年商務局維護穩定計劃范文
年商務局維護穩定計劃范文
為了推動商務工作的快速發展，切實維護全系統的社會穩定，特制訂《商務辦2008年維護穩定工作計劃》。
一、重要意義
隨著改革的不斷深入，在商務系統范圍內，面臨著“在職職工、下崗職工、離退休職工、內退職工、家屬、職工待業子女”等六個群體，各群體思想傾向都是不一樣的，對改革、利益的態度是不一致的，統一“六個群體”思想認識的難度比以往任何時候都大，做好群眾工作的任務異常艱巨、復雜。越是在這種復雜特殊的情況下，做好維護穩定工作顯得尤為重要。能否做好維護穩定工作，是檢驗商務系統各單位黨政領導班子政治、能力、黨性、覺悟的重要標準之一。
近年來，商務系統各單位認真按照縣維護穩定工作領導小組的要求，扎扎實實地做好維護穩定工作。每年都制訂并落實維護穩定工作計劃，建立了六個群體的排查大表，堅持領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施，使全系統維護穩定工作見到了十分明顯的成效，構建了維護穩定工作的長效機制。實踐證明，做好維護穩定工作，為改革發展優化了環境，提供了動力，營造了和諧氛圍，有力地推動了商務系統的物質文明、政治文明和精神文明的協調發展。
穩定是一個內容十分復雜的社會問題，但歸根結底，它是一個經濟、政治等方面的利益分配問題。伴隨國有企業深化改革，在經濟關系上，必然出現“利益主體多元化、利益關系復雜化、利益需求多樣化”；在政治關系上，新的社會階層、社會組織開始形成不同的政治階層，政治要求更為多樣；在思想價值關系上，各種文化類型和信仰都有其信奉者，社會信仰日趨多樣化，價值沖突更趨激烈。新的形勢和任務要求商務系統各單位必須緊跟變化了的形勢，從促進企業發展和維護廣大職工群眾利益的高度，總結維護穩定工作的經驗和規律，積極探索和建立維護穩定工作的機制，妥善協調各方面的利益關系，切實擔負其“發展一方、穩定一方”的職責。
二、總體目標
維護穩定工作，全商務系統要實現“五有”目標――即穩定工作制度建設要有新進展，綜治“三防”（人防、物防、技防）建設要有新加強，解決群眾反映問題力度要有新突破，信息溝通渠道要有新加強，商務系統環境要有新改善。
信訪工作，全商務系統要實現“三無”目標――無去省進京上訪、無越級集體上訪、無信訪積案。
全商務系統要實現“五無”目標――無進京滋事、無電視插播、無當地滋事、無在逃人員、無未轉化人員。
三、主要任務
深化思想認識，進一步增強政治敏銳性。實踐證明，“沒有穩定的環境，什么事情也干不成”。商務系統各單位領導班子和領導干部，必需切實強化政治敏銳性和政治鑒別力，做到心中有黨，牢記責任，在維護大局穩定上與縣委、縣政府保持高度一致。努力實現穩定工作重心下移，牢固樹立加強基層、建設基層、穩定基層的觀念，實現領導力量、工作力度、具體措施、目標責任“四個下移”，保證基層穩定工作落到實處。繼續堅持和發揚好的經驗和傳統，圍繞實現“五有”的目標，堅持“五項穩定機制”，做到領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯絡到位、關心幫助到位、排查落實到位，確保實現“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的'事”的目標。
構建維護穩定工作長效機制。一是建立健全工作機制。2008年，商務系統所有單位要建立穩定工作領導小組會議制度、穩定工作信息報告制度、穩定工作排查制度、穩定工作結對幫扶承包制度。在穩定工作特殊時期，要嚴格落實穩定工作值班制度、匯報制度、考勤制度等，在制度體系上給予充分保障。二是建立健全責任追究機制。按照維護穩定工作領導小組的要求，進一步加大穩定工作責任追究力度，真正落實“一級抓一級、一級對一級負責”的工作責任。商務辦將把各單位各部門領導干部抓維護穩定工作的實績作為年終考核的一項重要內容，作為文明單位和個人評選的一條重要指標。將加大督促檢查力度，對涉及影響穩定的每起案件都要督促協調有關部門盡快解決處理。對那些因領導不力，工作不負責任，對突發事件處理不當而出現問題的單位及部門，要查清原因，分清責任，嚴肅處理。三是嚴格落實領導責任制。按照“誰主管、誰負責”的原則，切實把維護穩定工作的責任落到實處，絕不能留死角，絕不能掛空擋，能在基層解決的問題必須在基層解決，切實做到一級對一級負責，各自負起保一方平安的政治責任。
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