秋季安全大檢查總結

時間：2024-09-16 05:07:27

秋季安全大檢查總結

秋季安全大檢查總結

秋季安全大檢查總結

　　根據省公司春秋安大檢查工作制度，結合安全生產“百問百查”第三階段自查自改、優化階段的工作，公司于9月20日至10月30日，在全公司范圍內開展了20xx年秋季安全大檢查工作，現將本次秋季安全大檢查的情況總結如下，請各部門對照存在的問題，認真落實整改工作，進一步夯實安全基礎，確保全年安全目標的實現。

　　一、總體情況

　　秋季安全大檢查期間，各部門都高度重視，緊緊圍繞檢查大綱及百問百查的相關內容，結合本部門工作實際，做出詳細安排，按計劃邊查邊改，有檢查、有總結、有整改措施，對于檢查中發現的問題能積極整改，使設備缺陷或安全隱患能及時消除，提高了設備的健康水平和管理水平，夯實了安全基礎，取得了實效，使安全生產局面持續平穩推進，截至11月9日，連續安全生產實現1933天。

　　二、秋安檢查主要做法

　　1、全公司上下高度重視，領導機構健全，組織有序、措施得力。

　　公司成立以公司安全第一責任人為組長的秋安大檢查領導小組，各部門也相應成立了領導小組，統籌安排秋季檢修及安全大檢查活動，于9月18日召開了公司秋檢、秋查動員會，明確了后一階段的工作目標，即：大干100天，全面完成全年安全生產奮斗目標及連續安全運行2000天。并由安監、生技等職能部門人員組成檢查組，對所轄班組進行了抽查指導，確保了公司秋檢、秋查工作的扎實順利開展。

　　2、加強了過程檢查

　　加強了過程檢查，各生產部門、班站都根據公司下發的2007年秋季安全大檢查部門、班組檢查過程記錄表，認真填寫、落實措施、落實人員，及時整改到位，確保秋查工作落到實處。

　　3、秋安大檢查重點明確、針對性強

　　各部門緊緊圍繞公司制定的秋檢工作過程中不發生人員輕傷及以上事故，不發生誤操作事故，不發生一般設備、電網事故，不發生人員責任的設備重復停電檢修事件，落實省公司八項重點工作，全面完成秋檢工作計劃，實現秋檢結束后電網設備預試完成100％，影響設備迎峰過冬的設備缺陷為零，電網主設備缺陷為零，設備消缺率達到95％以上，確保電網安全迎峰過冬，確保全年安全生產目標圓滿實現的秋檢工作目標，嚴格按照省公司春秋安檢查制度，結合秋、冬季特點，以防人身事故和責任性事故為切入點，抓住關鍵環節，重點排查人身事故隱患和設備安全隱患，從安全基礎管理、現場作業管理、工程管理等十個大的方面入手，做到邊查邊改、消除缺陷。

　　4、加強秋檢設備專項治理工作

　　07年秋檢計劃安排279項，截至11月8日，安排工作236項，其中：檢修工作157項；基建工作12；大修、技改、用戶工作67項。完成工作量的84.59％。秋檢共安排預試設備149臺次，主要有110KV大柳塔變1115、1116大蘇I、II、1112大松間隔設備預試、35KV7個間隔設備預試、6KV15個間隔設備預試、110KV蘇家塔變1115、1116蘇大I、II間隔設備預試等；設備油氣分析96臺次。保護裝置校驗21套，主要有110KV線路保護7套，110KV主變保護1套，110KV母差保護1套，35KV及以下保護12套。基建工程配合驗收任務3項，110KV蟒過渠天元化工輸變電工程驗收、330KV神郝線驗收、110KV蟒過渠變輸變電工程驗收及基建遺留設備缺陷消除等。

　　5、強化基建、檢修施工現場全過程安全管理

　　以“可控、在控、能控”為原則，進一步細化各項預控措施、執行到位、監督檢查到位。加強小型工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我公司當前安全生產態勢平穩的情況下，努力預防各種麻痹、驕傲松勁思想，堅持“四個保證體系”整體作用，做好職工的穩定工作，尤其要做好職工的思想穩定工作。以工作現場“兩交底”、反違章、“危險點”控制為重點、尤其是要做好作業環境變化產生的動態危險點控制措施落實和監控工作。

　　6、圍繞“兩培訓”工作，推進秋檢、秋查工作，全面夯實安全基礎，確保平安秋檢

　　堅持開辦“安規”網上每周5道題《安規》試題庫。一方面供職工安規學習時的自我測驗，另一方面作為每周安規抽考的主要載體。注重安全宣傳和警示教育。在所有生產現場都懸掛“一保家人放心、二保企業滿意”宣傳口號，營造現場安全氛圍。加大反違章的力度，深入開展“反違章為了誰”的討論與實踐，加強對運行和檢修人員的規章、規程教育，使之真正理解《電力安全工作規程》中每項條款的目的和意義，使規程制度成為運行、檢修人員自覺遵守的行為規范。

　　7、加強車輛交通、消防等方面的安全工作

　　嚴格執行車輛管理制度，嚴禁私自架車、酒后駕車、超速行車，確保不發生重大責任性交通事故，加強了消防管理工作，對變電站、調度、通訊等重要機房、重要公共場所的防火安全檢查，補充和更換了部分滅火器材，采取了有效的防護措施。

　　三、存在的主要問題

　　1、由于公司人員少，工作繁忙，造成公司秋安檢查組成員力量不足，專業性不強，使得檢查的效果大打折扣。

　　2、神木分公司要加大對所轄班組兩票的審核，查找問題并提出相應的整改要求，必要時對相關條款進行文字性解釋。

　　3、調度所應進一步完善定值單管理流程，包括各級人員簽字、定值單的存放管理、定值單的整定期限、回執等。

　　4、其它方面存在的問題及整改計劃詳見附件2

　　四、考核意見

　　根據檢查通知要求，對此次秋季安全檢查過程中較以前進步快,各項工作表現突出的神木變、檸條塔變、石圪臺供電所予以通報表揚,對各項工作開展相對落后的35kv石圪臺變予以通報批評。

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