關(guān)于企業(yè)工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告
關(guān)于企業(yè)工會(huì)代表大會(huì)工作報(bào)告
各位代表、同志們：
公司第五屆職代會(huì)暨工會(huì)代表大會(huì)在此隆重召開�，F(xiàn)在，我受公司工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、第四屆工會(huì)委員會(huì)工作的回顧
過去的三年中，在上級(jí)工會(huì)和集團(tuán)董事會(huì)、黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)四屆委員會(huì)積極落實(shí)胡錦濤總書記關(guān)于擴(kuò)大工會(huì)工作覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)工作凝聚力、維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的要求，以黨的“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”和全總提出的“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的方針作指導(dǎo)，圍繞大局，依靠職工，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)的快速、健康、全面發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，圓滿地完成了四屆委員會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)。
（一）開展勞動(dòng)競(jìng)賽和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們一是動(dòng)員和教育職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、一起成長(zhǎng)，使廣大員工以工人階級(jí)主人翁責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展之中。工會(huì)先后組織開展了“技能比武”、“qc小組”競(jìng)賽、“讀書演講比賽”、“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”等形式多樣的群眾性競(jìng)賽活動(dòng)，以活動(dòng)學(xué)技能，以活動(dòng)學(xué)知識(shí)，以活動(dòng)促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)。集團(tuán)各公司的qc小組每年都有不俗的表現(xiàn)，三年來(lái)共獲得獎(jiǎng)項(xiàng)8項(xiàng)。2005年五月份在溫州市經(jīng)貿(mào)委和質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的qc小組發(fā)布會(huì)上，華通獲得兩項(xiàng)二等獎(jiǎng)，一項(xiàng)三等獎(jiǎng)。集團(tuán)每年舉行質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在2005年的競(jìng)賽中，公司組成了代表隊(duì)參加全省質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，在溫州代表隊(duì)選拔賽中取得團(tuán)體第一名的好成績(jī)。隨后，儀器儀表公司的員工作為溫州代表隊(duì)的隊(duì)員參加了全省質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，溫州代表隊(duì)獲得了團(tuán)體第一名。
2005年，我市遭遇了歷史上罕見的5次臺(tái)風(fēng)襲擊，尤其是5號(hào)臺(tái)風(fēng)使我公司受災(zāi)較嚴(yán)重。工會(huì)積極發(fā)動(dòng)職工齊心協(xié)力抗臺(tái)救災(zāi)，在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，減少損失，廣大會(huì)員在抗臺(tái)救災(zāi)中的突出表現(xiàn)，受到了企業(yè)家的好評(píng)。
2005年10月份，工會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，組織員工開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，不僅在短短兩個(gè)多月里減少經(jīng)費(fèi)支出上百萬(wàn)元，還極大地提高了成本控制能力和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。
二是大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，聯(lián)手科研部門對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行有針對(duì)性的科技創(chuàng)新培訓(xùn)，使職工的創(chuàng)新能力和技術(shù)攻關(guān)能力不斷增強(qiáng)。2003年以來(lái)，公司先后成功開發(fā)了22個(gè)國(guó)家級(jí)和省級(jí)新產(chǎn)品，自主研發(fā)的cfw3-1600萬(wàn)能式斷路器達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，cfc20s鎖扣式交流接觸器達(dá)到“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”技術(shù)水平，獲得國(guó)家專利，cfle萬(wàn)能轉(zhuǎn)換開關(guān)等9個(gè)新產(chǎn)品達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。去年5月，浙江省信息產(chǎn)業(yè)廳公布了“浙江省2005年度第三批軟件產(chǎn)品登記名單”，在30個(gè)軟件產(chǎn)品中，我公司開發(fā)的占5個(gè)。
三是動(dòng)員廣大員工開展建言建策活動(dòng)。2005年8月下旬以來(lái)，集團(tuán)工會(huì)和共青團(tuán)、人力資源部組織了一次全員范圍內(nèi)的問卷調(diào)查活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。廣大員工以主人翁的態(tài)度積極參與，對(duì)集團(tuán)公司在領(lǐng)導(dǎo)班子、制度建設(shè)、執(zhí)行力、工作效率、機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本費(fèi)用控制等方面，提出了許多可操作性的意見和建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的意見極為重視，問卷調(diào)查情況匯總后，集團(tuán)立即召開總裁辦公擴(kuò)大會(huì)議，針對(duì)員工的意見逐條研究整改措施，分工專人負(fù)責(zé)督察落實(shí)，并評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀意見獎(jiǎng)，表彰了獲獎(jiǎng)員工。
這些活動(dòng)充分體現(xiàn)了依靠職工群眾辦企業(yè)的思想，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和凝聚力，激發(fā)了職工熱愛企業(yè)、立足崗位做好本職工作的熱情。
（二）開展職工素質(zhì)教育，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力，是企業(yè)未來(lái)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。誰(shuí)掌握了這個(gè)法寶，誰(shuí)就是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝者，就是行業(yè)的領(lǐng)跑者。正是基于這種認(rèn)識(shí)，華通機(jī)電集團(tuán)在20年的發(fā)展歷程中，始終把學(xué)習(xí)放在一切工作的首位，把打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。從2003年開始，工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞企業(yè)的人才戰(zhàn)略，有效地開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。通過近三年的不懈努力，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)已經(jīng)在華通開花結(jié)果，企業(yè)的活力在增強(qiáng)，實(shí)力在不斷地壯大，日益提升的“學(xué)習(xí)力”已經(jīng)成為華通發(fā)展中強(qiáng)大的“助推器”。華通創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，還在樂清市“創(chuàng)爭(zhēng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上進(jìn)行了介紹，并被人民日?qǐng)?bào)出版社收編出版。公司還被評(píng)為溫州市“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”，溫州市“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)文化二十佳”。
在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，集團(tuán)根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要，著眼于造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，組織和引導(dǎo)廣大職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，有計(jì)劃有針對(duì)性地開展了不同類型、不同層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐步形成了終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等于福利、打造學(xué)習(xí)品牌等“六大學(xué)習(xí)理念”。
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們堅(jiān)持把提高一線員工的整體素質(zhì)作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，先后開展了生產(chǎn)工藝、操作技能、質(zhì)量檢測(cè)、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)等在職培訓(xùn)，使一線員工的操作技能和綜合素質(zhì)不斷提高。
為做好對(duì)中高級(jí)管理人員的培訓(xùn)，2004年，公司與上海交通大學(xué)合作，率先在國(guó)內(nèi)舉辦了mba工商管理培訓(xùn)班。集團(tuán)還相繼邀請(qǐng)北京、上海、杭州等地的教授和專家來(lái)公司進(jìn)行企業(yè)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)，為鑄造更加優(yōu)質(zhì)的華通品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
去年，公司組織開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》、《自動(dòng)自發(fā)的工作》、《第五項(xiàng)修煉》等書籍的讀書活動(dòng)，營(yíng)造出“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”、“人人學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍。
公司把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)當(dāng)作“投資未來(lái)”的大事，不斷加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的投入，每年花費(fèi)上百萬(wàn)元與多家科研單位和高等院校廣泛合作，邀請(qǐng)專家來(lái)公司授課。為早日實(shí)現(xiàn)“數(shù)字華通”工程，公司先后投資上千萬(wàn)元建起了現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，成為溫州信息化示范單位。2005年，公司又投資120萬(wàn)元與神州數(shù)碼簽約，實(shí)施erp項(xiàng)目，不僅為包括財(cái)務(wù)、營(yíng)銷及生產(chǎn)制造管理提供極大地便利，也為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)增添了新的硬件。
在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)中，我們努力締造自己的學(xué)習(xí)品牌。2004年下半年，公司經(jīng)過搜集、整理，匯集成了《企業(yè)文化讀本》，成為員工學(xué)習(xí)的好教材。手機(jī)短信交流平臺(tái)，是我公司富有特色的學(xué)習(xí)交流工具，這一全新的學(xué)習(xí)模式被媒體形象地稱為“拇指學(xué)�！保群蟊�200多家報(bào)紙、雜志和網(wǎng)站刊登、轉(zhuǎn)載。《華通信息剪報(bào)》是公司內(nèi)部的電子雜志，每半月一期，通過公司oa辦公軟件系統(tǒng)發(fā)送給每位管理人員學(xué)習(xí)使用。目前，《華通報(bào)》、華通網(wǎng)站、《華通信息剪報(bào)》、手機(jī)短信交流平臺(tái)、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、電子顯示屏等載體已經(jīng)成為員工的良師益友，形成了具有華通特色的學(xué)習(xí)品牌。
�。ㄈ╅_展送溫暖活動(dòng)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
在二十年的發(fā)展歷程中，華通逐步形成了以“尊重人、關(guān)心人、理解人；培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人”為主要內(nèi)容的“經(jīng)營(yíng)人心”的企業(yè)文化。經(jīng)營(yíng)人心，首先要尊重員工，關(guān)心、愛護(hù)員工。李成文董事長(zhǎng)常說：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是經(jīng)營(yíng)人心，華通就是一個(gè)家，每位員工都是我們就是這個(gè)家庭中的兄弟姐妹�！苯鼛啄辏景l(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，廠房用地十分緊張，公司總部的辦公用房多年租用他人房產(chǎn)。在此情況下，公司仍然把員工生活放在優(yōu)先考慮的位置。2005年，集團(tuán)公司在新光工業(yè)園已建有兩幢136套職工宿舍樓的情況下，又投資260萬(wàn)元新建一幢95單元的高標(biāo)準(zhǔn)宿舍樓。對(duì)在外租房的員工，公司實(shí)現(xiàn)了住房補(bǔ)貼制度，使每一位員工都能有一個(gè)較為舒適的居住環(huán)境。
在華通，工會(huì)會(huì)員過生日，公司會(huì)送來(lái)祝福的蛋糕；三八婦女節(jié)，女職工會(huì)領(lǐng)到節(jié)日的禮物；端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司都會(huì)有禮品或紅包送給員工。在華通，星期天、節(jié)假日能正常享受休假，加班能拿到加班費(fèi)。1996年起，集團(tuán)就為員工投了意外傷害保險(xiǎn)，從2002年起，全體員工都能享受養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。2005年12月，公司又出資為100名特殊崗位的員工辦理的工會(huì)安康互助保險(xiǎn)。
在華通，不論哪位員工遇到天災(zāi)人禍，都能及時(shí)得到幫助。股份公司一位倉(cāng)庫(kù)保管員父親早逝，母親又于2005年病故，生活十分困難。集團(tuán)和股份公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況后，及時(shí)發(fā)起了獻(xiàn)愛心倡議，干部帶頭捐款，廣大員工紛紛伸出援助之手，先后捐款6000多元；總部經(jīng)警隊(duì)長(zhǎng)因妻子難產(chǎn)住院生活陷入困境，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)上門送去慰問品和1000元慰問金，幫助度過難關(guān)。
公司還在政治上關(guān)心員工，使每一位員工都有平等競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)、都有施展才能的平臺(tái)。李成文董事長(zhǎng)常說，任何人都可以競(jìng)爭(zhēng)任何崗位，但必須在自己的崗位做得比別人好。公司通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)、實(shí)行績(jī)效管理等項(xiàng)措施，為員工和企業(yè)一起成長(zhǎng)搭建了優(yōu)越、寬松的平臺(tái)，來(lái)實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人的目的。目前在集團(tuán)公司和控參股企業(yè)里，不少的中高層管理人員和工程技術(shù)人員都是從普通員工中成長(zhǎng)起來(lái)的。經(jīng)營(yíng)人心的企業(yè)文化締造了華通的精英，華通的精英又在締造著華通的未來(lái)。
華通關(guān)愛員工的事跡，得到了上級(jí)的充分肯定和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。2004年11月，公司被評(píng)為溫州市“最有利于人才成長(zhǎng)的二十大企業(yè)”、2005年12月，在樂清市關(guān)愛民工“三十佳”評(píng)選中，我公司評(píng)為“關(guān)愛民工十佳企業(yè)”，李成文董事長(zhǎng)被評(píng)為“關(guān)愛民工十佳企業(yè)家”。
�。ㄋ模╅_展“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，做好工會(huì)自身建設(shè)。
近幾年，公司黨支部、工會(huì)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的有關(guān)精神，學(xué)習(xí)全總和省、市總工會(huì)有關(guān)開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”文件和創(chuàng)建“職工之家”辦法，牢固樹立“建家就是建企業(yè)”的思想，增強(qiáng)了建“家”的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過建家活動(dòng)，使員工合法權(quán)益得到維護(hù)，企業(yè)的民主管理步伐加快，實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)“雙贏”。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們以提高員工科技文化素質(zhì)，活躍職工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為宗旨，積極開展健康向上的文體活動(dòng)，不斷豐富員工的精神文化生活。集團(tuán)公司建有閱覽室、文體活動(dòng)室，一年365天全天開放。每年都要舉行文藝晚會(huì)、體育比賽和知識(shí)競(jìng)賽，豐富員工精神文化生活。2005年五一前，集團(tuán)黨支部、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了一臺(tái)“慶五一迎五四”文藝晚會(huì)，25個(gè)節(jié)目全由員工自編自演，演出非常成功，得到企業(yè)家的高度評(píng)價(jià)。2003年以來(lái)，公司先后組織開展了籃球、乒乓球、拔河、象棋、跳繩等多項(xiàng)體育比賽，大大增強(qiáng)的企業(yè)的凝聚力和向心力。鑒于我公司在創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)中取得的突出成績(jī)，2005年，華通跨入樂清市先進(jìn)“職工之家”行列。
代表同志們，回顧過去的三年工作，我們深深體會(huì)到，工會(huì)工作每一點(diǎn)成績(jī)，每一次進(jìn)步的話，都是公司黨組織、上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，都是工會(huì)干部和廣大會(huì)員共同努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，凝聚著方方面面的關(guān)心和支持，在這里，我代表工會(huì)第四屆委員會(huì)向關(guān)心支持工會(huì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠(chéng)摯的感謝！
各位代表、同志們：回顧過去三年來(lái)的工會(huì)工作，我們的工作還存在一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：對(duì)新形勢(shì)下職工和工會(huì)出現(xiàn)的新情況、新問題調(diào)研不夠，工會(huì)工作的創(chuàng)新力度與當(dāng)前公司發(fā)展的形勢(shì)還不相適應(yīng)，工會(huì)的維護(hù)工作、民主管理、廠務(wù)公開尚處于摸索階段，工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不夠健全，基礎(chǔ)工作還相當(dāng)薄弱，工會(huì)干部的自身能力有待進(jìn)一步提高。這些問題，都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究，加以逐步解決，努力把工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。
二、今后三年工會(huì)工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)
今后三年，是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，工會(huì)將面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，必須認(rèn)真分析，準(zhǔn)確定位，以卓有成效的工作推動(dòng)公司快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五屆公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、上級(jí)工會(huì)工作指導(dǎo)精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃確定的工作任務(wù)，認(rèn)真履行維護(hù)基本職能，積極推進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，提高工會(huì)工作質(zhì)量和效果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展目標(biāo)而努力
奮斗。圍繞這一指導(dǎo)思想，我們要著重抓好以下八項(xiàng)工作：
（一）扎實(shí)開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。要把企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn)，把“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)作為一條“紅線”貫穿工會(huì)工作的全過程。
�。ǘ┥钊腴_展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，開展?fàn)巹?chuàng)“崗位能手”、“創(chuàng)新能手”、“節(jié)約標(biāo)兵”、建言建策等項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展；要弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神，注意發(fā)現(xiàn)和宣傳典型，努力形成一種尊重勞模、愛護(hù)勞模、學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的新風(fēng)尚。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)民主管理，加大職工維權(quán)力度。一是完善集體合同和工資協(xié)商制度。二是進(jìn)一步深化廠務(wù)公開，規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，完善監(jiān)督制約機(jī)制，推動(dòng)廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。
�。ㄋ模┐罅﹂_展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，組織和引導(dǎo)廣大職工適應(yīng)時(shí)代要求，努力提高自身素質(zhì)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力提高工會(huì)組織與職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力力。要把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，提高“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的深度和實(shí)效性。
�。ㄎ澹┓e極參加全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，維護(hù)職工健康、安全的權(quán)利，力爭(zhēng)在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)。
（六）多渠道開展送溫暖活動(dòng)。發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真構(gòu)建幫扶困難職工體系，對(duì)困難職工開展多種形式的送溫暖活動(dòng)，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng)新文化活動(dòng)載體。積極參加上級(jí)組織的各種文體競(jìng)賽活動(dòng)，組織開展企業(yè)內(nèi)部的文藝、體育和各類競(jìng)賽活動(dòng)，努力辦好華通報(bào)、華通雜志和華通網(wǎng)站等各種載體，不斷提升華通品牌的影響力。
（八）進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。以這次職代會(huì)和工會(huì)代表大會(huì)為契機(jī)，切實(shí)把集團(tuán)和控參股企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)好。積極做好會(huì)員發(fā)展工作，尤其要重視做好外來(lái)務(wù)工人員的入會(huì)工作，不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍。
各位代表、同志們，工會(huì)工作的思路、目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們?cè)诠军h組織和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以改革創(chuàng)新發(fā)展為己任，以實(shí)現(xiàn)公司快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展為動(dòng)力，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
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