【推薦】班組承諾書3篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們可以使用承諾書的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，在寫作上，承諾書有一定的書寫規(guī)范。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)某兄Z書呢？以下是小編幫大家整理的班組承諾書3篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
班組承諾書 篇1
本人 是 工地木工班長(zhǎng)，自 年 ，月日起，至年月日止，所有工人工資共 元，在 年 ， 月日前已經(jīng)全部結(jié)清，具體名單附后；所有工人工資已全部結(jié)清，尚有
余款元，由 本人領(lǐng)回。若今后再發(fā)生工資糾紛，本人愿承擔(dān)所
有法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。一切與項(xiàng)目部及其他人員無(wú)關(guān)。
特此承諾！
承 諾 人：
身份證號(hào)碼：
年 月 日
班組承諾書 篇2
承 諾 書
______________________項(xiàng)目部：
我_____施工隊(duì)在認(rèn)真研究了_____合同全部?jī)?nèi)容和勘察了施工現(xiàn)場(chǎng)后，除嚴(yán)格執(zhí) 行________合同、遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度以外，愿意對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行承諾，并作為合同附件一并生效。
1、簽定____合同前，保證向項(xiàng)目部交____萬(wàn)元質(zhì)量保證金。____工程完工后，經(jīng) 甲方監(jiān)理、建設(shè)方驗(yàn)收合格后工程款結(jié)清，農(nóng)民工工資發(fā)放完畢并由我部確認(rèn)后10日 內(nèi)退還質(zhì)量保證金。
2、出現(xiàn)下列情況之一者，項(xiàng)目部有權(quán)解除其______合同，并勒令其在二日內(nèi)辦理退 場(chǎng)手續(xù)：
（1）進(jìn)場(chǎng)后對(duì)各_____隊(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工、材料節(jié)約、服從管理等方面 進(jìn)行綜合考評(píng)，三次均評(píng)為最后一名；
�。�2）服從甲方指揮，接受甲方監(jiān)管，進(jìn)場(chǎng)后如我隊(duì)不服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排；
（3）如______質(zhì)量及安全文明施工達(dá)不到項(xiàng)目部驗(yàn)收要求且拒絕整改者；
�。�4）保證按本隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員清單且簽字后及時(shí)發(fā)放人工工資，如發(fā)現(xiàn)本隊(duì)人員由 于各種原因聚眾到項(xiàng)目部鬧事，項(xiàng)目部有權(quán)解除其_____合同，并處以20xx元的罰款。
3、進(jìn)場(chǎng)施工后，如由于項(xiàng)目部及設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е耞___隊(duì)連續(xù)停工或窩工5天，我 隊(duì)保證不得以任何借口向項(xiàng)目部索賠窩工工資。
4、______工程量由項(xiàng)目部驗(yàn)收一層且符合要求后再由項(xiàng)目部安排下一層給我隊(duì)進(jìn)行 施工。
5、_______隊(duì)長(zhǎng)_________保證常駐工地，負(fù)責(zé)本隊(duì)的工程管理和協(xié)調(diào)工作；每天2 4小時(shí)保證手機(jī)開機(jī)。
6、保證按時(shí)參加項(xiàng)目部主持的各種會(huì)議，無(wú)特殊原因每遲到一次罰款50元，缺 席一次罰款100元。
7、負(fù)責(zé)本隊(duì)自用工具及設(shè)備的管理；
以上承諾條款隨同抹灰合同自簽字之日起生效。
承諾人（簽字）：_______________
年 月 日
班組承諾書 篇3
作為一名變電站站長(zhǎng)，在公司里是兵頭將尾，直接與一線員工打交道，官雖不大，責(zé)任重大。公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)在班組；各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成看班組；企業(yè)文化建設(shè)也是班組先行。一句話，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力主要靠班組。班組長(zhǎng)是上級(jí)與下級(jí)溝通的.橋梁，是班員與班員、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間聯(lián)系的紐帶，其作用不可低估。從及時(shí)完成公司、領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門下達(dá)的任務(wù)、指標(biāo)，協(xié)調(diào)班組成員工作熱情，提升自身能力出發(fā)，特作出以下承諾：
一、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平
班組長(zhǎng)的任務(wù)就是帶領(lǐng)一班人保證完成企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此，本人一定要善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，掌握一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。給班組成員起到愛(ài)學(xué)習(xí)的帶頭作用，積極培養(yǎng)班組成員的愛(ài)學(xué)習(xí)的精神，使自己的班組有一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
二、加強(qiáng)自身的組織能力
除專業(yè)技術(shù)外，本人還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力�！氨娙耸安窕鹧娓摺笔侵晾砻�，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會(huì)生龍活虎，戰(zhàn)無(wú)不勝。因此，本人平時(shí)要多與員工溝通，了解民情，取得大家的信任，樹立威信。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的文件精神，使班組成員及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)，同時(shí)也及時(shí)向上級(jí)反映班組成員的思想動(dòng)態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班組工作中存在的問(wèn)題及時(shí)作出指導(dǎo)和批評(píng)。
三、加強(qiáng)自身在工作中責(zé)任感
一流員工就是要有責(zé)任感的員工，有責(zé)任感的人就重工作細(xì)節(jié)，不找任何理由搪塞應(yīng)付工作；有責(zé)任感的員工會(huì)想事，會(huì)做事，能做好事。企業(yè)認(rèn)可實(shí)在、實(shí)干的員工，所以本人在以后的工作中加強(qiáng)這方面的能力，做好每件事情，使責(zé)任感的理念深入班組。
四是要有一定的創(chuàng)新精神。
班組長(zhǎng)的工作沒(méi)有捷徑可走，工作一定要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是改革、是動(dòng)腦筋、是想辦法。孟子說(shuō)：山徑之蹊間,介然用之而成路;為間不用,則茅塞之矣。本人將在今后的工作中積極發(fā)揮創(chuàng)新精神，在工作中不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的為工作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正和創(chuàng)新，為班組成員創(chuàng)新能力、開闊視野起到帶頭作用，使班組工作成效顯著。
結(jié)合以上所述，本人將會(huì)積極完成自己所做的承諾，在工作中積極向上，在班組中認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，為本班組成員帶個(gè)好頭，平衡班組各成員的能力，及時(shí)圓滿的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
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