工會財務部門工作計劃

工會財務部門工作計劃

　　20**年是全面深化改革的關鍵之年，是全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是計財工作面臨困難最大的一年。在經濟發展新常態、財務管理新格局、預算改革新變化等背景下，計財工作需要沉著應對，順勢而為，以更高的智慧，更多的付出，爭取更好的結果，力爭不辜負廳黨組的重托，不辜負同志們的期望。

　　一、總體要求

　　貫徹落實全省經濟工作會議和全省農業農村工作會議精神，以廳黨組決策部署為指針，以穩糧增收，提質增效，創新驅動為基調，以提高參謀服務能力，促進現代農業發展、深化預算績效管理、推進“一元多層次”發展戰略為重點，以治庸提能，治懶提速、治散提神、治松提勁為突破，以制度建設、作風建設、黨風廉政建設為保障，克難奮進，爭先進位，全面完成廳黨組交辦的各項工作任務。

　　二、奮斗目標

　　按照“跳起來摘桃子”的原則，力爭實現“破、立、嚴、高、強”五字奮斗目標。即：在尋求支持上，突出一個“破”字，力爭農業基建、財政專項和本級預算資金總額突破歷史；在登高望遠上，突出一個“立”字，關注熱點焦點，擬定“十三五”農業發展思路；在項目資金監管上，突出一個“嚴”字，完善制度體系，強化預算績效考評工作；在業務水平上，突出一個“高”字，匯聚系統力量，強化素質建設，切實當好“兩個專家”；在內部建設上，突出一個“強”字，建設“五型”處室，爭作“兩為”表率，打造一支思想可靠、作風過硬、能力突出、成效顯著的工作隊伍。

　　三、工作重點

　　1、登高望遠，謀劃大事要事。一是強化規劃就是財富的理念，廣開門路，問計于民，做好“十三五”農業發展規劃以及相關子規劃的編制工作，為“十三五”農業發展繪制路線圖，確定時間表。二是關注農業農村經濟發展的熱點焦點問題，會同省發改委以及廳內有關單位，圍繞高標準農田建設、畜禽廢棄物污染治理、農作物秸稈綜合利用、金融支農、農業扶貧等開展專題調研，努力形成一批調研成果。三是適應發展大勢，開展農業基建和支農專項管理體制調研活動，完成全廳“123”調研任務。

　　2、爭取投資，夯實發展基礎。一是鞏固存量。繼續做好千億斤糧食產能工程、種子工程、動植物保護工程、基層農技推廣體系建設、農業科技創新能力、農村能源、土壤有機質提升等重大項目的申報、爭取等工作，爭取國家投資“不掉位”。二是尋求增量。圍繞習總**“五新”要求和全省農業工作會議布置的“九項”任務，按照率先創建長江上中游現代農業的發展思路，爭取生態循環農業、產地烘干冷鏈倉儲、農村產權交易平臺、電子商務等支農項目。三是增點擴面提標。積極向政府、財政、保監等部門建言獻策，推進“三農”保險工作。四是確保運轉。認真落實修訂后的《預算法》以及新出臺的工資、獎勵性補助等政策，提前預判養老保險“并軌”、“車改”等發展形勢，積極爭取本級預算資金，推進綜合預算改革，分類配置財政資金，推進單位正常運轉。五是優化結構。堅持事權財權匹配，區分輕重緩急，突出工作重點，調整專項布局，優化支出結構。六是創新機制。繼續擴大以獎代補、建后再補等范圍，探討建立產業發展基金，利用財政資金，吸引金融和社會資本等，擴大政府投資乘數效應。

　　3、轉型升級，推動示范區建設。一是推動農業結構調整，促進農業轉型升級。二是在鞏固第一、第二批示范區建設成果的基礎上，指導第三批示范區開展相關工作。三是啟動省級示范區建設，構建示范區建設水平監測信息平臺，開展示范區建設水平監測、評估、信息發布等活動。四是開展示范區建設階段性總結，提煉可復制的經驗，加大新聞報道等宣傳力度，提高成果推廣轉化水平。五是適時組織示范區外出取經，開展業務培訓活動等。六是加強與示范區工作聯系，做好分析總結，探索現代農業發展路徑。

　　4、依法理財，提高財務水平。一是做好財務制度歸集、整理、宣傳等工作，加大制度宣傳普及以及財務業務交流工作力度。二是理順財務關系，夯實財務基礎，做好部門預算編制、審核、批復、信息公開、預算執行等工作。三是加強預算執行監督，確保依規、均衡和有效支出。四是圍繞“八項規定”、“六條意見”以及厲行節約反對浪費條例等，開展專項督查。五是規范政府采購，加強國資監管，推進信息化管理。六是配合做好例行審計迎審工作。七是豐富財務活動內容，創新工作方式方法，提振財務隊伍工作激情。

　　5、開拓創新，深化績效管理。一是加強圍繞新頒布的預算法，打通基本支出、項目支出，明確支出責任，理順管理關系，確保各項規定規范執行。二是進一步推進與完善省級財政資金競爭性分配工作。三是改進管理方式，把握工作節點，遵照操作規程，嚴守工作紀律，堅持速效兼取，嚴格執行《預算法》的規定，確保預算編制、預決算批復、專項下達等限時趕早完成。四是深化預算績效考核，堅持增點擴面，強化業務培訓，做好建庫工作，提高評價質量，注重結果應用，力爭工作進位。五是強化基建項目信息報送、做好項目延伸績效考核等，力爭工作全國一流。

　　6、服務中心，推進省級發展戰略。一是做好脫貧奔小康、集中連片特殊困難地區扶貧攻堅、行業扶貧等基礎工作，促進貧困地區農業發展。二是做好“616”對口支援、“1+1”民族鄉鎮、武陵山少數民族地區、大別山區革命老區對口幫扶工作。三是協助做好“兩圈兩帶”、三峽庫區、丹江庫區移民搬遷等工作，促進農業發展，維持社會穩定。四是落實中央、省民族工作會議精神，加強援*援疆工作，注重民族團結，促進民族進步。

　　7、聚合力量，提高協同能力。進一步增強系統意識、體系意識、協同意識、放權意識，一是加強計財系統績效考評等業務知識培訓，提高全系統績效管理水平。二是強化系統集成，適度下放支農專項、基建項目、綜合開發等項目檢查、驗收等管理權限，發揮職能部門和市州積極性，堅持做好項目申報市州備案制度，給予適當補助，提高市州計財系統在項目資金監管等方面為省級“消解”的能力。三是確定重大選題，調動市州聚焦大事，謀劃大事的積極性，增強其參謀服務能力。

　　8、轉變作風，提高服務效能。一是鞏固群眾路線教育實踐活動成果，以清廉為官，事業有為為目標，以“三嚴三實”為標準，加強理論學習，做明白人、清醒人、局中人。注重黨的建設，確保清正廉潔。強化作風建設，提供優質服務。二是修訂完善計財處內部工作制度，推進依法辦事，依規操作，確保各項工作正常運轉。三是抓班子，帶隊伍。強化班子建設，發揮示范帶頭作用。開展“五型”建設，培育處室文化，營造健康向上、注重實效、相互補臺，大事講原則，小事講風格的濃厚氛圍，切實完成職能目標、共性目標任務，強化爭先創優、著力工作創新，力爭取得好的結果。

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