人事部部門崗位職責(zé)

時間：2023-01-18 13:37:45 部門職責(zé) 我要投稿

人事部部門崗位職責(zé)通用15篇

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的人事部部門崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

人事部部門崗位職責(zé)通用15篇

人事部部門崗位職責(zé)1

　　1、全面負責(zé)分公司人事工作，滿足分公司發(fā)展的.人才需要;

　　2、協(xié)助完成集團人力資源相關(guān)工作，如員工培訓(xùn)、員工關(guān)系處理，把控率;

　　3、向分公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高分公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、招聘渠道維護，做好人才儲備;新項目人員儲備、招聘及團隊組建工作;

　　5、處理員工勞資糾紛，規(guī)避用工風(fēng)險;

　　6、年度預(yù)算編制工作組織及實施等。

人事部部門崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂和實施人力資源規(guī)劃；

　　2、制訂招聘策略、組織招聘工作，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需要；

　　3、負責(zé)人才培養(yǎng)、梯隊建設(shè)、晉升管理、干部管理等工作；

　　4、針對不同業(yè)務(wù)模式制定績效管理和薪酬福利政策；

　　5、負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)，提高員工歸屬管和工作積極性；

　　6、負責(zé)員工關(guān)系處理等；

　　7、負責(zé)部門人員的管理，統(tǒng)籌人事工作的整體協(xié)調(diào)；

　　8、為總經(jīng)理的'重大經(jīng)營決策提供人力資源信息支持；

　　9、其他行政工作。

人事部部門崗位職責(zé)3

　　一、制度管理

　　1．草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進建議。

　　2．組織公司行政管理與人事管理制度的執(zhí)行。

　　3、正確貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動方面的法律、法規(guī)、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1．負責(zé)公司辦公秩序、辦公環(huán)境、辦公設(shè)施、辦公用品、公司行政檔案的管理；

　　2．負責(zé)公司文件的起草、收發(fā)、印制等文書管理；

　　3．負責(zé)公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務(wù)工作；

　　4．進行公共關(guān)系的.維護；

　　5．負責(zé)對各部門工作進行內(nèi)部協(xié)調(diào)與溝通；

　　6．負責(zé)公司合同管理、訴訟等法律事務(wù)；

　　7．負責(zé)各類行政規(guī)章制度的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1、草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制計劃、培訓(xùn)計劃，經(jīng)公司審批后負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實；

　　2、人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調(diào)動、配置、離職管理；提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析；

　　3、人力資源開發(fā)：骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)，指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃；

　　4、勞動關(guān)系管理：人事檔案、勞動合同及員工關(guān)系管理；定期進行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能；

　　5、薪酬管理：定期進行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本；核定、發(fā)放工資；

　　6、培訓(xùn)發(fā)展管理：監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作；開發(fā)培訓(xùn)培訓(xùn)課程；

　　7、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險監(jiān)管機關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；

　　8、人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓(xùn)信息。

　　四、策劃管理

　　1、負責(zé)企業(yè)品牌的建設(shè)，企業(yè)形象的宣傳、推廣與維護，提高公司美譽度和知名度，促進企業(yè)文化的建設(shè)；

　　2、社區(qū)文化活動策劃與督導(dǎo)。

人事部部門崗位職責(zé)4

　　1．負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)

　　協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2．人力資源管理與發(fā)展

　　（1）組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。

　　（3）工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓(xùn)開發(fā)：現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）人員考核：主要負責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3．負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

　　運用剛?cè)岵?管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4．負責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5．安全保衛(wèi)

　　加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

　　6．強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7．塑造企業(yè)形象

　　（1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

　　（2）、企業(yè)環(huán)境形象，因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　（3）、企業(yè)員工形象，制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

人事部部門崗位職責(zé)5

　　1、起草和修改報告、文稿等；

　　2、負責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理；

　　3、保證前臺所需物資的`充足（如水、紙、設(shè)備、耗材及報銷單據(jù)表格等）及費用結(jié)算；

　　4、負責(zé)項目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓(xùn)資料；

人事部部門崗位職責(zé)6

　　1、負責(zé)公司辦公用品采購及領(lǐng)用登記；固定資產(chǎn)管理、辦公設(shè)施維護；

　　2、負責(zé)公司日常行政后勤管理的運作（車輛管理、資產(chǎn)管理、檔案管理及各類文件、資料的鑒定及統(tǒng)計管理工作、公司會議的.組織及員工活動的開展等；

　　3、協(xié)助招聘的維護和崗位的發(fā)布，負責(zé)應(yīng)聘人員接待，負責(zé)員工入離職手續(xù)辦理；

　　4、協(xié)助公司員工考勤審核及檔案管理；

　　5、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對各項行政事務(wù)的安排及執(zhí)行；

　　6、完成上級交代的工作。

人事部部門崗位職責(zé)7

　　1、負責(zé)物業(yè)管理中心行政人事工作，掌握政府人事、勞資的最新政策法規(guī)。依照現(xiàn)行管理要求執(zhí)行工作。

　　2、配合物業(yè)總經(jīng)理對各部門的發(fā)展需要推行各項工作。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)決定公司勞動人事政策，負責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事方面的`指令。

　　4、制定、推行、修訂、檢討各項行政管理措施及人事制度，監(jiān)督落實情況。

　　5、負責(zé)擬訂每年人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案，上報公司及業(yè)主方批準后按計劃執(zhí)行。

　　6、負責(zé)管理中心人員招聘和配置工作，審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、獎懲等意見，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

　　7、負責(zé)安排在職員工定期培訓(xùn)課程，提高各級員工的專業(yè)知識及技能，逐步提升員工的工作質(zhì)量。

　　8、負責(zé)制定和實施管理中心績效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲和組織培訓(xùn)工作。

　　9、負責(zé)薪資核算與發(fā)放、五險一金繳納、明細匯總及年度工資總額申報等工作。

　　10、負責(zé)管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。

　　11、負責(zé)管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的受控管理。

　　12、負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎罰事項。

　　13、檢查部門工作落實情況，保持部門工作正常進行。

　　14、完成上級交辦的其他各項工作。

人事部部門崗位職責(zé)8

　　1、負責(zé)組建公司各項管理規(guī)章制度。

　　2、負責(zé)規(guī)范各項管理規(guī)章制度并檢查各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，每年適時進行優(yōu)化修訂。

　　3、負責(zé)監(jiān)督各項行政管理規(guī)章制度的執(zhí)行和實施。

　　4、負責(zé)公司員工招聘工作，按照公司人力資源規(guī)劃，及時組織實施員工面試與篩選，確保人才資源的有效供給

　　5、負責(zé)員工培訓(xùn)與開發(fā)工作，建立健全公司的培訓(xùn)體系、根據(jù)公司需求，組織員工崗前、崗中培訓(xùn)，并進行相關(guān)的課程授訓(xùn)。

　　6、熟悉各個部門及生產(chǎn)車間的`工作流程，并做到統(tǒng)籌管理的作用。

　　7、獨立完成日常行政運營的工作并多角度降低行政費用或營成本。

　　8、負責(zé)辦公室各部門的后勤保障工作，維護良好有效的工作環(huán)境。

　　9、處理日常工作中的突發(fā)事件及總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

人事部部門崗位職責(zé)9

　　1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃。

　　2、維護、拓展招聘，理清人才畫像，能快速根據(jù)人才分布的特點，選擇合適渠道資源，確保按時保質(zhì)地滿足公司用人需求，建立公司人才庫。

　　3、負責(zé)招聘計劃的'執(zhí)行，包括發(fā)布招聘信息、篩選、聘前測試、安排、復(fù)試、背調(diào)、錄用等。

　　4、組織面試，對候選人進行客觀評估，能夠給用人部門提供專業(yè)建議。

　　5、從不同維度招聘數(shù)據(jù)分析招聘難點、痛點，提出改善點或調(diào)整方案，加快招聘效率。

　　6、員工跟進及培訓(xùn)相關(guān)事宜。

　　7、人事行政部其他工作協(xié)助。

人事部部門崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃；

　　2、建立并完善公司體系，完善公司薪酬福利、績效考核等人力資源管理制度；

　　3、主導(dǎo)設(shè)置公司的組織機構(gòu)，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求；

　　4、負責(zé)員工關(guān)系管理及勞資關(guān)系處理，協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的`申請報批手續(xù)；

　　5、協(xié)助開展員工考評工作，對員工工作表現(xiàn)進行考核；

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人事部部門崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，并組織實施，以達到公司年度戰(zhàn)略目標；

　　2、建立完善人力資源管理體系，研究并設(shè)計人力資源管理模式（包含架構(gòu)設(shè)計、薪酬、績效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè)）；

　　3、負責(zé)公司人才的引進和開發(fā)，組織公司的人才招聘及調(diào)配，并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息；

　　4、協(xié)助推動公司理念及企業(yè)文化的形成；

　　5、負責(zé)公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂，并監(jiān)督人事規(guī)章制度的'執(zhí)行；

　　6、及時處理公司快速發(fā)展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人事部部門崗位職責(zé)12

　　1、需要配合線上線下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；

　　2、負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，企業(yè)文化培養(yǎng)、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度；負責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

　　3、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的'變更，保證職位說明書與實際相符；

　　4、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）。

　　5、完成人事相關(guān)工作事項。

人事部部門崗位職責(zé)13

　　1、在部門領(lǐng)導(dǎo)管理下，負責(zé)人事工作制度的制定與完善。

　　2、負責(zé)各部門員工的招聘工作，按用人標準配備齊全各類人才，人盡其才，合理調(diào)配員工到最適當?shù)膷徫簧希龊萌瞬磐诰颉⒁M工作，熟悉招聘渠道資源。

　　3、培訓(xùn)管理：負責(zé)新員工人事制度的培訓(xùn)，員工培訓(xùn)記錄和檔案管理，協(xié)助上級完成公司員工培訓(xùn)計劃的`制定和執(zhí)行。

　　4、辦理員工各類保險的計算、調(diào)整、繳報事宜。主要是公司五險一金的辦理，政府穩(wěn)崗補助辦理等工作。

　　5、負責(zé)員工特種作業(yè)人員證件的年審、培訓(xùn)考證等工作。

　　6、負責(zé)人員提升和晉級的準備考察。

　　5、部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

人事部部門崗位職責(zé)14

　　1．負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2．人力資源管理與發(fā)展

　　（1）組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。

　　（3）工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的.市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）人員考核：

　　主要負責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3．負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。

　　運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4．負責(zé)總務(wù)管理

　　5．安全保衛(wèi)

　　6．強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　7．塑造企業(yè)形象

　　（1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

　　（2）、企業(yè)環(huán)境形象

　　因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　（3）、企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。