財(cái)務(wù)人員安全保證書

　　在日常生活和工作中，我們都不可避免地要接觸到保證書，保證書便于上級組織或集體根據(jù)保證者所保證的內(nèi)容實(shí)施監(jiān)督和檢查。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的保證書格式嗎？以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)人員安全保證書，歡迎閱讀與收藏。

財(cái)務(wù)人員安全保證書1

　　一、財(cái)務(wù)部人員安全職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；

　　3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位；

　　5、加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識，認(rèn)真做好本職工作，對財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好“四防”工作；

　　6、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動(dòng)；

　　二、目標(biāo)：

　　1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　3、部門辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。

　　4、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的`資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　四、附則

　　1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：1月1日至12月31日。

　　2、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人簽字：xxx

　　責(zé)任人負(fù)責(zé)人簽字：xxx

財(cái)務(wù)人員安全保證書2

　　為了全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把上級安全主管部門和總公司對我公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)落到實(shí)處，在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針指導(dǎo)下，我公司本著對安全工作誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，公司對分管各職能科室制定了以下責(zé)任目標(biāo)：

　　一、全礦安全生產(chǎn)事故控制總目標(biāo)

　　1、人身傷亡事故控制目標(biāo)：無重傷以上事故發(fā)生，死亡人數(shù)為零。

　　2、事故控制目標(biāo)：不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

　　1、在現(xiàn)金的支取、押運(yùn)和保管過程中，要確保現(xiàn)金的使用安全和支取、押運(yùn)過程中的人員安全，避免一次性支取大量現(xiàn)金；規(guī)范出差人員乘坐交通工具的行為，確保安全措施費(fèi)用按規(guī)定提取并監(jiān)督使用，對本科室人員的安全管理負(fù)責(zé)。

　　2、要根據(jù)本科室的`職能認(rèn)真研究和制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任制度縱向到底、橫向到邊；建立健全各種管理制度；在日常工作中，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度嚴(yán)格要求自己和科室人員。

　　3、根據(jù)每個(gè)人的知識水平和工作能力，合理分配本科室人員的工作，充分挖掘每位員工潛能，調(diào)動(dòng)每位員的工作積極性和創(chuàng)造性，建立一個(gè)專業(yè)水平高，技術(shù)能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，更好地為安全生產(chǎn)服務(wù)。

　　4、參與我公司每月至少兩次的全礦安全生產(chǎn)大檢查和安全檢查總結(jié)會，對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和會議提出的安全隱患整改措施，積極發(fā)表自己的看法和意見，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　5、認(rèn)真編寫本科室年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真組織落實(shí)；經(jīng)常組織本科室工作人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，更好地完成主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，更好地為生產(chǎn)單位服務(wù)。

　　6、要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到所管轄范圍內(nèi)的每一個(gè)人，要充分了解每個(gè)人的工作情況，并經(jīng)常深入工作現(xiàn)場指導(dǎo)工作。對管轄范圍內(nèi)存在的問題要及時(shí)解決，自己無法解決的，要主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求解決辦法，不得擅自做主；每個(gè)月在安全生產(chǎn)例會上對管轄范圍的安全生產(chǎn)工作情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　7、按照公司具體分工，層層落實(shí)抓好各自所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)實(shí)行問責(zé)制，出現(xiàn)問題誰主管誰負(fù)責(zé)。

　　8、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)管理方面的績效，年末由主管經(jīng)理經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行評比，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰按公司有關(guān)安全管理獎(jiǎng)懲制度規(guī)定執(zhí)行。

　　xxx總經(jīng)理（簽字）：xxx

　　財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)人（簽字）：xxx

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