總務(wù)處工作計(jì)劃

總務(wù)處工作計(jì)劃

　　新學(xué)期又來臨，總務(wù)后勤工作將在校長室的指導(dǎo)下，根據(jù)后勤工作的特點(diǎn)，本著為教學(xué)服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨，在先行性、服務(wù)性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉，工作做細(xì)做實(shí)，管理精細(xì)化,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，統(tǒng)一思想, 明確目標(biāo)，知難而上,克難求進(jìn). 立足崗位，求實(shí)奉獻(xiàn)，努力提高服務(wù)水平。

　　一、保障教學(xué)秩序的正常運(yùn)作。

　　1、根據(jù)后勤工作先行性的特點(diǎn)，及早做好開學(xué)工作。由總務(wù)處負(fù)責(zé)，開學(xué)前做好新學(xué)期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作，保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時和班主任溝通，了解課簿本的余缺情況，做好調(diào)劑工作，保證每個學(xué)生開學(xué)第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作，開學(xué)后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，節(jié)約資金，確保教學(xué)工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置，營造良好的開學(xué)氛圍。

　　2、加強(qiáng)對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會化道路，與揚(yáng)子餐飲有限公司簽定了承包合同，為更好地服務(wù)于師生，加強(qiáng)與他們之間的聯(lián)系和交流，廣泛聽取師生的意見，及時的反饋，加強(qiáng)對廚房工作的督查，使各項(xiàng)工作常規(guī)化、規(guī)范化，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，做到讓師生滿意，接受師生監(jiān)督，讓師生放心。

　　二、真抓實(shí)干，提升管理水平

　　1、規(guī)范化收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門的指示，規(guī)范收費(fèi)；不擅立收費(fèi)項(xiàng)目，有收費(fèi)必有告家長書，備存回執(zhí)，做到及時與家長溝通，接受學(xué)生和家長的監(jiān)督，做好示范收費(fèi)工作。

　　2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學(xué)校教學(xué)條件的不斷完善，班級數(shù)的減少，衛(wèi)生要求更高了，給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任，生活委員的會議，使衛(wèi)生工作納入班主任考核，制訂好各項(xiàng)考核細(xì)則，使各班包干范圍更明了，包干職責(zé)更明確，建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能，建立督——查——改——評的立體網(wǎng)絡(luò)，把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進(jìn)班級評比的重要參考。做到日檢查公布，一周一評比，一月一總結(jié)，配班老師配合班主任做好大掃除工作，做到全員參與，要求班主任和各功能室負(fù)責(zé)老師到場指導(dǎo)督促，總務(wù)處督查。使校園環(huán)境凈化、美化，為師生提供一個舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　3、健全校產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)各功能室的財(cái)產(chǎn)管理及各項(xiàng)報(bào)廢手續(xù)，嚴(yán)格貨物的領(lǐng)取手續(xù)、校產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理，健全臺帳資料的登記。這學(xué)期重點(diǎn)做好有些資產(chǎn)的報(bào)損工作，督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化，規(guī)范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設(shè)備的教學(xué)功效上不斷探索，使管理更加精細(xì)化，使之發(fā)揮最大的效益。

　　4、落實(shí)安全責(zé)任制。維修工作規(guī)范操作，認(rèn)真落實(shí)維修制度，各班級由班主任填寫維修單報(bào)送總務(wù)處，各部門須上報(bào)總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，力爭在最短時間內(nèi)解決。維修工作逐項(xiàng)登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。經(jīng)常開展自查自糾工作，消除安全隱患。做好學(xué)校重點(diǎn)部位的防盜工作。暑假期間學(xué)校花費(fèi)八萬多元新增了5個視頻探頭和安裝了周界報(bào)警，強(qiáng)化了學(xué)校的安全工作，我們要加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理和督查，使安全工作落到實(shí)處，爭創(chuàng)省平安校園。

　　5、不斷灌輸節(jié)約理念。這學(xué)期重點(diǎn)抓好這方面的工作，真正做到節(jié)流。總務(wù)處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進(jìn)行不定期的督查，一星期公布一次，及時通報(bào)，降低運(yùn)行成本，不開無人燈，養(yǎng)成愛護(hù)公物和節(jié)約水電的好習(xí)慣，真正做到節(jié)流，為學(xué)校節(jié)省開支，并進(jìn)行評比獎罰。

　　三、本學(xué)期的努力目標(biāo)

　　學(xué)校后勤工作紛亂繁雜，有著臨時性、突發(fā)性的特點(diǎn)。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進(jìn)，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力，以“勤”字當(dāng)先，以“節(jié)儉”為原則，以保障服務(wù)為宗旨，勤于思考、勤于動腦，雷厲風(fēng)行，使各項(xiàng)工作有布置，有落實(shí)，有檢查，出成效。使后勤服務(wù)更周到，管理更精細(xì)，工作更有特色，全面提升管理水平。

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