最標準的加工承攬合同創業計劃書

時間：2021-06-29 20:52:15 創業計劃書我要投稿

最標準的加工承攬合同創業計劃書

　　一.摘要

最標準的加工承攬合同創業計劃書

　　由于中國人均收入增加及生活節奏的加快，作為繼大賣場及超市之后出現的又一新興的零售業經營方式，便利店必將大有作為,它也將成為未來中國極具在發展前景的零售業態。所以我決定投資開一家便利店。

　　本店理念是“為大眾提供便利購物條件，為消費者提供適合的商品，為消費者提供優質的服務”，為大學生消費者創造高品質的便利生活。

　　二.市場介紹

　　近年來，由于學校內便利店少，離大型超市等商業購物中心有一定的距離。隨著同學們的生活質量提升和生活節奏的加快，同學的時間變得愈來愈寶貴，而同學們在付費方式上及在日常生活需要的應急性商品或單買商品，此時的便利店這這方面起到了快捷，高效的作用，給同學們帶來了滿足。

　　三.店輔概述

　　1. 商品種類

　　主要經營快速消費食品(零食飲料等)、日用百貨、日配和水果、雜志等。在商品結構中,食品占比率35%,日用百貨10%,其他的占50%。我們的產品種類繁多，各具特色，可以供廣大大學生自由選擇。

　　各類食品系列在我們的大學生便利店里邊為廣大大學生提供各種小食品和零食，同時還有各類水果等。

　　學習用品系列在宿舍連鎖超市里我們還會為大學生顧客提供像筆、紙張等文化學習用品供大學生選擇。

　　雜志報紙系列在我們的連鎖超市里邊為了滿足大學生對時政、新聞等的及時了解我們也兼營報紙、雜志等業務。

　　2.店鋪裝潢

　　店面外觀的顏色為白色和紅色，給人以其商品具備安全和信任的感覺，店內墻壁和天花板采用反光性，襯托性較強的純白色，給人造成較大空間的視覺偏差。

　　四.市場分析

　　1.劣勢(Weakness)

　　A.缺乏自有品牌意識

　　我們的便利店是獨自出資開發的，對于學生來說，完全陌生和沒有知名度，不能及時產生信賴。

　　B．缺乏工作經驗

　　由于我們都是第一次投資經營生意，只能依靠一些理論和客觀學習別人的經驗，卻沒有經營開店的經驗。這是我們很大的劣勢，可能會給我們帶來風險。

　　2.優勢(Strength)

　　A.經營壁壘較低

　　經營成本較低，經營管理模式也不像大企業那么大型及規范，沒有像連鎖制式化的約束。我們能獨立自主管理。

　　B.直接與消費者接觸，快捷的市場反應優勢。

　　在買方市場下，同學們的需求是市場的導向。我們可以憑借自身選址或者經營地點的優勢，可以長期和充分的與消費者接觸，了解消費者的購買需求，逐漸摸索其購物偏好，有助于經營者及時了解商品需求量和種類的信息，從而有選擇，有針對性的組織貨源。減少因為商品積壓而帶來的浪費。

　　C.上門送貨

　　在面前為止，很少有商場有提供為同學們上門送貨。在這情況，我們可以為同學們送貨，為顧客提供方便和節約時間，從而得到同學們的喜歡，盡我們的.努力，讓同學們得到最大的滿意

　　五.營銷組合策略

　　1.產品策略

　　正確的采購商品和陳列商品,給消費者帶來購物的滿意便利，并起到給消費者好印象的作用。以下是我們的產品策略：

　　A.商品陳列和空間利用

　　在商品的陳列方面，有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現象。由于我們便利店的空間有限，不能浪費陳列的空間，而是要對于做到很好的利用，上架的商品可以達到2500-3000種，滿足消費者

　　更多需要和選擇。同時商品陳列清晰和同類商品歸類擺放在一起，讓顧客一目了然和容易挑選商品。

　　B.進貨特色商品

　　采購一些有特色的商品，與其他同類型的便利店形成差別。我們選擇一些優質的，也就是口味好吃的食品，以此吸引消費者。還可以根據消費者提供的意見和指點需要的商品，采購入其商品。

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