漢王鎮中心小學學校工作計劃范文
漢王鎮中心小學學校工作計劃范文
一、指導思想：
本學期，我校在全縣實現教育現代化目標邁進的關鍵之年，堅持以科學發展觀統領教育教學工作，以《義務教育法》、《江蘇省中小學管理規范》等法律法規為依據，繼續以創建教育現代化，實驗小學為契機，認真貫徹縣、小學中心校工作意見精神，追求提升發展內涵，以提高教育教學質量為核心，切實抓好每一個班，上好每一節課，促進每一位學生在原有的基礎上不斷提高，辦人民滿意的學校。
二、工作目標：
外樹形象，內聚人心，發展內涵，凸現特色。
三、工作重點：
1、努力創建縣常規管理模范學校。
2、確保入學率、鞏固率分別達100%；
3、學生思想品德考核成績及格率達100%；
4、教學質量評估確保全鎮第一，進入縣前12名；
5、學生參加縣級以上各類競賽獲獎人數不低于25人次；
6、加強體衛和藝術教育，促進學生全面發展；
7、努力培養1—2名縣級名師，5名鎮級骨干教師，力爭我校有30篇文章在縣、市級刊物發表或獲獎；
8、確保校園平安。
四、主要工作：
�。ㄒ唬╊I導班子建設
1、錘煉堅強的領導集體
一所學校，要生存發展，首先領導集體的每一個成員須從自己做起，從一點一滴做起，不斷錘煉自我，完善自我，具備良好的素質和心態。
（1）率先學習，完善自我
學校行政人員要努力學習業務知識和現代管理理論；學習教育思想和先進教改經驗；學習領導方法和管理藝術；以身作則，率身垂范，不斷超越自我，團結一致，形成無堅不摧的向心力和凝聚力。通過開展人人上好一節課，校長、教導主任上課評課活動，與銅山實小手拉手等多種形式的教學活動，提高教學管理干部的領導、指導和教學的能力，努力形成一支"學習型、實干型、創新型"的領導班子。
（2）增強"責任"意識，強化執行力
加強校長、教導主任等領導干部的領導力和執行力，實行"校長領導、集體行權、分工負責、層級管理、層層負責抓落實"的運行機制，堅持工作的"五性"，即：原則性、主動性、創造性、協調性、有效性。著力于既雷厲風行，又精確細致的工作作風，做到以人為本，以法治校，以德治教，以勤理政，以理服人。
（3）強化教研組長和年級組長的管理功能
強化年級、年組運作機制的作用，教研組長和學年組長要進一步擔當起工作重任，計劃與措施要著眼學校大局，創新工作方法，時時講落實，事事抓落實，務求高效益。
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（1）加強教師職業道德建設和良好工作習慣的培養。進一步弘揚敬業愛生和教書育人的主旋律，充分調動教師教書育人的積極性和主動性，全面提高教師繁榮個人素質。在工作習慣上努力實現我鎮提出的"六個一"要求，即教師要做到有一種完成工作任務"當仁不讓，干凈利索"的工作習慣；有一套提高教學質量"井井有條，卓有成效"的工作方法；有一種輔導學生"耐心周到，鍥而不舍"的工作精神；有一疊疊"卷面整潔，批改規范"的學生作業本；有一本本"格式規范，有效反思"的備課本；有一個"群眾信任，學生敬重"的教育口碑。
�。�2）加強教師業務素質的培養。鼓勵教師在職學習，組織教師參加各種業務培訓，要求每位教師有自己的讀書計劃，開展多種活動促進教師讀書。給青年骨干教師下任務、定目標，采用集體備課、上研討課等多種形式的校本培訓，幫助教師提高自身的業務素質。本學期我校還將開展三、六年級復習交流會，幫助教師提高復習質量。
�。�3）制定并嚴格執行我校教師工作量化考評細則。我校將從師德、教學質量、教學業務、教育科研、考勤五個方面對教師實行量化考評，評價既要重視教學效果，也要重視教學過程。通過教師評價來激發教師工作的熱情、提高教學水平、促進教師的職業發展。
�。ㄈ⿲W校管理
1、努力探索精細化管理，做到：嚴、細、實、活、新。嚴：嚴格各種規范；細：細化管理過程，特別是要細化教育教學的全程管理；實：實干每件小事，把簡單事做好；活：活化課程內容；新：創新工作方法，增強服務意識、全局意識、發展意識、整合意識。
2、要加強教學管理，構建有效的教學質量保障體系，合理、有效地組織教學活動，維護正常、穩定的教學秩序。嚴格執行教學"五認真"，不斷提高實施水平，增強教學工作的實效性。
3、強化請假制度的執行：兩節課內向教導主任請假，課務自理；半天以上向校長請假；中層干部向校長請假。
4、加強行政、文明監督崗管理，提高其實效性。
5、加強體、衛、藝、信息等學科管理。
（四）文化建設
1、明確辦學目標：近期目標：20xx年爭創縣常規管理模范小學；中期目標：20xx年創建實驗小學；遠期目標：到20xx年把學校辦成特色鮮明、質量上乘、文化深厚、師生留戀的現代化學校。
2、努力打造三種精神：榮辱與共的團體精神；頑強拼搏的創業精神；精耕細作的科學精神。
3、以評選文明班級、文明之星、爭創文明辦公室為抓手，營造和諧校園。
�。ㄎ澹┲黝}教育活動
1、重點仍是結合"兩制"抓習慣養成教育，繼續加強學生常規教育和常規管理。
2、繼續開展興趣小組活動。
3、繼續開展數學思維訓練教學。
4、積極參加各類活動，有賽必參，有獎必奪。
（六）教育改革研究
繼續進行班主任工作考核，進一步開展班主任工作研討活動。
�。ㄆ撸┙虒W改革研究
以創建縣常規管理模范學校為中心工作，著力抓好四個點：
�。�1）把切入點放在加強校干、教師的隊伍建設上；
�。�2）把重點放在課堂教學改革上（抓實抓牢不備課就上課，堅持備課與上課同步）；
�。�3）把著力點放在教學過程的精細化管理上（制定教師教學工作考核細則）；
（4）把根本點放在教育教學質量的全面提高上（嚴格控制學生在校時間和家庭作業、開齊開足各類課程；加大三、六年級質量監控，以點帶面全面提高）。
（八）其他工作
1、關心教師生活；
2、加強教育信息化基礎建設；
3、加強教師個人網站建設。
以上各項工作的實施，由各部門制訂工作計劃，作出具體安排。
漢王鎮中心小學
20xx年2月10日
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