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非正式員工離職報告

時間:2021-01-20 10:21:37 辭職報告 我要投稿

2020非正式員工離職報告

2020非正式員工離職報告1

  您好!

2020非正式員工離職報告

  很遺憾在這個時候向公司提出正式辭職,我雖然還不是公司的一名正式員工,或許,本身就不需要寫這份辭職報告,但是,自從進入**公司的第一天開始,我就身體力行地踐行一個正式員工所要求的一切,完成好領導交代的所有任務。現在,當您看到這份報告的時候,我想我已經做出了這個決定。

  來到**差不多半年了,感覺還不錯,朝九晚六的生活,不是很森嚴的等級制度,大家相處得很融洽,在這里我結識了很多朋友。雖然,多少有些不快。但是,就在這里,我至少還是學到了許多許多的東西,為人處世的哲理,辦公室的文化等等。對此,我深表感謝。

  這是我的第一份正式工作,畢竟,我還沒畢業。我很欣慰,自己并不是因為錢而來的,而是發自內心的喜歡它,畢竟已經有了兩年多的工作經驗。更重要的是,當時有我的主控,閆魏魏女士,這么優秀的的推薦,對此,我也深表感謝。來北京之前,父母也特意囑托,"既然決定去了,就要在公司好好干"。對于,父母的鼓勵和支持,也很欣慰。

  在這幾個月的工作中,我一直在不斷努力,不斷學習新的東西,我對自己的要求就是盡職盡責,堅守崗位……很多人都說做好自己的事就行了,確實如此。但是,這和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽車項目而言,很多人覺得應付差事,肆意鋪張浪費,不顧成本,但是,我的腦海中早已經有了成本控制的理念,我個人以為,干一行愛一行鉆一行,哪怕與自己的專業、愛好毫不相關,既然選擇了,就得堅持,因為只要我努力,認真,踏實工作,總能學到有用的東西。成本控制雖然給我帶來不了什么,或者是為公司節約不了多少,但是至少我是盡力了。

  那些經歷至少可以成為與朋友寒暄的材料。然而,工作上的毫無成就感和價值感總讓我彷徨,糾結與矛盾。我開始了思考,也許是我還不夠完美,能力不夠強,經驗不夠豐富等等的原因,抑或是目前的工作不太適合我。

  綜合兩年來的實踐經驗和相關理論知識的學習,我也有點感觸。其實,我們**是可以做得更好的,而且是有理由做得更完美。因為我們有這么好的客戶,最重要的是有一群精明能干的領導。

  第1,開明的管理制度。包括,認可員工的個人價值,并在精神上給予的支持和鼓勵,并不僅僅是物質上的獎勵。

  第2,良好的公司形象。企業的根本在于誠信和服務的質量,對于咨詢公司,更是如此。其實,我們的目光應該更加具有戰略性,根據"xx規劃"的決議,要求"規范提升商務服務業"。如果信譽丟了,哪怕有再好的客戶,再好的項目,沒人為你去執行,也不行。連鎖反應的后果,可想而知。所以,對客戶負責,同時,我們也應該對代理,兼職負責,因為這是我們立足之根本,也是大公司長遠發展所必須的。

  第3,良好的企業文化和員工的凝聚力,是企業生存,發展和獲利的精神保障。同時,深造和培訓機會以及定期的工作績效考核也是員工進步的動力,和個人價值體現的需要。優厚的薪資,良好的獎懲制度和福利待遇體系,是激發員工不斷上進,一往無前的基本動力,應該加以完善。獎勵-懲罰機制事實上決定了員工的行為,而當這些行為成為群體行為時,便構成了行為方式。只要獎勵-懲罰機制不變,行為方式就會保持,并逐漸固化下來,變成下意識的行為或稱行為習慣,而行為習慣是難改的,通常滯后于獎勵-懲罰機制的變化。另外,培訓本身就是一種很大的投資,如果不注重的話,會造成極大的浪費。

  離開公司,離開這些一路走來的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的情意。這些必將成為我以后人生發展的經歷。衷心感謝曾經幫助過我的同事們,感謝我的領導,**女士,**女士,**女士,**女士等等,最重要的是因為有**經理您的堅強領導。謝謝。

  很快我就要離開公司了,衷心祝愿我們公司的事業蒸蒸日上!

  此致

敬禮!

  辭職人:

2020非正式員工離職報告2

  尊敬的xx經理:

  您好!

  很遺憾在這個時候向公司提出正式辭職,我雖然還不是公司的一名正式員工,或許,本身就不需要寫這份辭職報告,但是,自從進入xx公司的第一天開始,我就身體力行地踐行一個正式員工所要求的一切,完成好領導交代的所有任務。現在,當您看到這份報告的時候,我想我已經做出了這個決定。

  來到xx差不多半年了,感覺還不錯,朝九晚六的生活,不是很森嚴的等級制度,大家相處得很融洽,在這里我結識了很多朋友。雖然,多少有些不快。但是,就在這里,我至少還是學到了許多許多的東西,為人處世的哲理,辦公室的文化等等。對此,我深表感謝。

  這是我的第一份正式工作,畢竟,我還沒畢業。我很欣慰,自己并不是因為錢而來的,而是發自內心的喜歡它,畢竟已經有了兩年多的工作經驗。更重要的是,當時有我的主控,閆魏魏女士,這么優秀的領導者的推薦,對此,我也深表感謝。來北京之前,父母也特意囑托,"既然決定去了,就要在公司好好干"。對于,父母的鼓勵和支持,也很欣慰。

  在這幾個月的工作中,我一直在不斷努力,不斷學習新的東西,我對自己的要求就是盡職盡責,堅守崗位……很多人都說做好自己的事就行了,確實如此。但是,這和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽車項目而言,很多人覺得應付差事,肆意鋪張浪費,不顧成本,但是,我的腦海中早已經有了成本控制的理念,我個人以為,干一行愛一行鉆一行,哪怕與自己的專業、愛好毫不相關,既然選擇了,就得堅持,因為只要我努力,認真,踏實工作,總能學到有用的東西。成本控制雖然給我帶來不了什么,或者是為公司節約不了多少,但是至少我是盡力了。

  那些經歷至少可以成為與朋友寒暄的材料。然而,工作上的'毫無成就感和價值感總讓我彷徨,糾結與矛盾。我開始了思考,也許是我還不夠完美,能力不夠強,經驗不夠豐富等等的原因,抑或是目前的工作不太適合我。

  綜合兩年來的實踐經驗和相關理論知識的學習,我也有點感觸。其實,我們xx是可以做得更好的,而且是有理由做得更完美。因為我們有這么好的客戶,最重要的是有一群精明能干的領導。

  第1,開明的管理制度。包括,認可員工的個人價值,并在精神上給予最大的支持和鼓勵,并不僅僅是物質上的獎勵。

  第2,良好的公司形象。企業的根本在于誠信和服務的質量,對于咨詢公司,更是如此。其實,我們的目光應該更加具有戰略性,根據"十二五規劃"的決議,要求"規范提升商務服務業"【細則:"大力發展管理咨詢、市場調查等專業服務"等】。如果信譽丟了,哪怕有再好的客戶,再好的項目,沒人為你去執行,也不行。連鎖反應的后果,可想而知。所以,對客戶負責,同時,我們也應該對代理,兼職負責,因為這是我們立足之根本,也是大公司長遠發展所必須的。

  第3,良好的企業文化和員工的凝聚力,是企業生存,發展和獲利的精神保障。同時,深造和培訓機會以及定期的工作績效考核也是員工進步的動力,和個人價值體現的需要。優厚的薪資,良好的獎懲制度和福利待遇體系,是激發員工不斷上進,一往無前的基本動力,應該加以完善。獎勵-懲罰機制事實上決定了員工的行為,而當這些行為成為群體行為時,便構成了行為方式。只要獎勵-懲罰機制不變,行為方式就會保持,并逐漸固化下來,變成下意識的行為或稱行為習慣,而行為習慣是難改的,通常滯后于獎勵-懲罰機制的變化。另外,培訓本身就是一種很大的投資,如果不注重的話,會造成極大的浪費。

  離開xx,離開這些一路走來的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的情意。這些必將成為我以后人生發展的經歷。衷心感謝曾經幫助過我的同事們,感謝我的領導,xx女士,xx女士,xx女士,xx女士等等,最重要的是因為有xx經理您的堅強領導。謝謝。

  很快我就要離開xx了,衷心祝愿我們公司的事業蒸蒸日上!

  此致

  敬禮

  辭職人:

  20xx年12月

2020非正式員工離職報告3

  尊敬的**經理:

  您好!

  很遺憾在這個時候向公司提出正式辭職,我雖然還不是公司的一名正式員工,或許,本身就不需要寫這份辭職報告,但是,自從進入**公司的第一天開始,我就身體力行地踐行一個正式員工所要求的一切,完成好領導交代的所有任務。現在,當您看到這份報告的時候,我想我已經做出了這個決定。

  來到**差不多半年了,感覺還不錯,朝九晚六的生活,不是很森嚴的等級制度,大家相處得很融洽,在這里我結識了很多朋友。雖然,多少有些不快。但是,就在這里,我至少還是學到了許多許多的東西,為人處世的哲理,辦公室的文化等等。對此,我深表感謝。

  這是我的第一份正式工作,畢竟,我還沒畢業。我很欣慰,自己并不是因為錢而來的,而是發自內心的喜歡它,畢竟已經有了兩年多的工作經驗。更重要的是,當時有我的主控,閆魏魏女士,這么優秀的領導者的推薦,對此,我也深表感謝。來北京之前,父母也特意囑托,"既然決定去了,就要在公司好好干"。對于,父母的鼓勵和支持,也很欣慰。

  在這幾個月的工作中,我一直在不斷努力,不斷學習新的東西,我對自己的要求就是盡職盡責,堅守崗位……很多人都說做好自己的事就行了,確實如此。但是,這和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽車項目而言,很多人覺得應付差事,肆意鋪張浪費,不顧成本,但是,我的腦海中早已經有了成本控制的理念,我個人以為,干一行愛一行鉆一行,哪怕與自己的專業、愛好毫不相關,既然選擇了,就得堅持,因為只要我努力,認真,踏實工作,總能學到有用的東西。成本控制雖然給我帶來不了什么,或者是為公司節約不了多少,但是至少我是盡力了。

  那些經歷至少可以成為與朋友寒暄的材料。()然而,工作上的毫無成就感和價值感總讓我彷徨,糾結與矛盾。我開始了思考,也許是我還不夠完美,能力不夠強,經驗不夠豐富等等的原因,抑或是目前的工作不太適合我。

  綜合兩年來的實踐經驗和相關理論知識的學習,我也有點感觸。其實,我們**是可以做得更好的,而且是有理由做得更完美。因為我們有這么好的客戶,最重要的是有一群精明能干的領導。

  第1,開明的管理制度。包括,認可員工的個人價值,并在精

  神上給予最大的支持和鼓勵,并不僅僅是物質上的獎勵。

  第2,良好的公司形象。企業的根本在于誠信和服務的質量,

  對于咨詢公司,更是如此。其實,我們的目光應該更加具有戰略性,根據"十二五規劃"的決議,要求"規范提升商務服務業"【細則:"大力發展管理咨詢、市場調查等專業服務"等】。如果信譽丟了,哪怕有再好的客戶,再好的項目,沒人為你去執行,也不行。連鎖反應的后果,可想而知。所以,對客戶負責,同時,我們也應該對代理,兼職負責,因為這是我們立足之根本,也是大公司長遠發展所必須的。

  第3,良好的企業文化和員工的凝聚力,是企業生存,發展和

  獲利的精神保障。同時,深造和培訓機會以及定期的工作績效考核也是員工進步的動力,和個人價值體現的需要。優厚的薪資,良好的獎懲制度和福利待遇體系,是激發員工不斷上進,一往無前的基本動力,應該加以完善。獎勵-懲罰機制事實上決定了員工的行為,而當這些行為成為群體行為時,便構成了行為方式。只要獎勵-懲罰機制不變,行為方式就會保持,并逐漸固化下來,變成下意識的行為或稱行為習慣,而行為習慣是難改的,通常滯后于獎勵-懲罰機制的變化。另外,培訓本身就是一種很大的投資,如果不注重的話,會造成極大的浪費

  離開**,離開這些一路走來的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的情意。這些必將成為我以后人生發展的經歷。衷心感謝曾經幫助過我的同事們,感謝我的領導,**女士,**女士,**女士,**女士等等,最重要的是因為有**經理您的堅強領導。謝謝。

  很快我就要離開**了,衷心祝愿我們公司的事業蒸蒸日上!

  此致

  敬禮

  辭職人:

  20xx年12月

2020非正式員工離職報告4

尊敬的**經理:

  您好!

  很遺憾在這個時候向公司提出正式辭職,我雖然還不是公司的一名正式員工,或許,本身就不需要寫這份,但是,自從進入**公司的第一天開始,我就身體力行地踐行一個正式員工所要求的一切,完成好領導交代的所有任務。現在,當您看到這份報告的時候,我想我已經做出了這個決定。

  來到**差不多半年了,感覺還不錯,朝九晚六的生活,不是很森嚴的等級制度,大家相處得很融洽,在這里我結識了很多朋友。雖然,多少有些不快。但是,就在這里,我至少還是學到了許多許多的東西,為人處世的哲理,辦公室的文化等等。對此,我深表感謝。

  這是我的第一份正式工作,畢竟,我還沒畢業。我很欣慰,自己并不是因為錢而來的,而是發自內心的喜歡它,畢竟已經有了兩年多的工作經驗。更重要的是,當時有我的主控,閆魏魏女士,這么優秀的領導者的推薦,對此,我也深表感謝。來北京之前,父母也特意囑托,"既然決定去了,就要在公司好好干"。對于,父母的鼓勵和支持,也很欣慰。

  在這幾個月的工作中,我一直在不斷努力,不斷學習新的東西,我對自己的要求就是盡職盡責,堅守崗位……很多人都說做好自己的事就行了,確實如此。但是,這和我接受的高等教育、本性很是矛盾。就拿出差做汽車項目而言,很多人覺得應付差事,肆意鋪張浪費,不顧成本,但是,我的腦海中早已經有了成本控制的理念,我個人以為,干一行愛一行鉆一行,哪怕與自己的專業、愛好毫不相關,既然選擇了,就得堅持,因為只要我努力,認真,踏實工作,總能學到有用的東西。成本控制雖然給我帶來不了什么,或者是為公司節約不了多少,但是至少我是盡力了。

  那些經歷至少可以成為與朋友寒暄的材料。然而,工作上的毫無成就感和價值感總讓我彷徨,糾結與矛盾。我開始了思考,也許是我還不夠完美,能力不夠強,經驗不夠豐富等等的原因,抑或是目前的工作不太適合我。

  綜合兩年來的實踐經驗和相關理論知識的學習,我也有點感觸。其實,我們**是可以做得更好的,而且是有理由做得更完美。因為我們有這么好的客戶,最重要的是有一群精明能干的領導。

  第1,開明的管理制度。包括,認可員工的個人價值,并在精神上給予最大的支持和鼓勵,并不僅僅是物質上的獎勵。

  第2,良好的公司形象。企業的根本在于誠信和服務的質量,對于咨詢公司,更是如此。其實,我們的目光應該更加具有戰略性,根據"十二五規劃"的決議,要求"規范提升商務服務業"。如果信譽丟了,哪怕有再好的客戶,再好的項目,沒人為你去執行,也不行。連鎖反應的后果,可想而知。所以,對客戶負責,同時,我們也應該對代理,兼職負責,因為這是我們立足之根本,也是大公司長遠發展所必須的。

  第3,良好的和員工的凝聚力,是企業生存,發展獲利的精神保障。同時,深造和機會以及定期的工作績效考核也是員工進步的動力,和個人價值體現的需要。優厚的薪資,良好的獎懲制度和福利待遇體系,是激發員工不斷上進,一往無前的基本動力,應該加以完善。獎勵-懲罰機制事實上決定了員工的行為,而當這些行為成為群體行為時,便構成了行為方式。只要獎勵-懲罰機制不變,行為方式就會保持,并逐漸固化下來,變成下意識的行為或稱行為習慣,而行為習慣是難改的,通常滯后于獎勵-懲罰機制的變化。另外,培訓本身就是一種很大的,如果不注重的話,會造成極大的浪費

  離開**,離開這些一路走來的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的情意。這些必將成為我以后人生發展的經歷。衷心感謝曾經幫助過我的同事們,感謝我的領導,**女士,**女士,**女士,**女士等等,最重要的是因為有**經理您的堅強領導。謝謝。

  很快我就要離開**了,衷心祝愿我們公司的事業蒸蒸日上!

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  20xx年12月

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