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人力資源部門(mén)職責(zé)

時(shí)間:2022-12-11 13:09:38 部門(mén)職責(zé) 我要投稿

人力資源部門(mén)職責(zé)匯編15篇

人力資源部門(mén)職責(zé)1

  1、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)物的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項(xiàng)的處理和跟進(jìn)。

  3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù)、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護(hù)工作;

  4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù),審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);

  5、社保、公積金事物對(duì)接處理。

  6、能夠獨(dú)立擔(dān)任SSC版塊的相關(guān)事項(xiàng),與業(yè)務(wù)部門(mén)能夠協(xié)同合作。

人力資源部門(mén)職責(zé)2

  1.協(xié)助完成物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核制度建立及實(shí)施;

  2.負(fù)責(zé)做好物業(yè)項(xiàng)目勞務(wù)外包用工管理及勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)防控;

  3.協(xié)助完成公司績(jī)效考核指標(biāo)制定,完善績(jī)效考核制度;

  4.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的具體實(shí)施;按照績(jī)效考核制度按時(shí)完成月度、季度、年度績(jī)效考核工作;協(xié)調(diào)處理考核異;蛲对V情況;

  5.負(fù)責(zé)考核數(shù)據(jù)的收集、整理和評(píng)分、結(jié)果統(tǒng)計(jì)和上報(bào)等;對(duì)相關(guān)考核資料進(jìn)行有效的管理;

  6.負(fù)責(zé)公司員工績(jī)效工資的編制工作;

  7.負(fù)責(zé)公司人事勞資、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、工會(huì)事務(wù)等各項(xiàng)日常工作。

人力資源部門(mén)職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的考勤檢查監(jiān)督

  2、負(fù)責(zé)檢查合同收據(jù),交接財(cái)務(wù)資料;

  3、協(xié)助管理所轄范圍的形象監(jiān)督;

  4、上傳下達(dá)公司的發(fā)文

  5、負(fù)責(zé)公司的招聘以及安排面試、校園招聘

  6.員工入職、離職人事手續(xù)辦理

人力資源部門(mén)職責(zé)4

  1、協(xié)助上級(jí)建立全公司招聘、人員補(bǔ)充、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

  2、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

  3、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;

  4、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

  5、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

  6、協(xié)同聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

  7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng),條件團(tuán)隊(duì)氛圍。

人力資源部門(mén)職責(zé)5

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

  5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

人力資源部門(mén)職責(zé)6

  1、建立完善公司人力資源管理體系

  2、推動(dòng)人才管理項(xiàng)目,建立人才激勵(lì)與培養(yǎng)體系

  3、建立并實(shí)施公司績(jī)效管理工作,制定績(jī)效考核方案,并不斷完善績(jī)效考核指標(biāo)

  4、負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展的薪酬福利體系

  5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

人力資源部門(mén)職責(zé)7

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃,整合規(guī)范各項(xiàng)人力資源管理制度與流程體系;

  負(fù)責(zé)公司招聘工作,建立和完善公司招聘流程;

  協(xié)助建立人才發(fā)展與相應(yīng)的培訓(xùn)體系,建立公司人才梯隊(duì)及人才儲(chǔ)備;

  針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)規(guī)劃,以推動(dòng)公司企業(yè)文化的宣導(dǎo)和落地;

  協(xié)助開(kāi)展績(jī)效體系建立;

  日常員工關(guān)系的維護(hù)與處理;

  上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

人力資源部門(mén)職責(zé)8

  1、完善公司入職、轉(zhuǎn)正、晉升、離職等工作流程;

  2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;

  3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

  4、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

  5、負(fù)責(zé)公司總部和門(mén)店員工考勤的統(tǒng)計(jì)、匯總;

  6、負(fù)責(zé)公司五險(xiǎn)一金的辦理,報(bào)表編制;

  7、維護(hù)SAP、OA系統(tǒng);

  8、團(tuán)體意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理。

人力資源部門(mén)職責(zé)9

  1、根據(jù)人員年度需求計(jì)劃,及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類(lèi)人才;

  2、組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度、月度人事費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

  4、負(fù)責(zé)日常員工的薪酬、福利管理(包括工資核算、福利發(fā)放等);

  5、建立和完善項(xiàng)目績(jī)效考核體系,并組織宣導(dǎo)和實(shí)施;

  6、組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料,負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資關(guān)系的管理及處理員工勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛;

  7、協(xié)助總經(jīng)辦主任進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳工作。

  8、協(xié)助制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引,促進(jìn)內(nèi)部體系的完善。

人力資源部門(mén)職責(zé)10

  1、深入業(yè)務(wù)部門(mén),了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與目標(biāo),主動(dòng)獲取業(yè)務(wù)部門(mén)的人力資源工作訴求;

  2、結(jié)合業(yè)務(wù)部門(mén)需求,在招聘、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面提供有效的解決方案并實(shí)施;

  3、協(xié)助HR負(fù)責(zé)人完成人才盤(pán)點(diǎn),通過(guò)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等完成人才隊(duì)伍建設(shè);

  4、主動(dòng)與管理層、員工互動(dòng),多形式有效溝通,確保內(nèi)部信息的有效傳遞,并逐步建立良性的內(nèi)部溝通機(jī)制;

  5、結(jié)合日常工作,參與完善人力資源制度、流程、體系,提升人力資源運(yùn)作效率;

  6、推動(dòng)部門(mén)文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的'組織氛圍,傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng)。

人力資源部門(mén)職責(zé)11

  1、協(xié)助上級(jí)建立全公司招聘、人員補(bǔ)充、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

  2、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

  3、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新;

  4、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

  5、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

  6、協(xié)同聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

  7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng),條件團(tuán)隊(duì)氛圍。

人力資源部門(mén)職責(zé)12

  1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘需求,編制人員招聘計(jì)劃;

  2.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

  3.利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);

  4.實(shí)施招聘、甄選、面試、選擇、配置工作;

  5.進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

  6.充分開(kāi)拓并利用各種招聘渠道滿(mǎn)足公司的人才需求;

  7、跟進(jìn)新人培訓(xùn)事宜。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜。

人力資源部門(mén)職責(zé)13

  1、制定人力資源管理制度和流程、設(shè)計(jì)人力資源管理系統(tǒng)。

  2、組織企業(yè)文化建設(shè),提出明確的建設(shè)思路和建設(shè)方案。

  3、制定人力資源規(guī)劃和梯隊(duì)建設(shè)方案。

  4、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理方案和相應(yīng)的流程表單。

  5、制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理的實(shí)施計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施。

  6、指導(dǎo)各事業(yè)部和子公司的人力資源管理工作。

  7、組織并實(shí)施績(jī)效考核獨(dú)立調(diào)查,制定調(diào)查報(bào)告。

  8、收集集團(tuán)內(nèi)外人力資源相關(guān)信息,建立集團(tuán)人才庫(kù),保證集團(tuán)人才儲(chǔ)備。

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部門(mén)職責(zé)14

  1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃,專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心招聘工作

  2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心人才梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)以市場(chǎng)部、商務(wù)部、OTC管理人員為主,支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成

  3.負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與落地實(shí)施

  4.主動(dòng)、系統(tǒng)性的開(kāi)展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員

  5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理

  6.協(xié)助推動(dòng)公司年初管理意識(shí)和企業(yè)文化的宣貫、運(yùn)用,做好表率

人力資源部門(mén)職責(zé)15

  1. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,以及集團(tuán)的人力資源規(guī)劃,完善和執(zhí)行人力資源管理制度及流程。

  2. 完善公司招聘體系。持續(xù)優(yōu)化招聘流程,并監(jiān)督其實(shí)施情況,確保招聘流程按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  3.執(zhí)行招聘。根據(jù)公司制定的年度招聘計(jì)劃,與用人部門(mén)經(jīng)理通力合作,通過(guò)各類(lèi)渠道搜集資源,并根據(jù)專(zhuān)業(yè)的面試技巧甄別出符合公司文化和崗位需求的人才。

  4. 完善公司培訓(xùn)體系。根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求,與部門(mén)負(fù)責(zé)人制定培訓(xùn)計(jì)劃,及培訓(xùn)效果評(píng)估體系,確保員工通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)提升專(zhuān)業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)合作效率。

  5.打造企業(yè)文化。了解公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,以身作則的推動(dòng)文化建設(shè),并執(zhí)行公司各類(lèi)文化活動(dòng),在過(guò)程中推廣宣導(dǎo)公司的文化,提升公司整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  6. 參與績(jī)效改進(jìn)。學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并根據(jù)業(yè)務(wù)要求分析員工的崗位匹配度,協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)績(jī)效面談等方式持續(xù)提升員工的績(jī)效。

  7. 根據(jù)集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)層要求,及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)的人力資源報(bào)表。

  8. 積極參與部門(mén)內(nèi)其他創(chuàng)新項(xiàng)目,及公司相關(guān)活動(dòng),在跨部門(mén)跨體系的協(xié)作中,拓寬知識(shí)面和提升綜合素質(zhì)。

  9. 賦能其他伙伴。不斷自我提升的同時(shí),在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,激發(fā)合作伙伴的積極性,并主動(dòng)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技能,共同打造更有戰(zhàn)斗力的HR團(tuán)隊(duì)。

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