新聞策劃方案如何更好地為新聞采訪服務論文

時間：2021-07-02 12:00:19 策劃書我要投稿

　　【摘要】本文筆者認為,在具體的工作實踐中,新聞策劃應該從四個方面為新聞采訪活動提供服務:一是新聞策劃方案要根據實際情況而隨時調整和變化。二是新聞策劃方案不宜過細,要有利于引導采訪者拓寬思路。三是采訪者要創造性地貫徹策劃意圖并將其有機融于采訪的全過程。四是采訪者既要貫徹策劃意圖又要創造性地進行采訪和寫作。

新聞策劃方案如何更好地為新聞采訪服務論文

　　【關鍵詞】新聞策劃新聞采訪新聞媒體

　　隨著新聞媒體的多樣化和市場競爭的日趨激烈化,新聞策劃在新聞報道中的作用越來越重要,從某種程度上說,能否處理好它與現場采訪之間的關系直接關系到新聞采訪的成敗。筆者認為,如果缺少新聞策劃,新聞采訪必然缺乏連續性,而且不能形成獨特的報道風格和特色。相反,如果新聞策劃方案過多或過細,也會適得其反,難以達到理想的效果。那么,在具體工作實踐中,新聞策劃如何才能更好地為采訪活動提供服務呢?

　　一、新聞策劃方案要根據實際情況而隨時調整和變化

　　我認為,新聞策劃應該是針對某一時期、某一階段和某一重要新聞事件制定的帶有導向性的新聞報道計劃,策劃方案確定的依據和思路主要是三個方面:一是黨和國家新近出臺的方針政策和地方黨委、政府的重大決策部署。二是宣傳部門的統一工作規劃。三是某一新聞事件報道產生的社會反響。策劃是新聞報道的開始或準備,策劃的最終實現要依靠采訪者的現場采訪,因為受到復雜多變的實際情況限制,所以,策劃方案的出臺不能靠編輯“閉門造車”或領導“拍腦門”決定。因為現實情況是不斷變化的,所以策劃方案也應該是動態的、變化的,才能適應不斷變化的新聞實踐。而正是因為有了這種變化,才使得我們的生活豐富多彩,也才使得新聞報道精彩不斷。掌握了這一點,策劃方案就不能一錘定音、一勞永逸,而要在具體的采寫過程中全程跟進,不斷調整采訪思路和采訪重點。比如,在對西部大開發進行報道時,一家報社曾把采訪的重點放在精神文明建設上。可是在采訪中發現,這個選題有些太寬泛了,要涉及的東西很多、很散,不容易聚攏到一起,不能集中精力開掘出深度,于是報社根據實際反饋的情況,再度調整策劃方案,在仍然以報道精神文明建設為主的同時,把采訪重點落在文化、精神文明建設與育人的關系上,落在西部精神文明建設中怎樣育人、怎樣提高人的文明程度上,這樣使主題更明確,中心更突出。調整思路之后,采訪活動緊緊圍繞主題展開。很快,相關一系列報道刊發后,在社會上產生了良好的影響。由此可見,新聞策劃必須隨著實際情況的變化而變化,并不斷地更新思維、調整思路和改變采訪報道的重點,才能有效發揮新聞策劃的作用,并不斷推陳出新,寫出有分量、有價值的新聞報道作品。

　　二、新聞策劃方案不宜過細,要有利于引導采訪者拓寬思路

　　新聞策劃決定著采訪的方向和原則,具有不可替代的重要作用,但是又不能過多過細,否則就會適得其反,緊緊捆住采訪者的思路和手腳,勢必會影響了采訪者的主動性、積極性、創造性,只是機械地完成“規定動作”,而有意或無意地忽視采訪現場的新線索、新問題,更不會主動去挖掘采訪過程中的'亮點和聚焦點,而這些往往是新聞報道成功的關鍵所在。因此,為什么有的時候下大力氣策劃出來的重點報道、突出報道和連續性報道,而結果卻事與愿違,達不到預期的效果,其中一個很重要原因就是策劃方案“越俎代庖”,牢牢束縛住了采訪者的手腳。所以說,新聞策劃的重點在于確定采訪意圖、采訪思路、采訪重點,幫助采訪者明確自己的主要任務,但是應注意,策劃者要提供多種采訪思路和方案,考慮到與采訪主題相關的各個方面的問題,促使采訪者的開闊思路,積極思考,充分調動一線采訪者的積極性、主動性和創造性,寫出新聞精品。

　　三、采訪者要創造性地貫徹策劃意圖并將其有機融于采訪的全過程

　　去年,根據領導的安排,筆者去采訪社區群眾文化的建設情況,按照采訪計劃到文化、民政、教育社區等部門了解情況后,發現都是常規性的事務性工作,沒有什么新聞價值,如果堅持按照策劃的提綱去寫,寫出來的東西讀者肯定不喜歡。后來,在一個偶然的機會,我聽說市區兩級宣傳、文化部門計劃把周邊市縣的歷史文化、風土人情、群眾性文化活動統盤籌劃,準備在我區某一著名旅游景點建一個文化長廊,以帶動和促進旅游、文化乃至經濟的發展。經過一番調查和思考,筆者從中看到了傳統文化、先進文化以及群眾文化相結合的最佳契機和價值所在,于是結合原先策劃意圖,從提高群眾的文化素質、促進旅游經濟發展來認識建設文化長廊的深遠意義。稿子見報后,引起較好的反響,并受到領導的高度評價。所以說,當發現實際情況與策劃初衷存在較大的距離時,采訪者一定要及時調整采訪和寫作思路,不妨大膽地創新思維方式,靈活而科學地處理策劃意圖與實際采訪的距離,創造性地進行采訪,才能化不利為有利、轉危為機,寫出優秀的新聞作品來。

　　四、采訪者既要貫徹策劃意圖又要創造性地進行采訪和寫作

　　新聞策劃通常是由分管領導、部門負責人或值班編輯做出,具有一定的權威性,因為他們具有豐富的采訪經驗,而且是從采訪第一線成長起來的,所以策劃確定的選題往往帶有全局性或指導性。在策劃中,往往不只是確定選題,而且要確定采訪對象、采訪路線、采訪方式等等,以保證整個采訪計劃的成功實施。這對被派出的記者或通訊員壓力很大,時間緊、任務重,有時竭盡全力也難以圓滿完成。因此,采訪者在貫徹策劃意圖的同時,還要有自己的獨立思考。這一點特別重要,尤其對于年輕的新聞工作者來說,一定要有這方面的意識,否則形成思維定勢之后,就會影響新聞報道的水平和質量,以及自身業務素質的盡快提高。當發現采訪結果與策劃初衷不同時,采訪者一定要繼續追蹤,爭取有新的發現。在這種情況下寫出來的報道,往往能達到出其不意的效果。

　　值得一提的是,新聞策劃與新聞采訪是一個矛盾的兩個方面,二者互為補充、互相作用,忽視或者過于夸大任何一個方面都不利于報道質量的提高。目前,一些媒體出現了過分夸大策劃作用的傾向,甚至策劃出選題后,采訪者足不出戶,坐在辦公室里找找材料、打打電話就行了。我認為,這樣做,只會與新聞的“三貼近”原則背道而馳,只會給新聞事業的健康有序發展帶來不利影響。

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