符合崗位需要為止。平時(shí)狠抓“一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽活動(dòng)”的落實(shí)，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，在年初的考試中達(dá)到及格的就可以得到獎(jiǎng)勵(lì)，但現(xiàn)在考分在80分左右的已成為落后，職工的技術(shù)素質(zhì)得到了明顯的提升。同時(shí)也極大地激發(fā)起了職工學(xué)習(xí)熱情，由“要我學(xué)”變成了“我要學(xué)”，在全隊(duì)范圍內(nèi)形成了“學(xué)、比、趕、幫、超”的良好氛圍。

　　在抓好技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，該隊(duì)還致力于職工“艱苦創(chuàng)業(yè)，奉獻(xiàn)新區(qū)”的新區(qū)精神和團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，點(diǎn)燃了職工創(chuàng)業(yè)的豪情，激發(fā)出了職工的成就感，鑄就了職工“愛我七隊(duì)、心系x隊(duì)”的團(tuán)隊(duì)精神。很快，干部職工都心往一處想、勁往一處使，哪里需要人不用隊(duì)上安排就積極主動(dòng)地趕去，沒有班站界限了；尤其晚上有急活要干，即使不值班的都會(huì)立即從床上起來趕去現(xiàn)場(chǎng)。今年5月份，連續(xù)多天的陰雨天氣，使正在擴(kuò)修的xx路泥濘不堪，為了保證原油外運(yùn)車輛及時(shí)進(jìn)入剛剛投產(chǎn)的x45區(qū)拉油，隊(duì)干部們天天輪流冒著大雨踏著泥濘、拖著鋼絲繩守在公路上義務(wù)墊路、拖車，附近站上的職工們也都自發(fā)地抽時(shí)間趕來一起干，幾個(gè)隊(duì)干部和職工都淋感冒了，手

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