同舟共濟共創(chuàng)輝煌演講稿范文
同舟共濟共創(chuàng)輝煌演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
下午好，我是財務(wù)會計部的###。今天我給大家演講的題目是：同舟共濟，共創(chuàng)輝煌。
踩著2015年的尾巴，馬上就要迎來新的一年，不管是在年底要努力完成今年的計劃任務(wù)，還是在將來2016年初要大顯身手的開門紅，都需要我們?nèi)w的員工共同努力，同舟共濟，才能創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。說著很容易，但要做到這些也并不簡單。今天，我就從講規(guī)矩、重責(zé)任、比貢獻這三個方面來談?wù)勛约旱捏w會和看法。
俗話說的好,“無規(guī)矩不成方圓”。建設(shè)和諧的公司環(huán)境，首要問題就是講規(guī)矩、守規(guī)矩。一個公司文明名程度的高低，就取決于講規(guī)矩地程度。如果沒有各種的規(guī)章制度，員工不講規(guī)矩，就會帶來很多的問題，公司的大環(huán)境就會遭到破壞。講規(guī)矩，并不是針對某一個人的要求，對每一個人來說都很重要。光有“規(guī)矩”，并不能成“方圓”。行動是一個不可或缺的關(guān)鍵。只有行動，把規(guī)矩嚴格的執(zhí)行起來，才會起到應(yīng)有的效果。把講規(guī)矩的風(fēng)氣真正的樹立起來，每個人都以身作則，嚴謹對待工作，公司才能有條不紊地運營。
有責(zé)任就會有動力。成就事業(yè)，認真工作，需要以責(zé)任為支撐。一個人無論怎樣地學(xué)富五車，才華橫溢，但如果他沒有責(zé)任意識，缺乏動力，做事就會打不起精神，暮氣沉沉的生活和工作，也就談不上有所作為。對公司有負責(zé)任的態(tài)度，就會有認真地辦好領(lǐng)導(dǎo)要求的每一件事；就能有熱情地投身于工作中，在本職崗位上做出一流的業(yè)績，公司就會更好的健康發(fā)展。
公司的運營與每個人息息相關(guān)，上到領(lǐng)導(dǎo)，下至每員工都在為公司的經(jīng)營和發(fā)展添磚加瓦。公司靠大家發(fā)展，大家靠公司生存，這是我們和公司最緊密的聯(lián)系，我們?nèi)魏螘r候都要為公司的情況著想。如何才能使公司立于不敗之地；使公司能按時按點的完成計劃任務(wù)；使公司繼續(xù)為大家提供平臺來遮風(fēng)擋雨；這不光是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一個大問題，更是我們這些靠公司生存的員工更關(guān)心的問題。公司提供了一個良好的平臺，在這個平臺上大家應(yīng)該更好的展示每個人的才華，為公司添光彩，為公司的進步發(fā)展增加助力。就比如車險業(yè)務(wù)在今年的計劃任務(wù)還有缺口，上個月，在多方領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各地市舉行了大規(guī)模的“車險團購節(jié)活動”，各部門人員日夜奮戰(zhàn)在一線，周六日不休息，為活動的進行不懈努力，取得了優(yōu)秀的業(yè)績。車險工作的發(fā)展，不僅是車輛保險部門的工作，更是大家應(yīng)該關(guān)心的問題，各部門之間加強溝通，多聯(lián)系和交流問題，互相扶持，同舟共濟，共度難關(guān)。
公司的企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動公司發(fā)展的不竭動力。咱們中華保險是以團結(jié)、負責(zé)、勤奮、進取的企業(yè)精神；穩(wěn)健，創(chuàng)新、持續(xù)、高效的經(jīng)營理念；用服務(wù)至上，信守承諾來回報社會，為整個社會的和諧發(fā)展貢獻力量。企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感；能加強員工的責(zé)任感。每個員工都應(yīng)該了解企業(yè)文化，懷有責(zé)任意識，危機意識，要清楚地認識到企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)，都要在自己的工作崗位上，多做貢獻，多出成績。一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個員工的生存，企業(yè)繁榮了，員工們就會獲得更多事業(yè)的成就。每個員工都應(yīng)有奉獻精神，為公司的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。
公司的健康發(fā)展有很多方面的因素影響，其中重要的一個就是企業(yè)品牌。企業(yè)品牌傳達的是企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、及對消費者的態(tài)度，能突破地域之間的壁壘，進行跨地區(qū)的經(jīng)營活動。中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司，是全國首家也是唯一一家以“中華”冠名的全國性保險公司，是一個響徹中華大地的全國知名保險品牌，這個品牌值得我們?nèi)w中華人感到驕傲。但是，我個人感覺我們公司的企業(yè)品牌建設(shè)還不夠完善，社會的認知度不夠。品牌認知是公司競爭力的一種體現(xiàn)，特別是在大眾消費品市場，各家競爭對手提供的產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)差別不大，這時消費者會傾向于根據(jù)品牌的熟悉程度來決定購買行為。其中特別是品牌的廣告宣傳影響巨大。
比如加多寶涼茶就是一個很好的例子。加多寶和廣藥分家后損失巨大。但是加多寶卻沒有因此而一落千丈，甚至逐漸穩(wěn)超廣藥集團的王老吉，其中很重要的原因就是運用品牌營銷，重塑品牌的戰(zhàn)略。加多寶重拳出擊品牌宣傳，發(fā)動全方位品牌傳播攻勢。在開展電視、地鐵廣告、發(fā)布會等傳統(tǒng)營銷傳播方式外，也同時注重通過微信、微博等網(wǎng)絡(luò)媒體傳播策略，展開了密集的攻勢，投入巨資。特別是以億元贊助人氣節(jié)目《中國好聲音》贏先機，備受觀眾熱捧。此外，加多寶還積極投身公益事業(yè)，在汶川地震和玉樹地震中，對災(zāi)區(qū)的捐款分別達到了1億元和1億2千萬元，受到了全國人民的關(guān)注。在加多寶的方面措施的運營下，不僅沒有落敗，反而實現(xiàn)了超越。
我想我們中華保險本來就有著優(yōu)秀的保險品牌，如果能加以運用合適品牌營銷和戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)一下加多寶的廣告策略，對廣告這樣宣傳業(yè)務(wù)加大投資，用廣告來影響消費者。這時候，我相信消費者一定會對中華保險產(chǎn)生較深的認知，熟悉和了解這個品牌，對中華保險這個品牌加以信賴，從而進行購買。提升品牌在消費者中的知名度，讓大眾對中華保險產(chǎn)生認同，讓中華保險的品牌深入人心，我相信我們的各項業(yè)務(wù)一定也可以實現(xiàn)超越，夸張一點，車險等業(yè)務(wù)甚至不用去推銷，就會有大量的消費者蜂擁而來選擇我們的保險產(chǎn)品。
當然品牌因素也只是公司健康發(fā)展的一部分，改革創(chuàng)新、跟進市場需求、資源的優(yōu)化配置、基礎(chǔ)工作嚴謹?shù)群芏喾矫娑紝居兄匾挠绊�。這些都不是一蹴而就的，需要在我們公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，全體中華人的共同努力，需要我們每個員工講規(guī)矩辦事，對工作認真負責(zé)任的態(tài)度，貢獻自己的一點力量。讓我們中華保險這個大家庭，同舟共濟，共創(chuàng)輝煌！
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