公司職代會預備會上的籌備工作報告
公司職代會預備會上的籌備工作報告
篇二：在公司職代會預備會上的籌備工作報告
各位代表：
建筑分公司一屆四次職代會在公司黨政的直接領導和關心支持下，經過半個月的籌備工作，大會各項工作已基本就緒。現在，我代表大會籌備組向各位代表報告首屆四次職代會大會籌備情況，請代表審議。
一、大會籌備工作的概況
本次職代會的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和全心全意依靠工人階級的指導方針，以職代會為基本形式，堅持以人為本，強化民主管理、民主參與、民主評議和民主監督，落實職代會各項職權，維護職工合法利益，調動干部職工的工作積極性，為實現本年度各項目標任務作出新的貢獻。
首屆四次職代會的籌備工作自2月27日正式開始，為使大會籌備工作有條不紊地進行，公司辦公會專門對職代會籌備工作進行了分工。明確了公司黨群工作部、工會、人力資源部、辦公室、經營部、財務部、工程部的職責分工和進度要求。此后，又對時間安排、議程安排、橫幅標語內容等事項進行了多次調整和討論研究。公司相關領導還分別對會議文件進行了審定、修改，本月10日開始進行了文件打印、會場布置及資料裝訂等準備工作。至今天上午，公司一屆四次職代會籌備工作準備就緒。
二、關于大會議題和日程安排
這次大會的主要議題有：
1、聽取和審議經理***所做的《行政工作報告》；
2、聽取和審議財務部副部長***所做的《2010年度財務工作報告》；
3、聽取副經理**所做的《2010年經營目標責任考核辦法及指標說明》；
4、聽取工會副主席***所做的《一屆四次職代會提案工作報告》；
5、副經理***宣讀公司2010年度優秀管理干部表彰決定；
6、審議《職工培訓工作報告》;
7、審議《人才中心管理辦法》;
8、審議《降低崗薪工資基數的通知》;
9、簽訂黨風廉正建設目標責任書；
10、簽訂經營目標責任書；
11、簽訂安全環保目標責任書；
12、通過《大會決議》；
13、聽取黨委副書記趙玉聯代表黨委的講話。
根據大會議程，這次大會日程安排為半天時間，具體安排見會議日程安排表。
三、關于正式代表、主席團情況
1、正式代表：本次大會正式代表為37名，由于公司改革后人員變動，決定提交大會增補代表一名，如增補通過，則大會正式代表為38名。本次會議不劃分代表小組。
2、組織機構：經籌備組建議，主席團成員為16人，由公司領導班子、部分基層黨政負責人、管理、工程技術人員及女代表組成，同時提出大會秘書長、副秘書長名單。主席團成員名單（草案）、秘書長、副秘書長名單（草案）現提交預備會表決通過。
四、關于提案征集情況
職代會的提案征集與大會籌備同步進行。截止2月11日，共收到各類提案11件，經提案工作組篩選、整理，將由工會副主席在正式會議上作《提案工作報告》。
五、關于會議的材料準備及會務工作
籌備組安排有關工作小組起草了會議文件，其中《行政工作報告》、《黨委書記講話》幾易其稿，力求使兩個“報告”實事求是，全面準確，其他材料也在一定的范圍內征求了意見。各項文字材料是在充分發揚民主、集中了大多數意見的基礎上形成的，也體現了職工的意愿，
是符合我公司各項工作實際的。
經過籌備工作人員及各有關部門同志夜以繼日的辛勤工作，大會的各類材料已全部起草、裝訂完畢，即將分發到各位代表手中，請各位代表在正式會議上認真聽取和審議。關于會務工作，會務組也都做了認真安排。
公司黨群工作部、辦公室組織協調了大會的各項籌備工作，確保了各項籌備工作的落實，大會的整個籌備工作得到了公司領導、基層單位和有關部室以及全體職工代表的大力支持和協助，在此我代表大會籌備工作領導小組向大家表示衷心的感謝！
這次大會的籌備工作，由于時間緊、任務重，難免出現疏漏和不足，請各位代表及時給予指正并敬請諒解。
篇三：提案解答報告-在礦首屆一次職代會預備會上的講話
提案解答報告－在礦首屆一次職代會預備會上的講話提案解答報告——在xxx礦首屆一次職代會預備會上xxx（2008年3月15日）
各位代表：
現在我向大會作提案解答報告。
xxx礦一屆一次職代會共收到提案46條.，內容主要涉及安全生產、經營管理、職工福利等方面。經一屆一次職代會提案工作委員會歸納整理并充分討論，認為需要提請本次職代會解答的問題共4個方面12條。在分送礦分管領導提出初步解答意見的基礎上，礦黨委會逐條進行了專題研究，現予以解答。
一、安全生產方面
1、關于建議我礦“一通三防”設施歸口管理、維修問題
“一通三防”是礦井安全生產管理的龍頭，低瓦斯礦井發生“一通三防”事故的事例屢見不鮮。礦上已成立了通風區，但責任和分工都不太明確，加上人員不足。目前，礦已著手調整充實力量組建專業化隊伍，該項工作正在運作中。
2、關于礦調度室應強化在安全生產中的職能作用問題
生產調度工作的主要任務是按照礦井生產的客觀規律和生產經營計劃，對礦井的日常生產活動實行統一指揮、檢查和監督，協調各生產環節之間的配合，確保整個礦井均衡有序的生產。目前礦上在著手提高調度員的素質和業務水平，協調各生產環節的配合、提高值班（調度）會的質量，防止流于形式，及時平衡解決安全生產過程中存在的問題。
二、企業生產經營管理方面
3、關于清退不在技術崗位上的退休返聘工的問題
2007年7月我礦已經清退了退休返聘工，根據我礦當時的具體情況，經報上級有關部門批準，留用的15名退休工都是生產技術骨干，我們嚴格按照東辰集團勞動用工管理暫行辦法履行了相關手續。目前他們在各自的技術崗位上發揮著技術優勢和工作熱情。
4、關于加強勞動用工管理的問題
在勞動用工管理方面，我礦已先后出臺了多份加強勞動組織整頓、規范勞動用工的文件，并針對“三長”人員采取了相應的措施。今后我礦將加大懲處力度，對長期曠工的，堅決按照《勞動法》及國務院《企業職工獎懲條例》第十八條規定，予以解除勞動合同。
5、關于經營考核執行要到位，增加職工工資的問題
由于客觀原因，過去確實存在經營考核執行不到位吃大鍋飯現象，挫傷了部分職工的積極性。2008年我礦將制定科學合理的承包經營考核辦法，并嚴格按照考核辦法對各區（隊）的材料、成本等各方面進行考核，獎懲到位不搞平均主義。有職工提出增加工資，職工個人收入要與企業的效益掛鉤，只有企業有效益才能實現收入同步增長，今年我們將按照兩低于原則適當增加職工的收入。
6、關于全民工，集體工，協議工，各工別同工不同酬的問題
目前礦制定的工資分配政策主要是向苦、臟、累、險、生產技術一線職工傾斜，完全遵循“按勞分配、多勞多得”原則。今后我們必須按照同工同酬的原則進一步規范工資分配，今年我們還將對工資分配領域加大監管力度，進行規范管理，保護職工利益不受損害。過去對企業職工定性分為全民工、集體工、協議工，企業改制后，職工都是企業的員工，沒有身份的歧視。
7、關于加強材料內部控制問題
我礦材料內部控制，是嚴格按照xx供銷[2007]26號和xxx煤字[2007]29號文執行的。在生產環節中嚴格控制材料損耗和浪費，并定期或不定期地進行資產清查，防止資產流失。對大宗材料、設備嚴把入庫關，對內部材料的管理礦即將下發具體的管理辦法。
三、職工福利方面
8、關于礦建立洗衣房及烘干機房，讓職工每天上井后能解決洗工作服的問題
洗衣房及烘干機房去年已建好，購買工業洗衣機和烘干機計劃去年已上報主管部門至今未批，今年礦正在積極聯系，爭取今年把洗衣房及烘干機房問題解決，在計劃未落實前，請廣大職工理解和體諒。
9、關于礦上按時發放勞保用品的問題
職工勞保用品問題，xxx礦對勞保用品的發放和使用非常重視，每年都能按時發放。去年是在4月——6月分三個月發放完的，而且每位職工都持有勞保卡，礦供應部門有臺帳，上級主管部門年年都檢查勞保發放情況。我們將繼續做好該項工作，切實保障職工的安全利益。
10、關于小井道路不平、如遇雨雪天氣積水深稀泥多、實在無法通行、直接影響職工的出勤，建議礦上用鏟車經常對路面進行修整問題
通往各單位的道路因外單位拉煤重車被破壞比較嚴重，給職工上下班帶來諸多困難，去年曾多次進行局部整修。今年我們將繼續安排對該段路面進行整修，為職工解決行路難的問題。
11、關于醫保問題，多年提而未決，現已產生不穩定因素，
現在企業職工對國家的政策有所了解，參保意識增強是好事。此事已引起上級領導及有關部門的高度重視，正在逐步辦理中。
12、關于加強職工教育，提高職工素質問題
東煤公司每年都要對特殊工種和普通工種進行培訓，而且我們礦每年也有自己培訓計劃，今年我們在職工教育方面著重采取自培、送培、“一日一題”教育三方面相結合的辦法來對職工進行素質教育。同時，我們還將對各單位的黨務工作人員進行培訓，全面提高基層黨務工作人員的綜合素質。
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