質量部部門職責

時間：2022-05-06 09:13:01 部門職責我要投稿

質量部部門職責3篇

質量部部門職責1

　　一、直接上級：

　　生產總監

　　二、下屬部門：

　　無

　　三、部門職責：

　　1、原材料的質量控制：

　　（1）對進貨的主材、輔材、五金配件進行質量檢驗和驗收；

　　（2）簽收質量驗收單據；

　　2、在產品的質量控制：

　　（1）按照標準工藝文件及檢驗規程，對各個工序的在產品質量進行檢驗；

　　（2）對不合格的半成品進行控制，制止其繼續流轉；

　　（3）負責工序間半成品轉接時的質量驗證工作，簽署工序交接單；

　　3、成品的質量控制：

　　（1）按照標準工藝和檢驗規程，對成品質量進行驗收；

　　（2）對不合格品進行控制，禁止轉入庫房；

　　（3）成品驗收合格后，簽署成品入庫單；

　　4、不合格品的處置：

　　對于各工序及成品發現的不合格品，有權給予暫停，并轉入周轉區待處置：

　　（1）對于普通的一般不合格，責令生產者即可整改；

　　（2）對于嚴重的不合格，分析出現原因，制定整改措施；并對操作者下達處罰；

　　（3）出現不可維修的情況，應立即通知重新加工，并形成相關記錄；

　　5、材料和成品的試驗：

　　（1）負責原材料的試驗：珍珠巖的含水量、密度、抗折強度、抗壓強度、甲醛；膠黏劑的`甲醛等一系列試驗；

　　（2）成品的試驗：防火門可靠性試驗、開關力試驗等；

　　6、質量數據的統計、分析，以及改善措施的制定和跟蹤：

　　（1）對各種質量數據進行統計，保證數據的真實性、準確性、及時性；

　　（2）按照科學的方法，對各類檢驗數據進行統計分析，從而客觀的反應實際的質量情況；

　　（3）按照分析結果，制定出現問題的工作的改善方法，并跟蹤改善過程，把改善落到實處；

　　7、標簽、標志、標牌的管理：

　　（1）防火門防偽標識的管理：按規定定期申購、掃描、上傳，建立使用臺賬，并監督車間粘貼使用；

　　（2）防火門永久性標識（鋁標牌）的管理：按規定定期申購，刻印內容，建立使用臺賬，并監督車間粘貼使用；

　　（3）商標的管理：按規定定期申購，建立使用臺賬，并監督車間粘貼使用；

　　（4）門出廠合格證的管理：按照銷售要求，按批量出具門的合格證。

　　8、質量體系維護的相關工作：

　　（1）按照體系要求，制定質量管理的各項規章制度；

　　（2）形成各項質量記錄，做到記錄的全面、準確、正確、及時；

　　（3）配合行政部進行體系的內審工作；

　　9、量具、儀器、檢測設備等管理和定期校驗：

　　（1）建立量具、檢測設備和儀器臺賬；

　　（2）負責聯系外檢機構，對量具、檢測設備、實驗儀器等進行定期的校準和鑒定；

　　（3）加強日常管理，知道使用者的正確使用；

　　（4）定期或不定期的進行檢驗設備和儀器的運行檢查，形成記錄；

　　（5）發現不合格的量具應即可收回，并經修復、校驗合格后再投入使用；

質量部部門職責2

　　（1）貫徹執行國家、行業、地方政府有關安全、質量、環境保護、職業健康的法律、法規、標準。建立健全安全質量體系，推進安全質量工作全面展開。

　　（2）嚴格設計圖、技術文件、工藝要求和有關標準，組織對檢驗和試驗及狀態的控制，對檢驗工作質量負責。

　　（3）嚴格按驗收標準評定質量等級，統計上報各項質量指標完成情況，提出對質量檢驗分析報告，反饋工程安全質量信息。

　　（4）堅持“三檢”制，行使安全質量檢查權力。監督施工技術部門貫徹工藝紀律和搞好工序質量管理，對生產單位進行質量管理點控制。

　　（5）參與質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進，組織對不合格產品的評審，協助組織工程竣工交付。

　　（6）制定貫徹檢驗工作程序，建立檢驗記錄、不合格產品評審記錄，并開展統計分析活動。

　　（7）對發生違反施工程序，不按標準施工和使用物資不符合質量要求的行為，有權制止或提出暫停施工，對危害人身安全和工程質量的行為有權越級報告。

　　（8）主辦《安全質量簡報》，定期或不定期傳遞有關安全質量方面的信息。

質量部部門職責3

　　1.對施工工地質量、進度、安全、文明施工的全面監督管理，保證各工地無重大質量安全事故發生；

　　 2.施工期內重工施工工序、分部、分項的檢查、驗收；

　　 3.隱蔽工程檢查、驗收、簽證；

　　 4.現場實測實量及觀感質量的抽查、評定；

　　 5.施工現場材料標識、計量、砼及砂漿配合比等的監督、檢查；

　　 6.各工區安全組織設計的審核，現場安全生產、文明施工的措施的布置、落實，安全資料臺帳檢查、驗收；

　　 7.組織各分公司、項目經理搞好生活區布置以及外來民工管理工作，必要時代表公司協助項目經理處理工地全國各地傷亡事故；

　　 8.主要施工內外架、機械、設備的安裝檢查驗收、掛牌，檢查各類施工操作人員持證上崗；

　　 9.組織各分公司、項目經理管理好水電表計量，并落實好水費的分攤；

　　 10.組織各分公司、項目經理擬定及特殊工程及疑難技術問題的施工方案；

　　 11.檢查工程進度計劃的實施情況，并督促落實；

　　 12.查驗公司、建設單位及監理公司有關指令的落實情況；

　　 13.組織基礎工程、主體結構及竣工初驗工作；

　　 14.組織工程質量、安全方面的優勝評比工作；

　　 15.對分包的各分項、分部工程的組織協調工作；

　　 16.負責組織農民工的崗位培訓及全員安全培訓工作；

　　 17.配合分公司做好民工學校的管理工作；

　　 18.協助工程管理部的對外協調工作。

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