關(guān)于經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書三篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，承諾書與我們的生活息息相關(guān)，承諾書是承諾人對要約人的要約完全同意的意思，表示以書面形式。相信許多人會覺得承諾書很難寫吧，下面是小編為大家收集的經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書3篇，希望對大家有所幫助。
經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書 篇1
為了全面落實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把上級安全管理部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實處，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守本崗位的各項規(guī)章制度，有效防范和遏制事故發(fā)生，本人鄭重承諾如下：
一、全公司安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)
1、人身傷亡事故控制目標(biāo)：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為零。
2、事故控制目標(biāo)：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
1、全面負責(zé)公司的基建安全生產(chǎn)以設(shè)備設(shè)施的管理工作，并負責(zé)基建科、設(shè)備科兩個科室人員的管理，堅決杜絕無設(shè)計施工、違章指揮以及技術(shù)人員的不安全行為，確保在技術(shù)方面無施工事故。
2、必須認真組織和落實本人所管轄的各職能科室和各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任制度縱向到底、橫向到邊；建立健全各種安全管理制度；督促和檢查應(yīng)急預(yù)案的編制、實施和改進工作。
3、合理配備所管轄范圍內(nèi)科室和生產(chǎn)單位的安全管理人員，建立一個專業(yè)水平高，安全管理能力強的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。監(jiān)督和落實各生產(chǎn)單位安全管理機構(gòu)的組成和安全員的配備情況，在全礦形成一個有力的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
4、組織并參加公司每月至少兩次的全公司安全大檢查，認真組織召開安全檢查總結(jié)會，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改指令書，督促、檢查其整改落實情況。對整改不利的生產(chǎn)單位，必須進行嚴(yán)肅處理，必要時進行停產(chǎn)整頓。
5、認真組織相關(guān)人員編制年度安全技術(shù)措施計劃，并認真組織施工；各項施工必須制定施工方案和施工圖紙，嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位按規(guī)程進行施工，對于沒有設(shè)計的工程不得審批。
6、應(yīng)將所管轄范圍的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人；對重點部位應(yīng)親自督促檢查，并有相應(yīng)的文字記錄； 對管轄范圍存在的安全隱患及時提出整改意見，安全生產(chǎn)方面不能解決的問題，應(yīng)及時請示總經(jīng)理，共同商量解決辦法。每個月在安全生產(chǎn)例會上對管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況向總經(jīng)理匯報。
7、按照公司具體分工，層層落實抓好各自所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)管理方面，公司實行問責(zé)制，出現(xiàn)問題誰主管誰負責(zé)。
8、副總經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理方面的績效，年末由董事會統(tǒng)一進行評比，獎勵與處罰按公司有關(guān)安全管理獎懲制度執(zhí)行。
xxx公司總經(jīng)理（簽字）：
xxx總經(jīng)理（簽字）：
二0xx年八月十五日
經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書 篇2
阿拉善盟安監(jiān)局： 我作為興泰煤化有限責(zé)任公司的法定代表人和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下：
一、切實樹立“安全第一”的思想，對本單位安全事務(wù)負有義不容辭的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家（行業(yè)）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)在本單位內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。
三、不斷建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，鼓勵相關(guān)內(nèi)外部人員積極參與到與安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進的過程中。
四、以預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理、隱患治理，組織、督促本單位安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。
五、保證本單位安全生產(chǎn)必要投入的有效實施，不斷采用新技術(shù)對生產(chǎn)裝置進行維護改造，提高生產(chǎn)裝置的安全性，改善勞動生產(chǎn)條件，最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康。
六、按國家安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的設(shè)備及設(shè)施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。
七、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督
檢查對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
八、保障員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展；定期組織安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
承諾期內(nèi)，若違反有關(guān)規(guī)定或不落實上述承諾內(nèi)容，愿意接受法律法規(guī)的處罰；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，按下列條款規(guī)定接受處罰：
1.法定代表人：
�。�1）一般事故接受上一年年收入的30%罰款。
�。�2）較大事故接受上一年年收入的40%罰款。
�。�3）重大事故接受上一年年收入的60%罰款。
（4）特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款。
�。�5）發(fā)生重大及以上事故的，接受終身不再擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的處罰。
�。�6）同時接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪時，接受相應(yīng)的刑事處罰。
2.企業(yè)
�。�1）一般事故接受10萬元以上20萬元以下罰款。
�。�2）較大事故接受20萬元以上50萬元以下罰款。
（3）重大事故接受50萬元以上200萬元以下的罰款。
�。�4）特別重大事故接受200萬元以上500萬元以下罰款。
�。�5）同時接受有關(guān)部門做出的暫扣或吊銷相關(guān)證照的處罰。
3.如發(fā)生不依法報告或妨礙、拒絕事故調(diào)查等嚴(yán)重行為的，單位接收100萬元以上500萬元以下的'處罰。法定代表人接收上一年年收入60%至100%罰款，同時接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
承諾期限：20xx年12月31日—20xx年12月31日
承諾單位（蓋章）法定代表人簽字：
二○xx年 12 月 31 日
經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書 篇3
為了全面落實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步加強我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把上級安全管理部門和總公司對我公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實處，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守本崗位的各項規(guī)章制度，有效防范和遏制事故發(fā)生，本人鄭重承諾如下：
一、全公司安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)
1、人身傷亡事故控制目標(biāo)：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為零。
2、事故控制目標(biāo)：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)
1、領(lǐng)導(dǎo)所屬礦山的安全管理職能部門，開展安全生產(chǎn)管理工作。親自擔(dān)任公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)第一領(lǐng)導(dǎo)者。
2、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及其它法律法規(guī)有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的方針政策；堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
3、組織相關(guān)部門編制礦山年度安全生產(chǎn)整體規(guī)劃，包括礦井生產(chǎn)能力、礦山生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)境保護、職工勞動安全保障等方面工作總體規(guī)劃。
4、編制礦山年度安全設(shè)施、安全用具、安全管理費用的投入計劃，并付諸實施。
5、對礦山安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程進行審批，并督促相關(guān)部門對照實施。
6、發(fā)生事故，立即如實地向勞動主管部門和企業(yè)主管部門報告。并組織人員進行救災(zāi)，積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查分析，按“四不放過”原則處理好各類工傷事故。
7、對礦山安全工作有突出貢獻者予以獎勵，對安全工作管理執(zhí)行不力者予以處罰，對相關(guān)職能部門安全工作實行責(zé)任制考核。
8、組織并參加公司每月至少兩次的全公司安全大檢查，認真組織召開安全檢查總結(jié)會，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改指令書，督促、檢查其整改落實情況。對整改不利的生產(chǎn)單位，必須進行嚴(yán)肅處理，必要時進行停產(chǎn)整頓。
9、認真組織相關(guān)人員編制年度安全技術(shù)措施計劃，并認真組織施工；各項施工必須制定施工方案和施工圖紙，嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位按規(guī)程進行施工，對于沒有設(shè)計的工程不得審批。
10、按照公司具體分工，層層落實抓好各自所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)管理方面，公司實行問責(zé)制，出現(xiàn)問題誰主管誰負責(zé)。
11、總經(jīng)理在安全生產(chǎn)管理方面的績效，年末由董事會統(tǒng)一進行評比，獎勵與處罰按公司有關(guān)安全管理獎懲制度執(zhí)行。
xxx公司董事長（簽字）：
xxx總經(jīng)理（簽字）：
二0一三年八月十五日
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