泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié)（精選14篇）
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇1
時(shí)光逝去，新的一年來了，又是迎接充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年，為 了單位的發(fā)展，著眼提前計(jì)劃的思想，為新的一年做好準(zhǔn)備。
一、科室日常工作。
1、組織科室人員及司泵人員認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，努力熟悉相關(guān)專業(yè)技能，培養(yǎng)全體人員的綜合素質(zhì)，積極管理和服務(wù)城區(qū)的50座泵站。
2、每月一次對(duì)泵站進(jìn)行安全及衛(wèi)生檢查，做到泵站衛(wèi)生干凈整潔，安全方面無隱患。
3、定期對(duì)泵站水泵、設(shè)備、發(fā)電機(jī)等進(jìn)行保養(yǎng)，及時(shí)處理泵站突發(fā)事件，使其隨時(shí)能投入使用。
4、加強(qiáng)各泵站與污水處理廠的協(xié)調(diào)溝通工作，改善工作方法。
5、配合分管領(lǐng)導(dǎo)工作，積極謀劃泵站的運(yùn)行管理的新方案。充分發(fā)揮泵站排水作用。
二、科室防汛工作。
1、準(zhǔn)備階段：
（1）加強(qiáng)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)市政單位防汛工作職責(zé)，明確了科室人員的工作職責(zé)和任務(wù)，確保整個(gè)防汛工作的規(guī)范、高效、有序進(jìn)行。
（2）對(duì)城區(qū)50座泵站進(jìn)行檢修，準(zhǔn)備了易損零件的備用件，較大的、不易出現(xiàn)問題的重要元件也聯(lián)系了供應(yīng)廠家，出現(xiàn)問題及時(shí)供貨，
保證城區(qū)泵站的全部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（3）泵站科在汛期前，根據(jù)實(shí)際情況安排臨時(shí)電工，對(duì)其進(jìn)行安全與操作培訓(xùn)，預(yù)防泵站突發(fā)事件。
2、具體實(shí)施階段：
（1）科室辦公室人員每天看衛(wèi)星云圖及時(shí)關(guān)注天氣變化，提前通知科室人員及時(shí)到崗、及時(shí)開泵抽水騰空管道、河道，增加汛期排水能力。
（2）對(duì)已安裝泵站的遠(yuǎn)程數(shù)字化控制系統(tǒng)和泵站監(jiān)控系統(tǒng)，能在第一時(shí)間監(jiān)控水位高度，統(tǒng)一調(diào)控排水能力。
（3）下雨過程中泵站巡視人員及時(shí)觀察及反饋水位信息，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保雨水及時(shí)排空。雨后及時(shí)向辦公室反饋各泵站的排水記錄。
（4）每次防汛之后及時(shí)檢查水泵設(shè)備、防汛車輛、發(fā)電機(jī)的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
三、針對(duì)20xx年，泵站科的`工作布局為：
1、對(duì)淤積嚴(yán)重的泵站進(jìn)行泵站前池清淤。
2、汛前對(duì)所有水泵及設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保證正常啟動(dòng)。
3、對(duì)個(gè)別泵站進(jìn)行升級(jí)改造，加強(qiáng)綠化建設(shè)，建造景觀式泵站，做到一站一景。
4、泵站數(shù)字化建設(shè)，對(duì)接遠(yuǎn)程監(jiān)控泵站及防汛指揮中心的建設(shè)工作，不斷提升泵站防汛工作綜合能力。
5、加強(qiáng)對(duì)司泵人員的安全教育，提高司泵人員的工作意識(shí)，定期組織司泵人員進(jìn)行應(yīng)急演練。
在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，擔(dān)起責(zé)任，履行職責(zé)，較好地完成了20xx年各項(xiàng)工作；取得了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但還存在許多問題。在新的一年中要繼續(xù)認(rèn)真工作，努力克服困難，一步一個(gè)臺(tái)階，不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成我科室各項(xiàng)工作，為單位圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇2
自20xx年元月1日接管淹城路泵站以來，在武進(jìn)區(qū)公路管理處的關(guān)心支持下，做到了整個(gè)泵站排水設(shè)施的正常運(yùn)行，確保了淹城路的營(yíng)運(yùn)暢通，順利完成了本年度的泵站管養(yǎng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、由于今年是我單位第一次與武進(jìn)區(qū)公路管理處建立泵站管養(yǎng)關(guān)系，我公司特對(duì)新有參與泵站管養(yǎng)人員進(jìn)行了上崗前的崗位操作輪訓(xùn)，使每位操作員工都能熟練掌握操作程序，對(duì)新配備的電工及維修人員能做到持證上崗。
二、加強(qiáng)訊期前的設(shè)備管養(yǎng)維修。我單位自接管泵站后，就著手對(duì)所有設(shè)備的`管養(yǎng)調(diào)試。在4月份即提出了對(duì)泵站原有已壞提升泵及配電箱的維修和改造申請(qǐng)，由于養(yǎng)護(hù)科領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)同意批復(fù)，使我們的設(shè)備維修工作在訊期前能夠及時(shí)順利完成，使設(shè)備在訊期中起到了應(yīng)有的作用，保證了立交道口未出現(xiàn)積水現(xiàn)象的發(fā)生。
三、針對(duì)今年訊期期間降雨量強(qiáng)，訊期長(zhǎng)的特點(diǎn)，我單位除現(xiàn)場(chǎng)人員24小時(shí)值班外，還委派公司分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)訊期的巡查督察，確保了雨訊期間的道路暢通。
四、完善預(yù)案。根據(jù)養(yǎng)護(hù)科的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)訊期預(yù)案的編制，對(duì)應(yīng)急預(yù)案作了進(jìn)一步的完善，使預(yù)案更加切合實(shí)際，增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性，增添了柴油發(fā)電機(jī)組及排水泵，確保在緊急情況下，能隨時(shí)調(diào)得出，運(yùn)得快，用得上。
五、問題與建議：由于淹城路泵站范圍的場(chǎng)地面積較小，且養(yǎng)護(hù)公司的清掃車輛較多、人員較雜，院內(nèi)整體環(huán)境面貌存在一定的暇疵，還應(yīng)添置部分消防設(shè)施。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇3
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間一年就要過去，20xx年度，在局黨委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在排水所所長(zhǎng)的大力支持下，我部門認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充分發(fā)揚(yáng)以人為本的管理理念，立足現(xiàn)實(shí)，以管好泵站，確保安全，順利排水為己任；以落實(shí)工作計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任范圍、落實(shí)安全生產(chǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為泵站管理工作方針；以人性化的管理制度，科學(xué)化的管理標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，加強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性，全面完成全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、 泵站生產(chǎn)工作
我部門運(yùn)行管理本單位的8個(gè)泵站為污水泵站和合流制泵站，泵站規(guī)模較小，主要是負(fù)責(zé)控制泵站周邊生活片區(qū)的水位，確保片區(qū)內(nèi)的生活污水能夠有效排出，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。 20xx年1月份至11月份，我單位各泵站累計(jì)開泵時(shí)間為11891臺(tái)時(shí)，排水量達(dá)635.09萬立方米。
我單位每個(gè)泵站都由專人負(fù)責(zé)值班看守，日常由泵站值班人員視實(shí)際情況來控制開泵機(jī)組數(shù)及時(shí)長(zhǎng)，并記錄下泵站機(jī)組運(yùn)行情況。在汛期，我單位泵站積極配合周邊泵站的工作，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù)，確保自己片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進(jìn)行。
二、 安全生產(chǎn)管理
今年我單位將安全生產(chǎn)放在了工作的首位。我單位利用每月28號(hào)的例會(huì)時(shí)間，由安全施工部統(tǒng)一為一線泵站職工普及安全知識(shí)、急救措施及消防器具的使用方法。在常規(guī)安防的基礎(chǔ)上，今年加強(qiáng)了對(duì)預(yù)防硫化氫中毒的安全知識(shí)的普及教育，組織了多次關(guān)于硫化氫知識(shí)的安全學(xué)習(xí)會(huì)，讓一線職工對(duì)硫化氫有了更深刻的認(rèn)識(shí)。由于我單位泵站坐落位置距離生活區(qū)較近，我單位要求下屬泵站，將硫化氫知識(shí)宣傳頁及警示牌掛在泵房門上，以防止周邊居民誤入發(fā)生安全事故。在泵站受限空間作業(yè)的施工單位，我們都與其簽訂安全施工協(xié)議書，并填寫硫化氫場(chǎng)所作業(yè)審批表，保證作業(yè)安全條件及措施的完善。
我單位每月都會(huì)對(duì)下屬泵站進(jìn)行安全巡查，對(duì)巡視情況都有記錄存檔。特別是在“8-12”特大爆炸發(fā)生后，我單位專門進(jìn)行了全單位的安全檢查，對(duì)易燃易爆的隱患進(jìn)行排查，對(duì)存在安全隱患的地方全部做了整改，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。對(duì)滅火器等消防器具進(jìn)行統(tǒng)一更換檢修；對(duì)有負(fù)責(zé)人生活居住的泵站，要求禁止使用煤氣罐，全部更換為電磁爐；還統(tǒng)一將泵站負(fù)責(zé)人使用的`老舊電暖器進(jìn)行了更新?lián)Q代，均換成了更為安全的新電暖器。
三、 泵站維修養(yǎng)護(hù)
在今年的3-4月份，我單位對(duì)泵站的機(jī)組與電力設(shè)施做了詳細(xì)的檢修，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，確保汛期不掉鏈子，并且制定了電力、設(shè)備搶修、預(yù)防硫化氫中毒等各方面的預(yù)案。
在今年12月份，我單位對(duì)下屬泵站進(jìn)行了統(tǒng)一的年底前摸底，完善了實(shí)有排水泵站臺(tái)賬，并對(duì)摸底時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些維修養(yǎng)護(hù)需求進(jìn)行了記錄。由于已經(jīng)進(jìn)入冬季，考慮到施工的難度，已將維修養(yǎng)護(hù)需求寫入來年的工作計(jì)劃中。
四、 存在的問題
目前，我單位共管理8座泵站，共有值班負(fù)責(zé)人16人。泵站值班員人員均為聘用人員，整體學(xué)歷不高、專業(yè)技術(shù)有限，存在著一定的安全隱患，無法實(shí)現(xiàn)一人操作，一人值守；一旦遇到疾病、意外等特殊情況，極易出現(xiàn)空崗，生產(chǎn)安全無法保障。在現(xiàn)有人員不變的情況下，我單位會(huì)積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)值班人員的技術(shù)及處理突發(fā)狀況的能力，合理調(diào)配人員，保證泵站生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇4
過去的一年，在全體泵站運(yùn)行工工作崗位及其同仁的共同努力下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我完美完成了泵站運(yùn)行工工作崗位的所有工作任務(wù)，這和大家的幫助分不開，正因?yàn)橛形覀冞@個(gè)優(yōu)秀的泵站運(yùn)行工工作團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，才能給工作畫上一個(gè)完美的句號(hào)。回顧過去的一年泵站運(yùn)行工工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我也找到了工作中的不足和問題，為了總結(jié)泵站運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將泵站運(yùn)行工工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
社會(huì)的發(fā)展日新月異，這就要求不斷地去適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展和變化，泵站運(yùn)行工工作崗位也要與時(shí)俱進(jìn)，所以我堅(jiān)持把加強(qiáng)泵站運(yùn)行工工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷吸納泵站運(yùn)行工工作相關(guān)的新知識(shí)，掌握新技能，使自身的泵站運(yùn)行工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，為自已開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的知識(shí)儲(chǔ)備。
二、恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作
我所從事的是泵站運(yùn)行工作，泵站運(yùn)行是關(guān)系到人民群眾生產(chǎn)。生活的.大事。通過對(duì)自己專業(yè)知識(shí)不斷學(xué)習(xí)、充電，對(duì)業(yè)務(wù)不刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí)，對(duì)所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨(dú)擋一面，勝任本職工作，在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，精益求精，從來出現(xiàn)過差錯(cuò)。
三、泵站運(yùn)行主要工作
泵站運(yùn)行管理主要是負(fù)責(zé)控制泵站周邊生活片區(qū)的水位，保證人民的生活生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。每個(gè)泵站都由專人負(fù)責(zé)值班看守，日常要視實(shí)際情況來控制開泵機(jī)組數(shù)及時(shí)長(zhǎng)，并記錄下泵站機(jī)組運(yùn)行情況。在汛期，積極配合周邊泵站的工作，保質(zhì)保量的完成了防汛工作任務(wù)，確保片區(qū)和整體區(qū)域的防汛工作順利進(jìn)行。
總之一年來我積極配合各項(xiàng)工作，完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的成績(jī)。雖然取得了一定的成績(jī)但還存在很多的不足之處，泵站運(yùn)行工作將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績(jī)。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇5
20xx 年站在和的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標(biāo)以及工作部署。
突出重點(diǎn)，積極開展工作，緊緊圍繞“外塑形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的具體要求的生產(chǎn)要求，統(tǒng)一思想，鑒定信心， 開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗，銳意進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，努力提高業(yè)務(wù)技能， 大力開展降本增效，營(yíng)造和諧的生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的原則。為 各項(xiàng)工作指標(biāo)的落實(shí)和保證選礦廠的正常生產(chǎn)作出了積極的努力。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的，面對(duì)的是人員不足和工作經(jīng)驗(yàn)， 專業(yè)知識(shí)不足的實(shí)際情況，總供水泵站團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格管理，深挖內(nèi)潛，大力 開展降本增效， 順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù)。
截止到目前， 順利地完成了為選礦廠的全年供水目標(biāo)。
為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真組織加強(qiáng)班組建設(shè)
班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的 行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組生產(chǎn)和管理的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)工作的圓滿實(shí)現(xiàn)，因 此搞好班組建設(shè)，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重。根據(jù)直接的實(shí)際情況制定了本泵站詳細(xì)的管理細(xì)則，對(duì) 生產(chǎn)生活有細(xì)致的管理方案，使管理更高效。嚴(yán)格堅(jiān)持每周一的安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)總供水泵站的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)接下來的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。對(duì)總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù)，設(shè)備定期進(jìn)行整理檢查等。總 供水泵站今年對(duì)原有的鐵椅子進(jìn)行了整改，新增加了棉墊子。總供水泵站新添加了飲水機(jī)，給每位員工新 買了喝水杯。在接管了汽機(jī)修污水泵站和反沖洗泵站這倆個(gè)點(diǎn)，所有的設(shè)施均已配備齊全，不但建成了和 諧的工作場(chǎng)所，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性。
三、總供水泵站安全工作
按照 20xx 年安全工作的`具體部署和要求以及對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)和的各項(xiàng)安 全會(huì)議精神， 結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實(shí)際， 積極組織開展各項(xiàng)安全工作的落實(shí)， 認(rèn)真做到安全工作有布置， 有檢查，重落實(shí)，充分利用安全生產(chǎn)會(huì)和周一安全活動(dòng)等內(nèi)容，對(duì)總供水泵站的安全重點(diǎn)進(jìn)行安排，布置 和協(xié)調(diào)。全年召開全體員工安全會(huì)議 12 次，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn) 2 期，參加 培訓(xùn)人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考 80 余人/次。并且積極參加了舉辦的“安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程” 搶答賽，順利通過了和的合格班組復(fù)查驗(yàn)收。總供水泵站堅(jiān)持安全專項(xiàng)檢查、月綜合檢查、周檢查以及日 常檢查制度，及時(shí)制止違章現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)隱患、缺陷認(rèn)真檢查及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改。有效地提供了全體 員工的安全意識(shí)。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)安排，積極組織落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真組織 開展了主題為“治理隱患，防范事故”安全活動(dòng)，全年實(shí)現(xiàn)了安全事故為零的工作目標(biāo)。
四、積極開展星級(jí) 崗位和“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)
根據(jù)包鋼(集團(tuán))公司落實(shí)“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理的工作要求。也積極開展了落實(shí)“5S”現(xiàn) 場(chǎng)管理工作。
對(duì)與我們總供水泵站來說， 落實(shí)“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理和積極開展星級(jí)崗位專項(xiàng)活動(dòng)就顯得更加重要， 根據(jù)總供水泵站的具體工作實(shí)際，結(jié)合落實(shí)“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體要求，進(jìn)一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活 動(dòng)中的人員、設(shè)備、環(huán)境等要素。不斷提高員工的責(zé)任心和崗位技術(shù)、技能讓員工積極參與總供水泵站各 種設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響，物品的擺放做到了定置、定位;總供水泵站的員 工為了配合星級(jí)站所和“5S”的管理活動(dòng)，放棄休息，主動(dòng)加班加點(diǎn)義務(wù)獻(xiàn)工 143 班人次，積極創(chuàng)造一個(gè)清 爽舒適、有利于職工身體健康、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境。通過推行“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理提高了中供水泵站的工 作效率。減少了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)、停工等待的浪費(fèi)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)的浪費(fèi)、職工習(xí)慣性操作的浪費(fèi)等 等，大大減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。按照具體要求對(duì)總供水泵站進(jìn)行了色彩管理，對(duì)大小泵、防護(hù)欄、通廊、 地板等粉刷一新，被包鋼 集團(tuán) 公司評(píng)為四星級(jí)泵站，并且順利通過了包鋼(集團(tuán))公司和推行“5S”現(xiàn)場(chǎng) 管理的各項(xiàng)驗(yàn)收。
總之一年來總供水泵站積極組織各項(xiàng)工作，完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，取得了較好的 成績(jī)。雖然取得了一定的成績(jī)但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進(jìn)，不 斷創(chuàng)新摸索，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的工作佳績(jī)。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇6
自彭埠承包泵站以來，我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的磨練，已取得了一些成績(jī)，分以下兩個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
在思想方面
我一直把公司當(dāng)做我家。我深知“公司興則我榮，公司衰則我恥”的.道理，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認(rèn)真，工作力求仔細(xì)，崗位堅(jiān)守原則，積極主動(dòng)做好本職工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的檢驗(yàn)和考核。
在工作方面
我兢兢業(yè)業(yè)，克勤克己，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，注重和同事們的協(xié)作;認(rèn)真參加公司組織的培訓(xùn)，爭(zhēng)取考試取得優(yōu)異成績(jī);積極配合與其他指定部門的工作。
由于工齡不長(zhǎng)，我深知跟老員工相比還有不少差距，比如出現(xiàn)突發(fā)狀況，我應(yīng)變不足。所以我更需要通過交流，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，以便于更好地運(yùn)用到工作中。
隨著工齡的漸長(zhǎng)，通過自身努力和同事們的幫助，我要不斷進(jìn)步，為公司為社會(huì)貢獻(xiàn)自己一份綿力。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇7
為積極響應(yīng)節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“一切工作都是圍繞降本增效”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，將節(jié)能降耗工作總結(jié)如下
1、定期對(duì)聯(lián)合泵站內(nèi)用水、用電、用油、等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作小組，落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的.臺(tái)階。
3、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語，在泵房?jī)?nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。
4、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對(duì)水、電、等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。特別是沖渣泵的低高速運(yùn)行有效的進(jìn)行了節(jié)水，每天節(jié)水七千多立方。
5、根據(jù)公司部要求，利用空余時(shí)間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識(shí)。
6、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)廣大職工利用自己的聰明才智寫出合理化建議為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，結(jié)合本公司特點(diǎn)，對(duì)節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
7、建立節(jié)能目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個(gè)人，簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。
8、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對(duì)平時(shí)在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，并給與獎(jiǎng)勵(lì)。
9、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，普及節(jié)能知識(shí)，推廣節(jié)能技術(shù)，帶動(dòng)職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)中來，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)約能源的社會(huì)氛圍。
存在的問題
隨著節(jié)能減排的快速推進(jìn)，我們對(duì)節(jié)能降耗越來越重視，采取了多種措施：要求電工對(duì)變壓器節(jié)能、高壓電機(jī)節(jié)能、無功功率補(bǔ)償節(jié)能、水泵或調(diào)速節(jié)能和供水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)能等方法，效果不盡人意。
總之，我們將密切配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇8
在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我站全體職工團(tuán)結(jié)一致、踏實(shí)苦干，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，全面完成了局里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成了本年度春檢和冬保工作，全年共抽水五次，總計(jì)抽水量80萬方，為我局的安全運(yùn)行和供水工作做出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)就2007年我站主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)職工思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
為提高職工的綜合素質(zhì)，更好地為工作服務(wù)，我站始終把職工的學(xué)習(xí)放在頭等重要的位置，要求職工要認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，要求每個(gè)職工都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在泵站停運(yùn)期間，積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，增強(qiáng)職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我站職工都具有了一定的'政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為保證泵站的正常運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真完成泵站的春檢工作
泵站的春季檢修是確保全年能安全運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是順利完成全年抽水任務(wù)的保障。通過對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)修理，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患、預(yù)防事故發(fā)生，并能提高設(shè)備的使用率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。
今年4月，我站職工協(xié)同鹽環(huán)定檢修人員對(duì)泵站機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致地檢修、測(cè)試及保養(yǎng)。首先，我們對(duì)五臺(tái)水泵進(jìn)行了打蓋檢查，觀察泵殼內(nèi)是否有雜草、雜物，葉輪是否產(chǎn)生氣蝕，以防止這些情況對(duì)泵殼內(nèi)部和葉輪造成損傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤(rùn)滑油，同時(shí)更換盤根和青稞紙墊，以使水泵能達(dá)到佳出水效果。其次，認(rèn)真檢查大水各類閘閥是否有損壞，尤其是對(duì)液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，油位過低，則需要加注，要及時(shí)對(duì)液控箱的砂粒進(jìn)行清理，油質(zhì)不好則需采取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對(duì)所有高壓電器設(shè)備及安全工器具，進(jìn)行除塵、檢測(cè)、試驗(yàn)、維修。對(duì)達(dá)不到耐壓標(biāo)準(zhǔn)安全工器具，需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的一些設(shè)備，所以主要是鹽環(huán)定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，并認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修方法。通過檢修，消除了35KV隔離刀閉合困難的問題，更換了一些小的電器元件。
通過扎實(shí)認(rèn)真地春季檢修工作，使全年的正常安全運(yùn)行得到了保證。
三、安全穩(wěn)定完成抽水工作
抽水運(yùn)行是我局的中心工作任務(wù)，更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成，在每次抽水之前，我站職工都要做大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作。首先，要召開全體運(yùn)行人員會(huì)議，要求每一個(gè)人必須從思想上高度重視，強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，決不能麻痹大意，放松思想。嚴(yán)格按照《安規(guī)》要求進(jìn)行技術(shù)操作，認(rèn)真填寫倒閘操作票及運(yùn)行記錄，并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。其次，對(duì)機(jī)組及各種設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地檢查和除塵，在運(yùn)行期間，我站職工能認(rèn)真按照操作規(guī)程進(jìn)行啟閉機(jī)組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注意機(jī)組運(yùn)行過程中的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，排除隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。
通過全體職工的共同努力，我們?nèi)旯灿?jì)抽水五次，累計(jì)抽水量為80萬立方米，圓滿完成了局機(jī)關(guān)安排的抽水任務(wù)。同時(shí)，我們?cè)诠ぷ鹘?jīng)驗(yàn)上有了新的提高，為今后二期工程的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、扎實(shí)搞好冬季保養(yǎng)工作
今年最后一次通水完成后，根據(jù)局機(jī)關(guān)的安排，我站人員沒有急于要求回家，在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕累的精神，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真地保養(yǎng)工作。由于設(shè)備要進(jìn)入一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間的停運(yùn)期，同時(shí)北方冬季溫度較底，所以首要的任務(wù)就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干，以防設(shè)備凍裂。同時(shí)要認(rèn)真對(duì)各閘閥、軸承加注潤(rùn)滑油，以防設(shè)備銹死。將吸水井口封蓋嚴(yán)密，防止吸水井結(jié)冰，影響來年按時(shí)抽水。
五、存在的問題及建議
1、部分設(shè)備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴(yán)重，這些問題將對(duì)來年的抽水運(yùn)行造成的影響。
2、部分安全工器具已經(jīng)損壞，已影響安全操作。建議進(jìn)行清點(diǎn)并盡快購買。
3、在續(xù)建工程中，應(yīng)對(duì)泵站陳舊設(shè)備和落后的運(yùn)行方式進(jìn)行現(xiàn)代化改造，以滿足我局未來的供水要求。
4、建議加大對(duì)泵站的綠化投資，改善泵站工作環(huán)境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一年來，我站在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績(jī)，但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業(yè)為榮。同時(shí)要加強(qiáng)抽水工作中三個(gè)泵及管線之間的協(xié)調(diào)工作，以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇9
由江蘇xx建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)施筑工程有限公司施工，目前該工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
一、工程概況
xx污水處理廠進(jìn)水泵房工程，由泵房、變配電房、格柵井及一棟2層管理用房組成 。設(shè)計(jì)規(guī)模為20萬m3/d，近期設(shè)備安裝規(guī)模5萬m3/d。泵房采用沉井結(jié)構(gòu)施工。變配電房基礎(chǔ)采用D600鉆孔混凝土灌注樁，主體為框架結(jié)構(gòu)。泵房建筑面積約254.02平方米；變配電房建筑面積約282.08平方米。管理用房主體為框架結(jié)構(gòu)，獨(dú)立柱基礎(chǔ)，建筑面積約442.96平方米。泵房總占地面積為4341.60平方米。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求，組建了以王傳宇為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理部。本工程擬采用直線制監(jiān)理組織形式。
項(xiàng)目監(jiān)理部投入的主要設(shè)備有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等輸入輸出設(shè)備；水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等儀器；安全帽等安全防護(hù)用具；各類辦公用品等。
三、監(jiān)理合同履行情況：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作開始時(shí)間：20XX年12月28日打樁開始至20XX年8月23日竣工驗(yàn)收。
2、根據(jù)合同要求配置項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員，完成監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)
3、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
4、采用跟蹤檢查、巡視、旁站、平行檢查；主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的監(jiān)理手段，使工程施工質(zhì)量和安全處于受控狀態(tài)。
5、主動(dòng)做好事前控制工作、做好監(jiān)理交底、審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、有關(guān)的施工專項(xiàng)方案等）；強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查和平行檢查等）；積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
6、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
7、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。
8、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識(shí)，做到安全施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效：
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《鉆孔灌注樁施工監(jiān)理細(xì)則》、《管理用房外墻保溫監(jiān)理細(xì)則》等監(jiān)理細(xì)則。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則，明了各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在該分項(xiàng)、措施進(jìn)行預(yù)控。
3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷揚(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率，將砼試驗(yàn)室確定的配合比調(diào)整成施工配合比，按此配合比監(jiān)督材料車車過磅。隨機(jī)檢查砼攪拌時(shí)間和砼坍落度。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的`澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔振動(dòng)棒，使砼振搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。
在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。
10、防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn)，確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、旁站外墻及屋面保溫層施工，檢查保溫層的基層是否平整、干凈、干燥，塊體保溫板是否破碎、缺棱掉角。鋪設(shè)時(shí)是否鋪平、墊穩(wěn)，粘貼劑是否鋪括全面，鋪貼是否平整、嚴(yán)實(shí)，板縫間或缺角處是否用碎屑加膠料拌勻填補(bǔ)嚴(yán)實(shí)，對(duì)于每一步都做到嚴(yán)格檢查，確保保溫層的施工質(zhì)量。
13、門窗工程施工時(shí)，對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。
14、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
15、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。
16、水電監(jiān)理情況：
（1）、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。
（2）、對(duì)隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（3）、在安裝過程中，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求。
（4）、照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
（5）、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。 五、施工過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議：
1、由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙、脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。
2、20XX年3月15日進(jìn)場(chǎng)的DN1500鋼筋混凝土管14只檢查不合格，監(jiān)理部簽發(fā)了B22-0803010＃監(jiān)理工程師通知單，指令施工單位將該批不合格的管材運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單21份，其中質(zhì)量類6份，安全文明類15份，指令施工單位進(jìn)行整改，施工單位均能及時(shí)整改到位，并按監(jiān)理工程師的要求，回復(fù)通知單。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇10
我參加工作以來，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義，認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，在思想上同黨中央保持一致，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和全心全意為人民服務(wù)的思想意識(shí)。
我所從事的是泵站運(yùn)行工作，泵站運(yùn)行是關(guān)系到我市人民群眾生產(chǎn)、生活的大事，為此我感到驕傲和自豪。通過對(duì)自己專業(yè)知識(shí)不斷學(xué)習(xí)、充電，對(duì)業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學(xué)習(xí)。對(duì)所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高，工作能獨(dú)當(dāng)一面，勝任本職工作，在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，精益求精，處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
水泵機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。
水泵安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，耗電量最少，排水量最大，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心。因此，機(jī)泵管理技術(shù)是保證泵站系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。
在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年計(jì)劃、月計(jì)劃，主持班組的技術(shù)考問講解，設(shè)備異常分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號(hào)分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，了解運(yùn)行規(guī)程、故障分析、事故處理，為滄州市排水泵站實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化作出了自己的奉獻(xiàn)。 20xx年3月在單位對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行運(yùn)行知識(shí)培訓(xùn)，分別講解了水、電、主機(jī)、運(yùn)行規(guī)程、故障分析、事故處理。我知道各種機(jī)泵組進(jìn)行正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是泵站值班必須具有的專門技能，如果不具備這一專門技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴(kuò)大事故，造成難以估計(jì)的后果和巨大經(jīng)濟(jì)損失。做到對(duì)任何型式的機(jī)泵進(jìn)行停、送電處理，對(duì)電源運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行正確操作;能做泵站設(shè)備的各種試驗(yàn)。對(duì)水泵的各種事故、故障能正確判斷處理，先后處理過
電流電壓不穩(wěn)、機(jī)組過速，機(jī)器過熱，主變壓器非全相運(yùn)行，電機(jī)著火，用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動(dòng)不啟，手動(dòng)不暢、停機(jī)異常，運(yùn)行中溜負(fù)荷，機(jī)組數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故。
特別是在處理立交橋泵站4號(hào)泵冷卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中，我沉著冷靜，在事故停機(jī)回路不動(dòng)作情況下，采取有力果斷的人為停機(jī)措施，并未按規(guī)程開消防水對(duì)發(fā)電機(jī)滅火，而是視其著火情況令提水滅火，為事故后檢修機(jī)器縮短了工期，減少了損失。
在自己運(yùn)行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處理，目前尚無失誤，所以對(duì)機(jī)泵操作的各類事故具有較高的專門技能處理水平。我參與了各種實(shí)際的檢修工作，使自己的理論與實(shí)際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的'提高到了一個(gè)新的臺(tái)階，已具備多工種的技能。
學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新知識(shí)和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動(dòng)化日益發(fā)展的需要，只有永遠(yuǎn)不斷的努力學(xué)習(xí)，追求知識(shí)，技術(shù)的高層次，才能滿足泵站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇11
20xx年，x公司在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“精品xx”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“兩保一增”為中心，以水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo)，切實(shí)抓住員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理來提升企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益，全力完成“精品xx”建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。
主要工作及措施
(一)、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保穩(wěn)定運(yùn)行。
1、多措并舉保水量，水量同比增長(zhǎng)21%
（1）、積極協(xié)調(diào)地方政府，爭(zhēng)取政府投入資金3000余萬元，新增污水截流處10處，日均增收10000m3；
（2）、加強(qiáng)北城泵站的設(shè)備及人員管理，安排管網(wǎng)人員定點(diǎn)蹲守管理，每周生產(chǎn)管理人員和機(jī)修人員定期至少一次到泵站對(duì)運(yùn)行人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證泵站連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
（3）、開展了管網(wǎng)計(jì)劃性清淤，共清理管網(wǎng)長(zhǎng)度12.5km，清理污渣19.1噸。
（4）、加強(qiáng)了提升泵房運(yùn)行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流，做到應(yīng)收盡收。
2、加強(qiáng)水質(zhì)調(diào)控，出水水質(zhì)有了根本改善。
為改善長(zhǎng)期以來出水水質(zhì)不穩(wěn)定的情況，公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的水質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月至少召開一次水質(zhì)分析專題會(huì)，以加強(qiáng)管理；通過xx公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo)，全體員工的共同努力，從4月下旬開始出水水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)，這一成績(jī)的取得在某公司歷史上是前所未有的。主要開展工作：
（1）狠抓進(jìn)水管理，一季度高濃度超標(biāo)水進(jìn)入，導(dǎo)致出水TN異常，針對(duì)這一情況，公司專門召開了4次專題會(huì)議，安排由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)所有接入口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共檢查接入口25個(gè)，采樣525次，會(huì)同政府有關(guān)職能部門封堵接入口2個(gè)。
（2）嚴(yán)格落實(shí)水質(zhì)預(yù)警管理制度、巡視檢查制度和信息報(bào)送制度，巡檢運(yùn)行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗(yàn)分析人員堅(jiān)持每日早晚分別向生技科報(bào)告巡檢運(yùn)行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測(cè)分析結(jié)果情況，生技科每天安排專人收集生物系統(tǒng)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并制作各種參數(shù)變化趨勢(shì)圖，供比較分析，以利于調(diào)整工藝運(yùn)行。
（3）嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)周例會(huì)制度，分析一周出現(xiàn)的問題、處理結(jié)果以及存在的問題、處理意見。
（4）嚴(yán)格落實(shí)《出水在線監(jiān)測(cè)管理制度》和《水質(zhì)預(yù)警監(jiān)控管理制度》，對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控管理，及時(shí)掌握系統(tǒng)的維護(hù)運(yùn)行情況，出現(xiàn)異常，嚴(yán)格按程序處理；全年共出現(xiàn)5次在線數(shù)據(jù)異常情況，均按程序處理，成功免責(zé)。
（5）建立完善質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)化驗(yàn)室建設(shè)，加大水質(zhì)的監(jiān)測(cè)力度。強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量控制體系建設(shè)，通過集團(tuán)、xx公司下發(fā)的水質(zhì)管理辦法，補(bǔ)充修訂完善規(guī)章制度12項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了化驗(yàn)操作程序，提升了化驗(yàn)操作水平;加大了化驗(yàn)人員平時(shí)的實(shí)作能力的考核
力度，提高水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，為工藝調(diào)控提供理論支撐。
3、強(qiáng)化班組建設(shè)工作，員工綜合素質(zhì)有了顯著提高。
某公司由于歷史原因，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，思想渙散，業(yè)務(wù)能力同其他兄弟單位還有一定差距，通過一系列的.改革并加以貫徹落實(shí)，使得綜合素質(zhì)有了顯著提高。具體措施有：
（1）每月嚴(yán)格落實(shí)公司、部門、班組的生產(chǎn)技能培訓(xùn)以及水質(zhì)培訓(xùn)，使員工掌握了基本知識(shí)技能；切實(shí)提高員工實(shí)際操作能力，外送員工對(duì)特種設(shè)備操作、特種行業(yè)操作、設(shè)備維修、水質(zhì)化驗(yàn)等技能進(jìn)行了培訓(xùn)；同時(shí)采取請(qǐng)教上門、干部帶班等方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、報(bào)表規(guī)范、設(shè)備維修、污泥馴化培養(yǎng)、日常故障處理等實(shí)際操作方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。某排水公司通過采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、請(qǐng)進(jìn)來教、領(lǐng)導(dǎo)帶班學(xué)習(xí)等方式，理論結(jié)合實(shí)際，多方位、全縱深地加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。
（2）全面提升班組管理水平，積極開展大班巡檢創(chuàng)新管理工作，真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進(jìn)一步細(xì)化了各崗位、各類人員的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；二是提高了工作效率，使原有巡檢模式吃大鍋飯的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在工作落實(shí)到崗、落實(shí)到人；三是通過大班巡檢交叉換班模式，提升了職工技能水平；四是大班巡檢制度從原巡檢人員每月工作172小時(shí)降低到每月工作144小時(shí)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度；五是節(jié)約了管理成本費(fèi)用，未開展大班巡檢的20xx年上半年加班工資為29349.75元，開展大班巡檢模式后20xx年上半年加班工資為24163.33元，節(jié)約了5186.42元。
（3）8月推行了日工作任務(wù)單，根據(jù)工作崗位讓每天工作進(jìn)行量化，使員工知道每天該干什么，該怎么干，做到人人心中有數(shù)。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理：加強(qiáng)對(duì)機(jī)電維護(hù)維修工的技能培訓(xùn)和自控系統(tǒng)的管理工作，大大提高了機(jī)修人員的操作技能和業(yè)務(wù)水平；全年維護(hù)保養(yǎng)設(shè)1124臺(tái)次，確保了設(shè)備動(dòng)態(tài)完好率達(dá)100%，降低了設(shè)備臨檢率和事故率；積極組織維修力量開展對(duì)曝氣機(jī)、進(jìn)水提升泵等搶修工作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行，全年年累計(jì)維修AB類設(shè)備86臺(tái)，保證了設(shè)備搶修恢復(fù)及時(shí)率100%。
（二）進(jìn)一步抓好安全管理措施的落實(shí)，確保安全零事故。
1.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。3月初，完成與各科室、班組《安全責(zé)任書》的簽訂，確保安全責(zé)任落實(shí)至個(gè)人，形成人人抓安全的良好局面。
2.認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全宣傳教育文化建設(shè)。通過安全講座、安全會(huì)議、板報(bào)、等形式，對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；認(rèn)真開展“五防”演練工作，投入資金0.45萬元；嚴(yán)格按照“安全月活動(dòng)”目標(biāo)要求，認(rèn)真舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)；部門和班組每周至少組織一次安全教育培訓(xùn)；切實(shí)落實(shí)好“三級(jí)”安全教育，員工轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)，特殊作業(yè)、特殊崗位、特殊領(lǐng)域人員、特殊時(shí)間段上崗前的教育和培訓(xùn)。進(jìn)行員工安全教育培訓(xùn)1058人次，設(shè)臵安全宣傳橫幅6幅，安全宣傳標(biāo)語32幅，安全宣傳欄14期，投入資金0.62萬元。
3.嚴(yán)格重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。完成了防雷檢測(cè)工作、有毒有害氣
體檢測(cè)儀表校驗(yàn)、安全設(shè)施校驗(yàn)等，投入資金0.979萬元；5月完成了規(guī)范化下井作業(yè)管網(wǎng)計(jì)劃性清淤；抓好配電設(shè)備、消毒設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)備、有毒有害物質(zhì)、危險(xiǎn)化學(xué)品、防護(hù)器具配臵、工器具校驗(yàn)等設(shè)備設(shè)施方面的管理；確保消防安全，每月對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有滅火器進(jìn)行了全面檢查，對(duì)已到期滅火器藥物補(bǔ)充更換。
4.嚴(yán)格車輛管理制度。加強(qiáng)車輛和飲食衛(wèi)生管理，修訂《車輛和駕駛員管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格公務(wù)用車管理，特別是節(jié)日前的車輛檢修及節(jié)假日期間車輛使用停放管理；組織準(zhǔn)駕人員進(jìn)行有關(guān)安全駕駛的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)；不定期實(shí)行車輛的轉(zhuǎn)動(dòng)部分、傳動(dòng)部分、制動(dòng)系統(tǒng)的安全檢測(cè)；嚴(yán)格出車制度，每月進(jìn)行車況、車容、安全檢查制度，建立車輛保養(yǎng)維修記錄，確保行車安全。
5.嚴(yán)格落實(shí)綜治管理。落實(shí)治安、防火責(zé)任，成立了義務(wù)消防隊(duì)，并加大巡檢力度；落實(shí)相關(guān)措施、手段，加強(qiáng)門衛(wèi)管理、嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度，做好內(nèi)部治安、防火、防盜和信訪、穩(wěn)定工作，確保生產(chǎn)秩序正常。
6.重點(diǎn)強(qiáng)化防汛工作。結(jié)合公司實(shí)際，公司在5月初專門就防汛工作組織全體員工召開了兩次專題會(huì)議；公司安辦制定具體可操作性防汛方案，包括成立機(jī)構(gòu)、信息收集、設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)、預(yù)警機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵等內(nèi)容，要求生產(chǎn)管理人員加大監(jiān)督落實(shí)力度，確保安全渡汛。
7.完善職安健體系體系創(chuàng)建。通過開展職安健體系創(chuàng)建活動(dòng)，請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的評(píng)價(jià)公司進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，成功完成職安健。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇12
從古至今，春節(jié)在家一起過年一向是我們中國得傳統(tǒng)習(xí)俗。在外打工得人不管有錢沒錢，就得回家過年。目得就是為了一家人能在一起開開心心聚一聚。
然而，我們?yōu)槭刈o(hù)好自己得企業(yè)就應(yīng)當(dāng)具有舍“小家”為“大家”得敬業(yè)精神，堅(jiān)守著自己得工作崗位，為了“大家”得團(tuán)聚，貢獻(xiàn)自己得“小家”那也是值得得。這既方便了他人，又方便了自己。不好只為自己得利益著想，要想著“大家庭”。凡是東太得員工，不論資歷深淺，不論職位高低，不論從事何種工作，我們得一言一行，一舉一動(dòng)，都與東太得形象聯(lián)系在一起。只有成就了大家、成就員工、成就客戶，最終才能成就自已，正因我們東太得理念就是“真誠奉獻(xiàn)，創(chuàng)造未來”。
說實(shí)話，我春節(jié)值班得那天，不僅僅沒有愁眉苦臉，反而還喜笑顏開。原因就是擺正心態(tài)。那天是正月初一早8點(diǎn)，我開始了自己得工作。滿懷喜悅地開著車子到杜督查家里接他，沒過多久，我們開車上路了，一路上，和老杜拉著家常，訴說著過年得氣氛，不知不覺40分鐘過去了，我們到了磚茶廠，然后和老杜一起，開始了我們各自得工作。
為了度過一個(gè)快樂祥和、安全得春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金安全等工作正常開展。根據(jù)公司《春節(jié)放假值班制度得通知》得規(guī)定，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)日期間得工作安排和部署：
一、節(jié)前得準(zhǔn)備工作
節(jié)前主要做了以下得工作：
1、為了確保磚茶廠在春節(jié)期間得安全管理，保障公司各部門得財(cái)產(chǎn)不受損失和侵害，廠部及時(shí)召開"春節(jié)治安、消防安全管理工作"專題會(huì)議，將可能出現(xiàn)得"安全隱患"和"突發(fā)事件"一一擺到桌面，與各班組進(jìn)行討論，就可能會(huì)出現(xiàn)得"安全隱患"、"突發(fā)事件"拿出整改措施和處理意見，最后綜合各領(lǐng)班得意見和推薦，分別制訂出突發(fā)事件處理意見措施，確保值班人員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，發(fā)生突發(fā)事件在第一時(shí)刻通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)組織保安部門人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過方案得制定和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在大家得心中樹立起強(qiáng)烈得安全防范意識(shí)，及萬一遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠靈活、機(jī)智、快速處理，將損失降至最低。
2、為確保春節(jié)期間磚茶廠得消防安全及住戶人身、財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)消防管理力度，由生產(chǎn)中心組織各部門、班組，各領(lǐng)班帶隊(duì)，于20xx年1月17日對(duì)全廠進(jìn)行一次全面得消防大檢查，檢查得重點(diǎn)是樓宇各層走火通道是否暢通。在檢查前，召開動(dòng)員會(huì)議，講清楚節(jié)日前進(jìn)行消防安全檢查得重要性，對(duì)各小分組得檢查人員提出要求、檢查重點(diǎn)、注意事項(xiàng)，通過得分組方式分別對(duì)住宿區(qū)、生產(chǎn)車間、原料庫等進(jìn)行逐層消防安全檢查。
3、針對(duì)廠區(qū)周邊得特殊環(huán)境，組織了保安部派出6名保安人員加班加點(diǎn)，身穿制服，手配備電筒，在廠區(qū)得外圍區(qū)域來回巡邏，在節(jié)日期間，未發(fā)生不安全事件。
二、節(jié)日期間得工作
節(jié)日期間主要做了以下得工作：
1、加強(qiáng)值班人員得職責(zé)心，對(duì)部門全體人員提出值班要求，以最飽滿得熱情和良好得精神面貌來對(duì)待工作，每一天對(duì)值班現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行檢查，落實(shí)職責(zé)制，確保廠區(qū)得各項(xiàng)安全。
2、為營(yíng)造保安部群眾得生活氛圍，按照公司領(lǐng)導(dǎo)得指示，1月23日下午，董事長(zhǎng)和總監(jiān)親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，來磚茶廠進(jìn)行了節(jié)日慰問，給值班人員發(fā)凡了慰問金，還準(zhǔn)備了花生、瓜子和糖果。讓隊(duì)員感受到大家庭得溫暖，開開心心過新年。
3、每日檢查供水供電是否正常，年初二，因下雨雪凝凍，供水異常，組織人員搶修因凝凍管道爆管兩處，工作人員不怕苦不怕累，確保了29日工人回廠上班前得供水保障工作。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇13
20xx年1月31日—2月7日，x年春節(jié)期間，我局嚴(yán)格按照市委、政府得總體部署和要求及局干部職工大會(huì)有關(guān)春節(jié)值班工作要求，各部門認(rèn)真部署節(jié)日期間得各項(xiàng)工作：加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班和職責(zé)追究等各項(xiàng)值班制度及要求，從春節(jié)期間值班記錄及每日督察狀況看，各單位人員安排部署合理，春節(jié)值班期間能夠堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好得保證了整個(gè)節(jié)日期間城區(qū)市容市貌總體狀況良好，現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班狀況總結(jié)如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對(duì)春節(jié)期間得安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排布置，成立了由村書記楊曉彤任組長(zhǎng)，村長(zhǎng)蘭志良任副組長(zhǎng)，村兩委等相關(guān)工作人員為成員得安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間得安全生產(chǎn)工作。并要求各村組、各商家負(fù)責(zé)人高度重視，將春節(jié)期間得安全工作落到實(shí)處。
二、職責(zé)明確
針對(duì)春節(jié)期間各安全生產(chǎn)單位得具體特點(diǎn)，分別要求各村組切實(shí)抓好春節(jié)期間得安全隱患排查整治工作，落實(shí)好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將職責(zé)落實(shí)到人。
三、嚴(yán)格值班備勤，切實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急工作
春節(jié)期間我局嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)帶班值班制度，及時(shí)掌握局內(nèi)安全動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度，發(fā)生事故，務(wù)必及時(shí)、如實(shí)按程序報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。各單位、各部門安排職責(zé)心強(qiáng)，熟悉狀況的同志在崗值班，重要部門值班崗位有專人堅(jiān)守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、突發(fā)事件處置潛質(zhì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
各單位、各部門節(jié)日期間認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處置措施，妥善應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件。1月27日晚，蘇堤小區(qū)發(fā)生一起精神病人肇事事件，各有關(guān)部門能夠及時(shí)匯報(bào)并迅速處理，最終得到了妥善處置。
五、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強(qiáng)對(duì)車站、碼頭等重點(diǎn)安全區(qū)域得安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督，糾正違章；保證信息靈通，以便及時(shí)處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，對(duì)春節(jié)期間得安全工作作了總結(jié)，對(duì)在節(jié)日期間安全工作做得好得單位和部門進(jìn)行了表揚(yáng)，對(duì)做得差得進(jìn)行了批評(píng)指正。
級(jí)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級(jí)值班值守人員能夠堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定，使全區(qū)廣大人民群眾度過一個(gè)安全、禮貌、有序、祥和得節(jié)日。
在20xx年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和管理處節(jié)前周密得工作安排下，使單位順利得度過春節(jié)長(zhǎng)假，設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀得敬業(yè)精神，使全大廈各業(yè)主度過了平安祥和得春節(jié)。
泵站養(yǎng)護(hù)總結(jié) 篇14
20xx年上半年水務(wù)工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，弘揚(yáng)服務(wù)理念，緊密結(jié)合實(shí)際，把推進(jìn)城市運(yùn)行安全建設(shè)作為今年的首要工作，以推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施供水設(shè)施改造。堅(jiān)持建管并舉、以管為主的方針，積極推進(jìn)水環(huán)境的長(zhǎng)效管理，提升城市品位，為建設(shè)“實(shí)力、平安、和諧”xx以及全區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。下面就20xx年上半年的水務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、上半年工作回顧
（一）落實(shí)民生工作，確保社會(huì)穩(wěn)定
1、組織實(shí)施小區(qū)二次供水設(shè)施改造工程。20xx年計(jì)劃實(shí)施3個(gè)居住小區(qū)，分別是xx花苑、xx大廈及xx公寓。共涉及住戶2974戶，建筑面積239848㎡。目前項(xiàng)目正在發(fā)改委專家評(píng)審，待立項(xiàng)批復(fù)下達(dá)后即可進(jìn)入招投標(biāo)程序。
2、組織實(shí)施20xx年防汛積水點(diǎn)改造工程。共涉及4條道路（xx路、xx路、xx路、xx路），一座排水泵站（xx路泵站），目前已完成友東路、報(bào)春路及中春路積水點(diǎn)改造，疏影路及泵站改建正有序推進(jìn)中。
3、組織實(shí)施中小河道疏浚計(jì)劃。20xx年計(jì)劃4條段河道進(jìn)行疏浚，分別是劉家浜、顧家宅河、金家浜及廟橋港，疏浚總長(zhǎng)度為2518米，疏浚土方約11090立方，該項(xiàng)目于6月17日開標(biāo)，預(yù)計(jì)于7月中旬進(jìn)場(chǎng)施工。
4、組織實(shí)施xx港、xx及xx部分護(hù)欄建設(shè)。共計(jì)新建和維修748米護(hù)欄，并補(bǔ)種綠化283.6平方米，現(xiàn)已全部完工，下一步將組織統(tǒng)一驗(yàn)收。
5、抓緊落實(shí)團(tuán)結(jié)河調(diào)水工程，目前施工方案由中船九院設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目計(jì)劃于年內(nèi)動(dòng)土實(shí)施。
6、抓好鎮(zhèn)管道路雨污水管道養(yǎng)護(hù)、窨井蓋防盜工作。一是做好鎮(zhèn)管道路雨污水管道和窨井的清淤工作，確保排水暢通。二是認(rèn)真做好鎮(zhèn)域內(nèi)窨井蓋防盜安全工作。上半年，共接報(bào)窨井蓋缺失67件，更新調(diào)換窨井蓋71只。
7、繼續(xù)推進(jìn)xx涇水系溝通工程的建設(shè)。現(xiàn)正進(jìn)行壓力井及泵房的調(diào)整，預(yù)計(jì)于7月底前完成。
8、積極配合鎮(zhèn)商務(wù)中心實(shí)施戰(zhàn)斗河綜合整治工程。
（二）、落實(shí)長(zhǎng)效措施，抓好隊(duì)伍建設(shè)。
1、加強(qiáng)河道保潔社的日常管理，制訂工作計(jì)劃，細(xì)化管理制度，健全養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳，完善考核機(jī)制。定期召開保潔員例會(huì)，做到上通下達(dá)，真正從保潔員的思想源頭抓起，全力做好保潔工作。
2、在“整潔月”期間，圍繞“清潔城市、健康人生”的活動(dòng)主題，做好河道水生植物和河道岸駁及管線橋梁的整治和沖刷清洗。使水環(huán)境面貌得到不斷的改善。1—5月份共清除河道垃圾1380噸。
3、積極備戰(zhàn)，迎戰(zhàn)綠魔。在主要河道增設(shè)更新攔漂設(shè)施，共更新攔漂設(shè)施6處228米。并在4、5月份進(jìn)行了河道水生植物的整治工作。
4、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，制定處置預(yù)案，配備搶險(xiǎn)物資，儲(chǔ)備好圍油欄、吸油棉、攔網(wǎng)等搶險(xiǎn)物資。如3月份應(yīng)急處置青春顧家宅河油污事件。
5、圍繞長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn)，年初與河道設(shè)施養(yǎng)護(hù)單位簽訂養(yǎng)護(hù)合同，并制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。共補(bǔ)種綠化6處，7702平方米，種植綠籬362米，新建河道護(hù)欄3處，766米。
6、及時(shí)、有效處置群眾來電、來信、來訪18件，保潔員上報(bào)違章6件。
7、完成xx高架xx段河道綠化搬遷工作，并配合、協(xié)調(diào)xx高架xx段相關(guān)事宜。
（三）、落實(shí)各項(xiàng)防汛措施，確保一方平安。
1．調(diào)整和充實(shí)防汛組織機(jī)構(gòu)，完善聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，制定應(yīng)急預(yù)案和人員轉(zhuǎn)移預(yù)案。
2、開展防汛動(dòng)員，部署工作，明確職責(zé)，簽訂責(zé)任書。
3．切實(shí)加強(qiáng)下立交泵站管理，確保道路暢通。
4．開展施工場(chǎng)所、地下空間、高空設(shè)施專項(xiàng)檢查，預(yù)防災(zāi)害性天氣的危害。
5、做好防汛墻與拍門的`監(jiān)督管理，確保防汛一線安全。
6、開展防汛儲(chǔ)備倉庫建設(shè)，儲(chǔ)備各類防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急物資器材，做到有備無患。
（四）、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高單位文明水平。
1、把全面提高全體職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的根本任務(wù)，加強(qiáng)理想信念教育和社會(huì)主義思想道德建設(shè)。堅(jiān)持每月一次的黨員職工學(xué)習(xí)和班組、片長(zhǎng)例會(huì)制度。堅(jiān)持每月一次的交通志愿者活動(dòng)，全面宣傳自愿無償鮮血，動(dòng)員全體員工積極參與。積極參加城市公共管理活動(dòng)，做到每一名員工都是城市管理志愿者，維護(hù)水環(huán)境整潔。從而進(jìn)一步推進(jìn)了社會(huì)的文明進(jìn)步，保證精神文明創(chuàng)建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。
2、本屆的重點(diǎn)是創(chuàng)建新一屆市級(jí)文明單位。在迎接各類檢查，積極主動(dòng)搞好水環(huán)境和突擊性工作的綜合整治，使本單位的創(chuàng)建工作上一個(gè)新的臺(tái)界。
3、根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于創(chuàng)建的有關(guān)指標(biāo)，把群眾參與創(chuàng)建作為主體來抓，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的參與面和覆蓋面。把職工共同參與創(chuàng)建與培養(yǎng)“四有”公民緊密結(jié)合起來，創(chuàng)出特色，發(fā)揮效應(yīng)。積極開展“一日捐”和扶貧助學(xué)活動(dòng)。在改善環(huán)境、美化市容、遵守交通法規(guī)等方面發(fā)揮講文明的表率作用。
二、下半年水務(wù)工作
下半年的水務(wù)工作任務(wù)將更加繁重和艱巨，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和困難，我們將以“上善若水、竿頭日進(jìn)”的水務(wù)精神，忠實(shí)履行水務(wù)職能，努力為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)美的水環(huán)境，積極抓好全面完成各項(xiàng)水務(wù)工作。
1、完成xx涇水系溝通工程的驗(yàn)收審價(jià)工作。
2、完成20xx防汛積水點(diǎn)及排澇泵站改造的驗(yàn)收審價(jià)工作。
3、組織實(shí)施20xx年度中小河道疏浚工程并完成驗(yàn)收審價(jià)工作。
4、組織實(shí)施20xx年度小區(qū)二次供水設(shè)施改造工程。
5、組織實(shí)施團(tuán)結(jié)河調(diào)水泵站建設(shè)工程。
6、繼續(xù)做好市政道路窨井蓋的防盜與補(bǔ)缺工作。
7、抓好河道長(zhǎng)效管理隊(duì)伍建設(shè)。
8、切實(shí)履行職責(zé)，抓好防汛總結(jié)工作。
9、認(rèn)真抓好精神文明精神工作，以創(chuàng)建新一屆市級(jí)文明單位為目標(biāo)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
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