- 廣告傳媒公司策劃書 推薦度：
- 相關推薦
傳媒公司策劃書（精選10篇）
時間一溜煙兒的走了，工作已經告一段落了，你有制定過下階段的工作目標嗎？我們要好好制定今后的工作方法，寫一份策劃書了。策劃書怎么寫才更有新意呢？以下是小編幫大家整理的傳媒公司策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
傳媒公司策劃書 1
一、公司描述
（一）公司名稱：xx文化傳媒有限公司
（二）公司性質：
集策劃、創意、商演、設計、制作、代理、發布、安裝、咨詢為一體的媒介性傳媒公司。
（三）公司宗旨：
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標：打造長三角文化傳媒界的專業品牌。
（五）經營范圍：活動策劃、廣告設計制作、戶外廣告發布制作安裝、大型商業演出、大型活動布展、網絡媒介推廣、城市亮化工程、報刊雜志發行等
（六）創業理念
xx文化傳播有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們已經形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐漸向長三角發展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析文化傳媒發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發展的關鍵。
二、市場調查
對南通大大小小傳媒公司來說，無論是現在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強糊口的，活下去肯定是第一位的目標，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經非常風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關門大吉了。
固然，消失的傳媒公司未必是盡數死亡，——有些也許只是轉向經營了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數傳媒公司來說，突破行業整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發愁的問題。而那些相對跑在行業第一方陣的公司，雖然還不能說已經由他們控制了“大多數人的生活方式”，但是他們的先行經驗和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。
要么專業化，要么組團
1、專業化：傳媒公司今后越來越向專業化發展，決定了今后傳媒公司今后的人才儲備也將越來越專業化。
2、整合化：對于廣告傳媒從業人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側面講，為我公司的發展創造了條件。
三、經營范圍
設計、制作、發布、代理種類廣告，企業形象策劃，市場營銷策劃，公關活動策劃，展覽展示服務，平面廣告創意，投資管理咨詢，企業管理咨詢，商務咨詢，禮儀服務等；電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售；信息技術領域的技術開發、技術服務、技術咨詢等。
四、注冊資本
30——50萬
五、股東的名稱、出資方式、出資額
略。
六、股東股份比例和分紅比例
略。
七、核心管理團隊架構、責任及薪資
略。
八、業務范圍
品牌戰略規劃：品牌調研、品牌診斷、品牌規劃、品牌定位、品牌理念提煉品牌/企業形象創建：品牌命名、LOGO、VI、CI品牌/企業形象優化：品牌診斷、形象整合、形象再設計品牌/企業形象推廣：畫冊、包裝、網站、終端品牌環境規劃設計：形象店、連鎖店、專賣店規劃設計
零售及專柜規劃設計展示、展覽規劃設計商業環境規劃設計環境導視系統規劃設計
活動策劃執行：促銷活動、周年慶、發布會
產品營銷推廣：產品線架構、產品概念發想、產品形象規劃、產品包裝設計、階段性產品推廣策略、產品
終端規劃設計、促銷活動規劃設計、促銷物料設計
市場營銷策劃
平面廣告創意：海報、DM、折頁、輔助銷售材料廣告制作、印刷、包裝、執行商務禮品開發設計銷售
九、業務拓展業務策略
以點帶面重點突破集中優勢資源重點突破區域行業重點企業，制造行業和區域影響力資源整合自身人脈資源：政府、機構、企業、商人合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關系業務方向金華地區知名品牌或企業開發區各企業區域核心行業領頭企業有潛力產品上升型中小企業農產品、土特產、食品企業快速消費品專業市場行業協會知名品牌經銷商或代理商政府、機構、組織、行業主管單位學校品牌連鎖店房地產旅游景點、旅行社等。
十、運營成本
月運營成本估算固定資產投資估算
年運營成本估算
考慮到初期運營成本控制，人員崗位的架構要最大可能發揮專業優勢，初期崗位架構建議為：設計總監、主創設計、策劃文案、市場總監、總經理加一個財務。后期視業務進展適度超前配備。
啟動資金估算
十一、運營計劃
第一年實現盈虧平衡，構建比較合理穩定的團隊架構。第一年運營月成本在2.2萬左右，要實現月盈利2.2萬。
啟動的前半年估計會比較困難，主要是關系的梳理、業務拓展、公司的磨合。但是一旦業務上來，我們成長的會比較快，那時候就是人才配備的問題了。所以，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團隊架構。
團隊
人力資源價值觀：把人才視為發展的基石，實施高素質精英人才匯聚戰略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。
人才戰略與公司發展戰略相匹配并保持適度超前，同時倡導“協作、激情、包容”的組織氛圍。增強策劃、網站設計、網站運營、空間設計專業力量。
由不同崗位負責人給內部員工做業務培訓，讓不同崗位員工了解其他崗位的專業知識，培養員工的`綜合能力；邀請外面專業人員給內部員工做業務培訓，提升員工能力（網頁設計、網絡推廣、空間設計、影視創意等）。
在金華還有一個現實情況，服務費收不高，人力成本卻越來越高，這就一方面需要我們適當控制成本，合理架構團隊。另一方面需要我們好好打造我們的服務品牌，提高收費。第三，業務需要多元，開源，不能單純靠設計。
管理
管理體現以人為本，重視團隊與合作，重視人的價值和團隊精神的塑造，保障企業健康可持續發展。廣告公司雖然是小企業，卻是個大舞臺，屬于智力創意型企業，是一個高素養、專業強，可以創造高附加值的團隊機構。根據公司定位和發展方向，必需有高素質的團隊做保障，那么如何穩固團隊和吸引人才，管理和環境尤為重要。
組織架構要確保高效能，在必需的作息和作業制度約束下，應該更注重人性化，注重細節，給員工以關懷為員工營造更好的環境和條件為公司創造更大的效益，增強員工認同感、歸屬感。
為確保公司發展可持續，增強專業操作，建立科學的系統的業務操作流程，項目運營上，公司業務實行項目負責制和崗位負責制。另外，實行作業執行表制，跟蹤業務從接觸到簽訂合同到作業到提交到結款的整個過程，由此可以掌握業務進度和效率。
業務
明確業務運行流程，對業務員實行業務考核制，兼職人員給予適當業務提成。
根據發展方向和定位必須要有明確的業務策略，一定要有總綱，有明確的業務思路和方向。要有年度計劃和月度指標，根據指標要有詳細的月度計劃，保證業務執行的持續性。加強全職和兼職業務團隊力量的建設，提高業務專業素質。
在以品牌整合策劃設計為核心服務前提下，積極拓展展會展覽、終端規劃設計、商務禮品開發設計銷售等業務，在公司能穩定生存前提下，積極拓展新型服務模式和新型業務模式。
傳媒公司策劃書 2
第一章前言
隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是xx廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業有興趣的xx學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把xx廣告公司投入商業運作，但不以贏利多少為惟一創業目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建xx廣告公司，共同受益，共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂xx學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在xx廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
xx廣告公司的發展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現市場效益創造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的'社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進xx學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取，為把xx廣告公司創辦成一個代表xx學院大學生創業成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述
（一）公司名稱
廣告公司
（二）公司性質
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標
打造代表xx學院大學生創業成果的窗口形象。
（五）創業理念
xx廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢，從研究受眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是xx廣告公司發展的關鍵。
（六）公司服務
1、專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業務服務
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的效果測定服務
4、其他
——用戶利益：我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優質價廉。
傳媒公司策劃書 3
1.1公司簡介
xx傳媒有限責任公司以“打造國內第一大傳媒公司”為己任，據國內傳媒市場的需求應運而生。公司秉承“為你服務，是我們最大的榮幸”為服務理念。主要以多種傳媒手段相結合的方式，組建專業傳媒隊伍，力求將優質的服務擴展到全國各地，讓更多的大眾從中受益。我們始終認為“我服務，我快樂”。這不僅是我們公司的核心文化也是我們公司的信念，無論多么困難我們都將堅定的走下去。
1.2、公司基本情況
1.2.1公司名稱:xx傳媒有限責任公司
1.2.2注冊地址:xx省xx州xx市
1.2.3注冊時間:20xx年
1.2.4創始人:李xx、陳xx
1.2.5公司性質:有限責任公司
1.2.6公司經營項目:制作、發行動畫片，電視綜藝，專題片。設計、制作、代理、發布廣告；影視策劃；組織文化藝術交流活動（不含演出）；會議及展覽服務等。
1.2.7公司目標：影視文化品牌用創意為根基，以市場營銷為突破口，借用專業的影視制作去演繹客戶新形象。用專業視角制作出強勁有力、貼切市場、針對性強、視覺沖擊力強大、具有專業藝術水準的各種影視產品。
1.2.8公司注冊資本:設備、房租、交通工具和流動資金合計30萬人民幣。
1.2.9公司理念:以顧客為上帝、以質量求生存、以信譽求發展為宗旨；以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
1.3公司結構
1.3.1總經理：經理制定和實施公司總體戰略；建立和健全公司的管理體系與組織結構；管理好公司人員，帶領公司越走越遠。1.3.2營銷經理：制定營銷策略和銷售任務，管理銷售團隊，設備的購買、作品質量監督管理以及負責市場信息管理，協助總經理處理一些關于產品銷售的問題。
1.3.3財務總監：主要制定財務年度報表以及員工薪資、提成等的發放，協助總經理處理一些關于財務的一些問題。
1.3.4制作部門經理：管理下設的各個部門，對作品的監制；督促各個部門的各做，按時完成顧客的要求；保證作品的質量。（1）編導策劃部：擁有專業的編導和策劃人員。根據市場的具體情況，對于不同的`個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃并予以實施。
（2）拍攝編輯部：擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視后期制作設備和市級電視臺從業多年專業攝像師。根據具體需要通過鏡頭語言將客戶產品最美麗的一面展示出來。
（3）特效制作部：專業的特效設計師，熟悉影視特效流程，運用多種三維軟件制作出精美的影視動畫和后期特效。用敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設計。
（4）專題部：做好客戶所需要的專題片。
（5）監管部：監督好各部門的工作，對做好的作品進行審核，保證質量，達到客戶的需求。
2.5法律顧問：關于公司一切相關法律問題，合同、糾紛等事件的處理并協助總經理處理一些法律相關問題。
1.4公司市場前景概述
“東邊不亮，西邊亮”，我們公司的業務一定要做的廣，哪怕我們做不了的，也可以和其他公司共享，或做個中介，從中把利潤最大化。
1.5市場分析
1．市場需求分析：
中央常委李長春在關于文化體制改革問題上強調：“要加快完善文化創新體系，充分運用現代科技手段改造傳統文化產業，催生新的文化業態。要積極探索以企業為主體，市場化、商業化、產業化相結合的“走出去”方式，推動中華文化走向世界。”隨著全省廣播電視節目制播分離改革，各縣市區廣電、文化等事業單位的改制也進入了快車道，廣告資源將作為一種文化產品對社會進行投標承包，我們主要抓住現在專業廣告制作力量沒有興起的機遇，整合多種影視制作資源，打造地區最專業的影視制作機構。
2．市場競爭與前景
在公司創業階段必須重視行業競爭,只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,不斷創新，才能得到發展。開始階段要避開根基不穩、認可度不高的弱點，盡量不與地區舊有影視業務的沖突，
3.從電視廣告制作、企事業單位專題片和高端婚慶市場等入手，積累社會合作關系，形成良好的企業文化。
傳媒公司策劃書 4
引言
喬治.蕭伯納有一句名言-----經濟學是一門使人生幸福的藝術。如何經營好這門學問，讓人走上幸福的人生之路?這是生活在這個社會里的每個人，幾乎都要面對和提出問題。如何運用高端的資本，再或是其它的資源，在轉型時期的中國，經營好自己人生之路。既是持續升溫的熱點話題，也是不斷被關注的現實焦點。
隨著我國經濟建設的繁榮，人們的創業的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關的產業經營的很紅火，但是，這類產業中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業本身所富有的“藝術”概念，同時也失去了什么叫品牌。因此如何打造中國品牌設計的理念，樹立一種品牌文化，是現在此類的產業所擔負的使命和責任，所以此類產業所孕育的巨大商業潛力，只是浮光掠影，并沒有被徹底開發做到極至。
所以，我們以人為本。緊扣時代脈搏，具有前瞻勝的，以專業的精神，精心地打造了這個“海石設計工作室”的策劃，“北京海石設計文化傳媒有限公司”匯集了全新的形式、濃厚的內涵、品牌的.注重、人文的關注于工作室本身。為我也為那些在設計領域里的弄潮兒們提供經營勵志的視聽寶典。為我們立足于設計品牌的人們開啟新的啟示，新的思路。
=主旨=
關于重組“北京海石設計文化傳媒有限公司”
=自我介紹=
我叫劉海波，有著超前的設計理念和專業敬業精神及一套完善的管理方法以及比較廣泛的業務資源。
=目的=
想尋求有共同理想和前瞻眼光的投資商。
=想法=
我要創立這個公司的最終目標是要打造一種中國品牌設計的新理念，樹立一種品牌文化。
=想法好在那=
中國現在一大部分設計行業都只是一味的追求利益，失去設計本身所含有的本質，我現要做的是一種品牌跟藝術相結合的產業，一但讓社會所認識，就能實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。
=聯系方式=
劉XX
電話:XXXXX
公司介紹
一名稱
“中國品牌設計類樣板的discarey海石設計工作室”
日期
二零XX年五月
撰寫人姓名:劉海波
二策劃大綱
A概述
“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌，以人文關注打造高品味、高質量的文化產業為立項宗旨，依托本工作室的立項宗旨，配合進行相關產業(如:印刷、出版等)的開發和銷售實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。
B商機
隨著我國經濟建設的繁榮，人們的創業的熱情空前高漲。于是，和宣傳相關的產業經營的很紅火，但是，這類產業中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企業本身所富有的“藝術”概念，同時也失去了什么叫品牌。因此，現在此類的產業所擔負的使命和所孕育的巨大商業潛力，只是浮光掠影，并沒有被徹底開發做到極至。
隨著2008奧運的鄰近，為設計行業帶來了巨大的商機，以一種品牌和人文相結合的方式實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。
C競爭對象
此工作室的主要競爭對象，為近似此性質的各類設計公司。
D競爭策劃
針對此類競爭對象，我們的設計理念上、思維創新上、表現形式上、制作流程上進行突破。把理念思考、分析和總結融入到經營理念上。創造一個鮮活、極其特色的品牌。
三主管提要
A服務對象
平面(印刷)設計VI系統設計室內外空間設計會展設計網站設計
文學創作及部分劇本創作舞臺美術設計
B性質是什么?
“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌，以人文關注打造高品味、高質量的文化產業為宗旨。
打造中國設計品牌的新理念，樹立一種品牌文化。
四目標
A努力的目標
B完成目標的期限
策略目標品牌名稱時間表最高目標
打造中國設計品牌的新理念，樹立一種品牌文化海石設計工作室2005年10月市場占有率百分之百
每年營收成15%所有項目沒有時間表每年營收成15%
二年內成立一種中國獨有品牌公司海石設計工作室未來二年內形成一種中國獨有品牌文化
五人員設置
公司室固定人員編制為13人。
設計部:4人，設計總監1人，負責統領設計全局，設計師3人，主要協助設計總監對設計的創意、制作、和定案。
策劃部:2人，策劃1人，負責各種項目的全程策劃。
文案:1人，負責各種項目的文案寫作。
業務員:5人，負責各種項目的洽談。
出納:1人，負責工作室的各種費用的管理。
前臺:1人，負責接待工作和電話事項。
六團隊簡介
公司工作人員都來自清華大學、北京電影學院等名牌高校，有著多年的設計經驗，懷著對創造“設計品牌”的共同理想走到了一塊，團隊成員富有朝氣，具備敏銳的洞察力、超前的設計理念和創造力。能夠了解時代的需求，把握時代設計的脈動。
七工作室簡圖(見形象手冊)
八行銷計劃
A目標
說服消費者，本工作室是宣傳上必不可少的合作伙伴。
提高本工作室的知名度。
強調本工作室的特色。
新客戶，鼓勵試用。
老客戶，鼓勵長期合作。
B手法
電視廣告廣告看板網站忠實客戶優惠方案
九公司定位
打造一種品牌，倡導一種文化產業的定位才是做設計的定位方向。
這是我的導師告誡我的一句話。客觀一點講，能賺多少錢并不是我的追求目標，或者說不是最近一個時期的目標。我常常給我的同事打比方，在同一個時間內賺到同樣多錢的項目(舉例說標志)，別的公司的定價在5000元/企業標志，而我們定位在1萬元/個。同樣是賺一萬元，別的公司需要做兩個標志，而我們中需要做一個，相同的時間，假設兩個公司的設計實力相當，那么定價為1萬元的公司他所花在設計的時間上便是定價在5000元價格的兩倍，如果我們把這個關系量系，定價為1萬元的公司所設計的標志質量一定>定價為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬元，但定位在1萬元的公司顯然在項目的處理方式上就顯得輕松多了，所以在“海石設計工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺，他們總是會在輕松音樂下享受著設計或者學習帶來的快樂。
可以預見的是，定位高的設計公司未來的發展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時間中定位低的公司為在價格上占有絕對的優勢，但隨著人們欣賞水平的提高，以及隨著客戶的要求越來越高，那些定位高的公司自然會得到長足的發展。
十公司背后支持者
“北京海石設計文化傳媒有限公司”其依托深圳力銳品牌視覺設計顧問公司為后盾，也可以說是其公司的一個縮影，依托共青團中央強大的宣傳業務量為市場。樹立一種品牌文化。
傳媒公司策劃書 5
一、背景
互聯網金融行業仍然有很多細分領域還可以切入和創新的，去年本來有想過轉型，切入到旅游金融行業，后來因為其它原因不之，所有把之前寫的商業計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。
行業經過近兩年的飛速發展,催生大量P2P平臺,但行業集中度越來越高,逐步形成全國性和區域性寡頭,整個行業競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高，目前行業獲取一個投資用戶成本已經超過3000，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過3000萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。
行業的獲客困難，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費金融分期，一方面為他們理財，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時后期開發app等，切入旅游社交，中高端線路設計，為用戶量身打造旅游線路。
二、行業分析
目前整個p2p行業用戶人數將近200萬，而互聯網理財的用戶已經超過1億，據艾瑞咨詢統計，超過90%以上互聯網理財用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除擁有互聯網理財的習慣，也同時超過60%以上都已經初為人父人母，因為在互聯網金融行業競爭逐漸激烈的時候，行業不乏創新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。
寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯網理財習慣的用戶群體設計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的`時候，以后將可以切入母嬰電商市場。
目前現有的一億互聯網理財用戶群體，也是現在旅游市場的主要用戶，據統計超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內的旅游市場現有的市場份額也將近3萬億以上，超過50%以上的80，90后消費群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網都已經開始在做互聯網金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發銀行也開始切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota公司合作，給予其用戶授信。
目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%，遠低于歐美等國水平，而現在大量的地產公司，電商，銀行都已經在布局，精心開墾這片藍海，據艾瑞咨詢統計，2017年國內的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融，將會占據比較大的市場比例。
三、我們的發展定位
有別于其它的`互聯網金融平臺，我們是專注旅游細分領域的，而相當一部分互聯網理財用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費分期切入旅游行業，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們為旅游用戶理財，管理資產，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平臺只是中介，后期我們開發中高端旅游線路，專門為游客定制服務，其中包括酒店，機票，導游，路線，活動項目，為vip用戶提供高端服務。
平臺后期將開發app，增加旅游社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產生沉淀大量的內容。
中國的旅游行業經過自助游，跟團游，目前大眾已經達到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。
我們計劃一年內做到10個億以上的成交量，以均筆5000計算，我們需要做到20萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規模，后期除旅游消費分期產品，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品，可以更好的深入到旅游行業，
四、公司規劃
公司前期主要是移動端微信的開發，對接旅行社進行合作，設計金融產品，組建營銷團隊，目前移動互聯網已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在一起，我們通過移動端微信的切入，以產品創新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8-10個人，其中包括跟旅行社洽談商務人員，新媒體運營，客服，金融產品設計，風控人員以及美工和技術人員。
五、各個業務板塊占比
后期我們將設計高端旅行線路，通過組團等全程的服務來增加新的盈利量，并且將開發app，其中將有旅游社交，社群分享功能，通過積分體系，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎勵免費旅游。通過文字，圖片，旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內容沉淀，而這些又可以通過微信，自媒體來傳播和營銷
計劃在年內做到10個億的成交量，同時有10-20條自己設計的專屬旅行路線，旅游次數達到千人次以上，將用戶數做到10萬以上，同時引進風投，進行a輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產公司合作，設計度假游等產品。希望在一年內保持盈虧平衡，同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續的盈利的能力。
六、盈利能力分析
按照我們計劃的10億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬，定制路線以千人次計算，每人次6000元來計算，毛利率15%。毛利潤將近90萬。保守預估一年內可以達到500-1000萬的營收。按照10PE算引入風投投a輪，公司估值超過一個億。
后期如果引入資本我們將加速引入發展，進行業務的擴張，特別是打通全國內的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務，按照預估，一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業務板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產，度假等項目合作，為用戶創造額外的價值，但是暫時只是預期，對于其創收能力現在還不能預估。
目前國內的在線旅游公司對于旅游行業的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經超過50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個人定制游，將會呈現爆發之勢。而其中的旅游消費金融，戶外，度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年，旅游行業都將是一個高速增長的行業。
傳媒公司策劃書 6
我臺作為邳州市場起步最早、規模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進一步拓寬文化廣告傳播業務的發展思路和空間，本著做大市場、做強產業、做精業務、做活經濟的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實力，擬成立邳州視聽廣告傳媒有限公司。
一、優勢分析
（1）自身頻道欄目資源豐富，優勢互補，各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個：邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道；兩個電臺頻率：邳州新聞頻率、邳州交通頻率；一家報社：邳州日報社；一家網站：邳州廣電網。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果，將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經濟效益。
（2）人才資源儲備豐富，運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質、精專業、富經驗的廣告創新型人才，這樣一支專業的人才隊伍，具有無限的商業價值和發展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網站四大媒體成熟以及成功的運營管理經驗，投資廣告傳播公司的設想有了成為現實的保證。
（3）社會公共關系資源豐富，擁有一定數量并且相對穩定的客戶群體。電視、電臺、報社、網站的品牌廣告，經過多年的運營，其社會影響力大、知名度響、認可率高，發展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場的空白，給廣告客戶們提供更廣范的業務范圍、更專業的特色服務。
二、目標定位
立足邳州，面向全國，瞄準廣告文化傳播市場。按照“統一領導，業務獨立，市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場，綜合現有的.電視、電臺、報社、網站等媒介資源，進行整合營銷傳播，把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯起來，從而達到“聚合受眾”而形成規模市場，促進廣告經營額將不斷攀升。
三、經營范圍
公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業。
（1）承接廣電文化藝術活動策劃、企業形象設計、策劃、企業管理信息咨詢服務、廣播電視節目制作等服務。
（2）國內各類廣告業務設計、制作、發布、廣播電視音像制品經營銷售，電視購物產品經營銷售。
四、組織架構
（1）領導組織：組織形式為有限責任公司，實行獨立核算、獨立經營。設總經理一名，副經理若干，其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問題決定需報臺審核批準。
（2）部門設置：公司實行項目負責制，相關人選由公司選聘，報臺批準。策劃部策劃部的主要職責是：研究公司廣告經營的發展戰略與經營策略；組織實施公關傳播活動，維護、提高公司廣告經營的品牌形象，拉動廣告銷售；策劃實施市場推廣活動及營銷方案，加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流，促進廣告銷售。
市場營銷部市場營銷部的主要職責是：創新廣告產品設計，組織實施公司廣告產品體系和價格體系；全面負責廣告客戶的營銷、服務與管理。監審部監審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發布的廣告符合相關法律法規和社會公德；同時負責廣告合同（廣告編播單）的結算復核和廣告播出的監測反饋，發揮內部監督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責是：負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。客服部客服部的主要職責是：負責接待各類業務咨詢活動和客戶的售后保障服務。
傳媒公司策劃書 7
一、活動背景
臨近年關，xx傳媒為答謝政府部門、新老客戶朋友、傳媒行業朋友在一年中對我們的支持和關心，總結過去一年來的工作，展望未來的發展前景，特舉辦此次感恩答謝會。
二、活動意義
1)加強與政府部門的良好關系，為后期長遠合作繼續奠定堅實基礎。
2)真情回饋簽約大客戶，推出各種優惠活動，整合資源，借力打力，借助會銷模式快速促進傳統媒體和新媒體的出單量和出單率，為20xx年的工作計劃與目標做好前期的鋪墊與鞏固。
3)針對同行業媒體加深溝通與交流，了解同行業公司于產品動向，促進合作，最終達到互利共贏。
4)團隊內部策劃、組織、執行類似市場活動，實踐鍛煉員工團隊組織策劃能力及活動執行能力，為后期其他類型活動積累團隊基礎。
三、主題活動
1)到場嘉賓答謝送禮活動
全體到場嘉賓將在活動結束后獲得xx傳媒精心準備禮盒一份，內含(精品茶葉，陶瓷茶具一套)
2)xx20xx年度最佳合作伙伴送大禮活動
xx年度簽單額最多的客戶或者大客戶(數量為3位)每位將獲得ipad2一部
3)新戶外媒體模型展示，現場簽單打折酬賓活動
現場展示未來新橋墩以及電話亭樣式，同時現場簽單客戶即可享受3折優惠!
4)簽xx及二維碼送戶外活動
現場簽約創意二維碼客戶，即可獲贈xx傳媒優質候車亭點位一個
5)首個現場簽單客戶送大禮活動
首個現場簽單客戶可獲得由xx傳媒贈送的`ipad2一部，數量有限，先到先得
6)幸運大抽獎活動
7)模特與樂隊表演活動
四、基本內容
1)開場致辭
由周總在答謝會開場進行開場致辭，答謝政府相關部門和新老客戶對我們公司的支持，烘托現場氣氛。
2)講師演講
邀請山東大學教授XXX以及山東xxxx戶外媒體專業講師XXX，進行市場趨勢、新產品規劃、應用以及展示等細致的講解，引起客戶興趣，達到現場簽單的目的。
3)活動表演
入場安排禮儀迎賓，宴會邀請專業模特上臺針對公司所有媒體進行展示與走秀;樂隊表演;民族音樂演奏等表演形式，烘托和帶動氣氛，營造熱烈的宴會環境。
4)招待宴請
就餐時間看實際情況安排，暫定午餐。由酒店安排就餐，采取婚宴按桌上菜的模式。
5)互動展示
烘托現場氣氛，讓到場嘉賓真切感受xx新產品，在會場設施，墻面上加印二維碼，與嘉賓互動。上菜菜盤粘貼二維碼，掃描即可知道菜品名稱，營養價值。
五·活動流程
一)前期準備階段
時間：20xx年11月07日-11月20日
1、20xx年11月15日策劃案定稿后，與吳總聯系的婚慶公司進行協商，確定實施的細節，活動規模等，并著手安排工作
2、召開公司會議與公司全體員工溝通，確認各部門意見，確保公司全員同步進行。
二)物料儲備階段
時間：20xx年11月15日-12月03日
1.主席臺背景幕布(數量為1塊) +易拉寶(數量為4塊)
設計及噴繪負責人：
2.互動展示環節使用二維碼(數量根據菜品與餐桌數確定)
設計及噴繪負責人：
3.活動用墻上創意設計畫面(數量為2塊)
設計及噴繪負責人：
4.投影儀+幕布 各 1臺
公司自備 負責人：
5.活動抽獎獎品與贈品購買：
20xx年度最佳合作伙伴贈送：ipad2(3位)
現場首個簽約客戶贈送：iphone4s(1位)
抽獎一等獎：iphone5 (1位)
抽獎二等獎：ipad2 (2位)
參與獎(到場嘉賓答謝送禮)：xx禮盒(加印xx和xx標志二維碼，內含精美茶葉一盒，特色陶瓷杯子一個，宣傳彩頁及資料)
負責人：
6.活動意向合作書、調查問卷、優惠政策撰寫
負責人：
7. 相機及攝像機
內容：單反相機，公司相機負責活動現場錄像
負責人：
8.筆記本電腦
內容：筆記本電腦2臺
負責人：
9. 會議記錄用品
內容： 紙質筆記本，筆
負責人：
10. 活動電子版邀請函
內容：關于活動邀請函的設計與邀請
負責人：
11.傳統媒體20xx年樣式優化演講方案PPT設計
負責人：(設計PPT)
12.新移動媒體與二維碼現場演講方案及PPT設計
負責人：
13.活動所需模特隊與樂隊
負責人：
三)活動執行階段
1.推廣宣傳及造勢
1)報紙媒體宣傳(11月25-11月30日)
2)戶外候車亭宣傳(11月15日-12月8日)
3)xx生活網廣告位(11月15日-12月8日)
2.客戶邀約(11月15日-12月3日)：
本次活動規模為：60-70人左右，邀請政府部門及簽約大客戶數量為：XX人左右。
銷售部根據活動規模全員展開邀約工作，要求必須是公司總經理及以上級別。并及時回收客戶的回執，保證電話邀約質量，并按時上報李乾慧處統計。
上次體驗會統計到場率為30%。
3.培訓：
1)11月30日下午4點針對24日的體驗會在流程和內容進行詳細的講解;
2)12月6日上午9點公司內部模擬彩排一遍;
3)12月7日下午3點在萬達凱悅現場模擬全部流程，包括禮儀迎賓環節。
四)現場安裝階段
1)12月7日下午現場布置，完成擺桌，講臺布置，易拉寶布置，現場創意墻畫布置，背景幕布展板布置，調試音響與投影儀等設備，互動二維碼粘貼至明日上菜餐盤上，并驗收;
2)12月7日下午5點擺放餐桌用品(調查問卷、合作意向書)，花籃，充氣拱門，會場裝飾物布置，并驗收。
3)會場布置示意圖： (待定)
五)活動實施階段
1)12月8日8點30前xx傳媒與婚慶公司全體項目人員到位
2)12月8日9點前確認全部會場設施布置到位
3)12月8日9點前禮儀迎賓，模特隊走秀，樂隊表演全部到位
4)12月8日9點前音響師，主持人，攝像師準備完畢，活動正式開始。
傳媒公司策劃書 8
一、公司的發展目標：
公司是一家民營的娛樂傳媒公司，主營娛樂產業節目，將形成電視節目制作、發行、運營的產業鏈。基于電視節目和電影進行跨媒體運營以及演藝活動和電影等娛樂產品的開發，加快向跨媒體、多渠道和跨地區方向的擴張，建立娛樂資源整合運營平臺。公司將主要通過高品質電視欄目的制作、演藝活動的營銷和策劃來確定公司在電視節目制作和運營業務上的市場地位。
同時，如果公司有實力，可以積極延伸產業鏈和價值鏈，通過為客戶提供一攬子整合營銷方案提高節目影響力和市場價值，努力發展成為國內一流的電視節目制作和集成運營商。
公司也將涉足電影業務。公司剛開始可以先進行“非票房模式”的電影營銷，比如，為電影做貼片廣告，等到有一定規模的時候，就進行影片的整體推廣和聯合發行，參與其中的分成，等到電影業務進步入正軌之后，可以再擴大國產影片的發行規模，強化參與電影投資、制作、發行的各環節，有選擇性的參與投資拍攝中大型制作的影片，從電影票房上獲得直接收益并從其他非電影院渠道上和衍生產品上獲取長期的收益，通過有影響力的影片進一步提升公司的品牌影響力和對娛樂資源的吸引力。
二、公司的核心業務
公司的核心業務主要是娛樂電視節目的制作、發行、運營。
市場分析：
1、經濟社會環境的調查
隨著我國居民生活質量的穩步提高，人們精神需求豐富和日益多元化，對電視節目的需求不再單純體現在量上，更多的是體現在對傳播內容、品味和傳播方式的要求上。觀眾越來越注重消費品質，以豐富多彩的娛樂休閑來充實生活，這就需要電視節目能從娛樂和消費生活中挖掘新鮮的內容，以新鮮的形式介紹娛樂休閑資訊，傳達消費理念。
2、技術環境條件的變化
高新技術發展對電視產業的影響是多方面的。首先，衛星傳輸、通訊技術等的發展，是電視節目的傳輸能更為方便和快捷。
互聯網的出現和發展，給電視產業的發展帶來了新的挑戰和機遇。據有關統計
數字表明，網絡的廣泛使用已分流了不少原電視觀眾中的高端人群，網絡的交互性、開放性、廣泛性和多適用性使人們擁有了比以往任何時候更多的參與感、自由感和更多的主動權，在這種競爭強勢的媒介被導入媒介環境之后，電視雖不至于被全盤取代，但是確實無法回避日益強大的因特網的'上升勢頭和傳播作用所帶來的競爭，電視在網絡時代的生產方式、應變方式、創新方式已然今非昔比。
其次，數字電視技術的發展為電視制作帶來了更大的空間。近年來，廣電總局加大了發展數字電視的力度，數字電視已經走進千家萬戶。數字電視技術的發展能給高端用戶提供更多個性化的付費頻道。付費電視的開辦，對電視節目的需求將會越來越旺盛，有利于電視制作業形成節目的規模生產，擴大節目經營。
三、鎖定受眾市場
受眾主要鎖定在年齡區間在15歲到35歲之間較為年輕的人，可以不分階層和職業，主要鎖定那些熱愛時尚、關注娛樂圈的人。
四、媒介品牌
未來的市場競爭、文化碰撞，很大程度上就是品牌的之爭、品牌之間的碰撞。在國際上，據美國《國際品牌》雜志社2004年公布的“全球60大品牌”排名榜披露，其中與文化產業相關的著名品牌，就有電腦、電信、書籍、軟件、娛樂、辦公與體育用品等20多種之多，站世界產值最高的著名品牌總數的三分之一，其中排名最前的，是名列第二的xx公司。由此可見文化品牌在目前經濟結構中的重要的地位。與其它文化行業的品牌相比，影視品牌凝鑄著更深厚的文化歷史意義和人文價值內涵，包括倫理、道德、理想、信心、價值觀念等。
在西方，很多人都將新聞傳媒與娛樂業合稱為娛樂傳媒業，電視臺新聞節目與娛樂節目的界限日趨模糊。公司將順應這種國際趨勢，將娛樂與傳媒的結合，即娛樂傳媒一體化，創建娛樂與傳媒相結合的綜合平臺。傳媒是預科的最好的宣傳出口，娛樂行業的更新非常快——電影、電視劇需要不斷制作新產品，明星也需要不斷更新，這就需要很好地宣傳，如果內容供應商擁有媒介，一切都會變得非常順利；同時，媒介也需要內容，現在的媒介更多強調他的娛樂性，娛樂就是其最好的內容。
公司的品牌塑造將分為三個層面：一是明星品牌；二是節目品牌，三是相關商品開發品牌。
五、品牌名稱
公司的名稱：Young傳媒有限公司
公司的標識：
M標識的靈感來自于“光線”e標識，也就是中國最大的民營傳媒娛樂產業之一，希望m標識有一天能像e標識一樣深入全國觀眾的心；也希望e不僅能夠代表一個新銳的民營傳播媒介，也能成為時尚的代名詞。一個或幾個節目受捧是遠遠不夠的，公司要把目標放的長遠一點，把整體品牌打響，這樣整個品牌的價值也能更容易被承認。公司要做新銳時尚、風格獨特的節目，也要把節目的風格提升成為公司的形象樹立成為公司的品牌。將m標識能夠成為觀眾心中一個穩固的品牌，就算節目的內容發生變化，只要m標識不變，就代表節目內容的品質不變，也公司能夠在激烈的網絡競爭中立于不敗之地。
六、廣告客戶范圍及對廣告客戶的營銷策略
廣告客戶范圍
電視節目的廣告客戶范圍一般都是根據節目內容來定。比如，節目受眾是哪類人，數量有多少，偏好是什么，興趣愛好、職業、生活、收入、消費特征是什么。在此基礎上，將節目貼進目標受眾。
本公司的的廣告客戶范圍，將主要針對生產年輕人消費的產品的客戶。
對廣告客戶的營銷策略：
隨著現在的廣告客戶要求越來越高，雖然目前中國廣告的投放總量是在增大，但是廣告商對廣告產生的效果也要求的更加嚴格，這種要求增長的幅度遠遠大于廣告投放總量的增長的幅度，這是現在廣告越來越難做的重要原因之一。
1、包裝營銷
將電視時段賦予好聽的名字，對廣告進行完美的包裝、大力度的宣傳炒作，增加廣告的賣點。
2、階段性促銷
廣告營銷中，挖掘客戶市場是經營制勝的法寶。可采用客戶座談會、節目路演、節日特價廣告、淡季開價經營、招標拍賣等活動，實現廣告營銷的目標。
3、套餐營銷
通過不同媒介的組合，可以提供多種很好的廣告套餐，能極大地提高廣告的影響力，進而吸引更多的廣告客戶。這個層面的組合，是很多外資夸媒介集團最看重的。
4、完善的廣告服務
及時向客戶提供節目資訊、收視動態。根據以前的廣告收視率和產品效益，想客戶提供準確的投資收益率。同時當好客戶的參謀，積極地、真誠地向客戶提出廣告企劃建議等。
傳媒公司策劃書 9
一、活動背景
1、M品牌至尊系列冰箱上市
M品牌至尊系列（高端）冰箱上市，需要在形成一定銷售規模的同時，在高空拉動品牌提升、在終端吸引人氣促進其他型號產品銷量提升，這是M品牌至尊系列擔負的重要使命。
2、 M品牌策劃人希望從終端突破
傳統的策劃都是先以品牌調性、產品賣點為基礎找創意，再分別設計高空傳播方向及尋找終端的著陸點，而根據M品牌策劃人的經驗分析，從上到下的策劃邏輯做秀的成份太多，對目標群體形成不了足夠的利益牽引。M品牌策劃人（以下簡稱M策劃人）要從終端開始下手，即先找好著陸點，再設計行動方案，要的就是精確打擊。
二、M策劃人的策略及分析
以終端為策劃源點，逆向設計賣場促銷及媒體傳播方案，在促銷形式采取“老瓶裝新酒”手法，即采取貼近終端的差異化買贈方案，具體分析如下：
1、一般的促銷活動對顧客的刺激效果越來越小。
目前，廠商促銷活動過于頻繁，顧客形成慣性思導致常規促銷活動效果較差，即面對返券、抽獎、特價、積分、以舊折新等賣場傳統促銷活動形式，顧客已習以為常，這些活動的吸引力大大折扣。
2、價格促銷和買贈促銷兩種工具負面效果多
在常規促銷活動中，屬價格類促銷活動效力最大，但該類促銷易對品牌提升產生負面影響，且容易出現量利平衡難以控制、價格體系難以維護的兩難局面。特別是在家電專業連鎖賣場中，商家使用價格促銷工具產生的負毛利還需要廠家去買單，廠家經營風險較大。
普通買贈因附加價值（利益）能夠即時體現，容易對顧客購買造成影響，特別是在購買性價比接近的產品，所以被廠家廣泛使用。但獲得贈品、獲得更多更好贈品成為顧客購買產品的基本需求現象導致普通買贈活動效力減弱、成本增加。
3、差異化買贈可在較大程度上滿足實際需要
在終端實戰中，差異化的買贈活動對顧客購買的拉動效果相對較強，同時能夠對品牌提升產生積極影響。差異化買贈方案成為賣場促銷的突破口之一，差異化買贈的一般做法是根據銷售產品檔次，設置不同價值贈品的'對應配贈。其中高端贈品自然對顧客的吸引力最大，但在實踐中，我們發現高端贈品功效難以全面體現，且易產生擦邊球現象（買贈型號控制有一定難度），操作隱性風險大（灰色流失機率較高）；低端贈品因各廠家差異化程度較低且價值較低而造成買贈活動效力減弱，同時低端贈品本身品質不高的印象直接降了低顧客滿意度。
差異化買贈促銷要找準點，即如何進行差異化，以什么贈品為載體。M策劃人和廣告公司通過研究和分析發現，隨著都市生活節奏加快，目標群體（25-35歲，月收入中等偏上）對家政服務的需求在激增，結合目標群體這一特點，同時為體現至尊系列上市在主題上需要上突出M品牌的“尊貴”聯想，M策劃人策劃出“增值享受， 尊貴到家”活動方案。
三、“增值享受，尊貴到家”活動方案。
1、活動目的
（1）在銷售終端上，影響顧客購買決策，拉動整體銷售。
（2）在家庭終端上，提高顧客滿意度，減少品牌維護成本，提高口碑傳播速度。
（3）在廣告終端上，提升M品牌美譽度，爭奪商業媒體資源支持。
2、目標顧客分析
（1）顧客對贈品屬性的一般性需求及需求產生的心理分析
（2）顧客面對買贈活動的心態
Ⅰ.顧客認為購買產品獲得贈品是應該的，普通買贈活動缺少興奮點；
Ⅱ.顧客在購買產品時會對可以看得見的贈品產生價值判斷影響購買決策。
（3）購買后行為產生的結果
Ⅰ.因贈品質量不能達到預期引發的連鎖反應，造成顧客對產品及品牌的滿意度有所降低、潛在的維護成本增加（包括售后服務成本）；
Ⅱ.采取類似H品牌（行業第一品牌）的售后服務強化舉措后，在顧客滿意度提升的同時，口碑傳播的效力也會增強。
4、活動方式
（1）在指定時間購買M品牌至尊冰箱或其他戰術型號，贈送家政服務卡，具體方案如下：
注：Ⅰ.服務卡類型根據購買機型決定；
Ⅱ.低價值卡用于非至尊系列的戰術型號，所以在宣傳上的口徑是“M至尊冰箱”而未完全標示
“M品牌至尊系列冰箱”。
（2）家政服務結束后，由家政服務人員免費贈送我公司小禮品，回收顧客填寫的關懷問卷（見附件）。
5、分公司費用預算（含銷售目標）
6、關鍵點控制
（1）對顧客購買決策的影響
Ⅰ.分公司（營銷分部）策劃的傳播項目
① 終端傳播
② 媒體傳播
媒體傳播的重點是引發第三方美譽度傳播，進行互動口碑宣傳。分公司操作：《導購指南》硬廣+新聞稿+有獎問卷調查、主題DM單面印制及發放（除賣場傳播外建議采取夾報）。
廣告詞備選方案：“增值享受，尊貴到家”、“增值服務，尊貴到家”、“1天26/28/30/32小時，我們更努力” 、“貼心服務，關懷到家”。
（2）爭奪商業傳播支持
分公司須爭奪免費的賣場廣播、賣場廣場小型靜態展、賣場報廣拼版、賣場DM、賣場顯著位置展示等資源。
（3）制造意外驚喜（提高顧客興奮度）
Ⅰ.策劃意外型號：（不輕意讓顧客獲得，讓他們有談判勝利的成就感）
視分公司費用水平，其他型號也可本次活動范圍內，如顧客有要求導購員不予主動贈送，制造申請假象。另外，對策劃的意外型號不做主動宣傳。
Ⅱ.策劃意外禮品：（制造心理沖擊，強化好印象）
提供家政服務后，贈送有精美包裝的小禮品（公司統購的小禮品）。
（4）規范服務標準、監控服務質量
Ⅰ.與家政公司簽定合同
Ⅱ.規范家政服務人員上門用語
“感謝您對M品牌冰箱的信賴，我是來向您提供免費服務的，在這X小時內您可以得到我們的如下服務……”
“這里是M品牌關懷表，請您填寫一下”
“再次向您接受M品牌服務表示衷心感謝，這里有一份代表M品牌人心意的小小禮品，不成敬意，謝謝！”
“我們是專業家政服務，如有需要隨時恭候您的召喚”
傳媒公司策劃書 10
第一：前言
首先，在國名整體收入水平的提高和家庭數碼行業的發展的共同推動下，視頻服務行業發展的苗頭初現端倪，隨著政策推動導致的
價格下滑以及DV的應用趨于成熟，DV攝像機在中國市場上迅速普及。家庭、個人對個性化視頻類服務的要求日漸提高！而我們的經營理念和主營業務恰巧符合了這一客觀要求。
另外，經濟危機時把雙刃劍！受金融危機的影響，一些面臨破產的企業把很大部分資金用于危機攻關（不是我們考慮的對象），但國內大部分企業更需要通過自身品牌建設，來搶占市場份額。而品牌建設很大程度上依靠廣告，特別是影視廣告。這就從大環境上肯定了影視廣告行業有能力在未來幾年獲得更大的發展空間！金融危機讓很多行業重新洗牌，“洗牌”意味著新的“崛起”，“崛起”意味著廣告需求，民族中小企業的崛起是新時期影視廣告的新動力！
其次，新媒體（網絡）發展的日漸成熟，為影視廣告提供了一個更有潛力的發展平臺，人們對網絡的依賴，給我們影視廣告，特
別是以個人、家庭個性視屏制作為主的公司一個更好宣傳自己理念的平臺，讓潛在客戶更容易了解我們的創意，從而為我們提供一個更為靚麗的發展舞臺！
第二：公司描述。
（一）公司名稱
航軒影視傳媒公司（暫定）
（二）公司性質
有限責任公司
（三）公司宗旨
以最大限度的滿足客戶需求為己任！
（四）公司目標
我們致力于把公司發展成一個包括低端個人家庭個性視頻制作、企業宣傳片及廣告策劃、拍攝、制作，電影電視拍攝制作的綜合性影視
廣告公司。
（五）創業理念
首先，我們的影視廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們團隊形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的.路子！以著眼低端市場開始，以物美價廉、薄利多銷的原則吸引各階層的客戶，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步提升自己的競爭力，從而擴大市場份額。另外，過各種渠道分析影視廣告發展的動態和趨勢，具體落實為我們的每一個客戶提供專業化、個性化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是我們航軒影視廣告公司發展的關鍵！
【傳媒公司策劃書】相關文章：
傳媒公司總結03-18
傳媒公司報告10-22
傳媒公司宣傳04-26
傳媒公司經營計劃05-05
傳媒公司策劃方案05-16
傳媒公司實習報告08-28
傳媒公司的實習報告03-29
傳媒公司實習總結03-12
傳媒公司的實習報告07-22