機場消防報告

　　在現實生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編整理的機場消防報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的各位領導同志們:

　　在xxxx年的工作中，我在支隊黨委及上級主管的正確領導下，立足本職，認真學習，勤奮工作，和同志們一道，團結進取、求真務實，圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。借此機會，我將工作情況作以下匯報:

　　一、思想政治建設情況

　　在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就要不斷地學習。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。因此，我認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，學習油田公司有關會議精神和領導講話精神，從而保證在政治上、思想上、行動上同公司黨委和支隊保持高度的一致，自覺地宣傳、貫徹和落實黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，從而使自身的政治素質和理論水平有了明顯的提高。

　　二、職責分工及工作完成情況

　　根據中隊班子成員分工，我主要負責中隊的戰訓、勤務和日常管理工作。從年初至今實現了以下目標：

　　1、火警出動23次;火警出動正常到位保障率100%。

　　2、應急值勤10次;應急值勤正常到位保障率100%。

　　3、機下沖油21次;機下沖油正常到位保障率100%。

　　4、載客加油監護65次;載客加油正常到位保障率100%。

　　5、原地待命55次。原地待命正常到位保障率100%。

　　6、專機保障12次，共保障專機102架次。專機保障正常到位保障率100%。

　　7、航空器滅火演練9次，其中中隊級8次，支隊級1次;新業務油庫演練2次，其中支隊級1次，中隊級1次。荒草火災演練2次，均為中隊級。

　　8、消防局年度考核及格率100%,優秀率80%。

　　9、員工違法違紀事件0起。

　　三、制定完善各項規章制度。

　　1、加強基礎建設。

　　今年，根據我中隊工作實際，為完善業務流程，針對車輛操作，完成了《車輛操作程序》，根據不同物質的火災，進行了《滅火知識培訓》，同時也修訂完善了中隊級的《管理規章制度》，使員工有據可依。也使我中隊的各項管理逐步向規范化、程序化發展。

　　2、加強各級臺帳的規范化管理。

　　今年為了確保各項工作落到實處，保留真實、原始的工作記錄。特別是和綜合管理體系相關的臺帳記錄，例如演練記錄、車輛記錄等，都要求準確、詳細的填寫。共鍵立健全行政臺帳40本，同時要求中隊、各班行政臺帳要正規齊全，并有專人負責管理，中隊定期檢查。

　　四、發揮戰斗堡壘作用

　　1、作為一名黨支部書記，完善了《三會一課制度》、《黨支部民

　　主生活會制度》及《組織生活制度》，按時召開各項會議，組織黨員干部認真學習黨建工作的基本知識，堅持公司及消防支隊的工作方針，求真務實，以求“精品”為目標，從而來實現“四好班子”建設工作。

　　2、為解決員工工作生活當中的實際問題，主動與員工進行談心交流，對于較為落后的員工，積極進行幫助，引導員工發下思想包袱，以集體為中心，為中隊的團結奮進創造和諧空間。

　　同時，積極召開民主生活會，展開民主生活調查問卷活動，針對員工提出的意見及建議歸納匯總，根據支部實際情況及時解決，對于解決不了的問題，及時上報黨總支，并將信息及時反饋給員工。xxxx年，始終著眼于公司大局，緊密圍繞支隊開展各項工作，從人員管理到業務考核和各項勤務工作以及各項安全指標的均圓滿完成。

　　五、存在的問題：

　　主要是對一些工作停留在口頭部署上，缺乏跟蹤問效，導致一些工作落實不到位。

　　六、明年的工作思路

　　1、訓練上改變一下方式，以“賽”為“練”，提高隊員的訓練積極性。針對業務突出的作為重點對象，加以提高突破。針對素質強的從技能下手加以培養。對于素質和業務較弱的要均衡、科學訓練，從各個突破口進行攻關，最終達到理想水平。

　　2、加大救援演練培訓力度，在救援當中遇到的問題會很多，所以我們要打“有準備之仗”，加強對航空器滅火預案和各類火災的學習培訓。通過預案的學習培訓，使班員了解了危險品的位臵、布局，重點部位及戰術運用等情況，根據中隊現有地形，針對不同火災，制定出演練方案，讓隊員更加熟悉掌握了消防車輛擺放的位臵，之間如何配合。

　　3、今年是公司企業文化橋接的關鍵階段，明年也是公司的價值年，如何使員工在工作當中使企業文化的深邃應用在實處，我認為全面遵循上級的各項程序并加以落實，在的工作當中開展創新，針對工作方法不斷更新，配合公司及支隊文化體系的推廣，使中隊管理托出一些新的風格。

　　4、繼續完善管理制度。

　　進一步完善了中隊各項工作的績效管理依據，根據支隊的績效考核細則，針對我隊實際情況，對《績效管理說明書》進行重新梳理，要涵蓋日常工作生活安全等方方面面。形成中隊對班組，班組對個人的完整的考核系統。

　　以上是對明年工作的一些設想，如有不妥之處，敬請領導指正。同時我將會帶領中隊員工一如既往的扎實工作，充分更新管理理念，加大前進步伐，努力打造一支強有力的戰斗隊伍。

　　以上述職報告妥否，請予審議。

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