你可能寫了一份假的推薦報告
你可能寫了一份假的推薦報告
撰寫推薦報告是獵頭工作中必不可少的一部分，很多獵頭認為已經有簡歷了，那么推薦報告就是簡單的寫寫就可以了。于是，慢慢的獵頭就獲得了一個不怎么好聽的稱號：簡歷搬運工。而獵頭的工作也就慢慢演變成了把候選人的簡歷要過來，然后轉給合作客戶的HR就完成了。
前兩天在一個獵頭論壇上看到一個HR吐槽獵頭的推薦報告：推薦了幾個人，推薦報告都差不多，尤其是推薦理由，一律寫著“十分符合”四個字，真的是無語。一般遇到這樣的就沒有往下看的欲望了。
所以推薦報告質量的好壞很大程度上決定了候選人是否有面試的機會，很多優(yōu)秀的候選人就是被推薦報告給耽誤了，而最終與機會擦肩而過。推薦報告也是檢驗獵頭是否靠譜的一個重要標準，如果獵頭能提交一份專業(yè)的推薦報告，相信也會讓HR刮目相看。
一份專業(yè)的推薦報告，首先要以這樣的形式來開頭：****（職位）-***（公司）-***先生/女士，清晰明了，讓HR一眼就能分清楚是哪個職位、候選人的名字等主要信息。
綜合評價是一份推薦報告的重中之重，是HR最關注的信息。推薦綜合評價這塊一定要言之有物，擺事實、舉例子，而不要用一些主觀性很強的詞語來評價。比如：候選人性格很好，能力很強、我認為很適合這個職位。
那么這個綜合評價是沒有任何說服力的。
在寫推薦報告綜合評價的時候，基本可以從這四個方面來入手：候選人的教育情況、主要的工作經歷、工作業(yè)績概述、推薦理由。
在這里主要需要強調的還是工作業(yè)績概述和推薦理由這兩部分。
工作業(yè)績概述就是除了候選人的工作經驗之外，需要強調一下候選人在工作期間取得了哪些成績。比如職務上的上升，團隊的擴展，業(yè)務上取得了哪些成績，這個成績最好要用數(shù)字體現(xiàn)出來，比如說擔任職務期間，公司的銷售業(yè)績實現(xiàn)了百分之多少的增長。用事實來突出候選人的能力，而不是用主觀詞匯。
推薦理由，除了候選人的經歷、業(yè)績之外，可以寫一些簡歷上沒有的東西。但是要與這個職位相匹配的東西。這個東西哪里來？就是需要獵頭在要簡歷之外多與候選人去溝通和了解了。
推薦報告能夠直接的反應出獵頭的專業(yè)程度和對這個職位的重視程度，獵頭一定不要忽視。
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